رواد الأعمال 11 أبريل، 2022 الأخبار اضف تعليق تقيم الهيئة السعودية للمقاولين، الاثنين 11 أبريل الجاري، ندوة افتراضية بعنوان «إدارة تخطيط المشاريع». وتتناول الندوة التي يقدمها أحمد عبد الفتاح؛ مستشار أول مكتب إدارة المشاريع، المحاور التالية: أهمية التخطيط وأثره على إنجاح المشاريع عمليًا. فهم كيفية التخطيط وفق المعطيات والمعلومات المتاحة. معرفة كيفية هيكلة المشروع وتجزئته إلى حزم أعمال. تحديد الأعمال وتسلسلها وتقدير مدة العمل وتكوين الجدول. طرق مراقبة سير الأعمال وفق الجدول الزمني. طرق إعادة الجدول لمساره عند خروج المشروع عن مساره. دورات في ادارة المشاريع. الاستماع لأسئلة الحاضرين. تعقد أكاديمية #الهيئة_السعودية_للمقاولين ندوة مجانية بعنوان (إدارة تخطيط المشاريع) الاثنين المقبل. 🗓 11 ابريل 2022م للتسجيل: — الهيئة السعودية للمقاولين (@SCA2030) April 4, 2022 التسجيل في فعاليات الهيئة السعودية للمقاولين ويمكن التسجيل في الورشة من ( هنــــــــــــــا). يُشار إلى أن الهيئة السعودية للمقاولين تهدف إلى تنظيم وتطوير صناعة المقاولات وتعزيزها، وبناء الكفاءات الانتاجية المميزة وخلق بيئة آمنة ذات جودة عالمية، كما تعمل على إيجاد الحلول الملائمة للمشاكل والأزمات التي تواجه المقاولين بشكل عام وتشجيع الابتكار، وتعزز عملية التواصل بين جميع الأطراف ذات العلاقة في القطاع.
كما عرض هنري تاون (H. Town) أفكاره الإدارية في مقاله الذي نشر عام 1886 تحت عنوان (The Engineer as an Economist)، ويعتبر تاون رائد حركة الإدارة العلمية، ثم ّتبعه هنري جانت (H. Gantt) الذي وضع المخطط الشهير المعروف باسمه عام 1990 وهو مخطط (Gantt Chart). المدير المعتمد في إدارة المشاريع الاحترافية PMP - التدريب. كما وضع فريدريك تايلر (F. Taylor) العديد من المؤلفات ومن أهمها كتاب (The Principles of Scientific Management) الذي تم نشره عام 1911، ثم جاء العالم الفرنسي هنري فايول (H. Fayol) ووضع كتابه الذي نشر عام 1916 بعنوان (L'administration Industrielle et'Generale)، كما أنّ هناك العديد من العلماء والباحثين الذين شاركوا في تطور علم الإدارة على مدى العقود الماضية. ظهرت بعد الحرب العالمية الثانية الحاجة لطرق علمية وعملية لحل مشاكل الإدارة في المشاريع الكبيرة، فنشط الباحثون في إيجاد طرق ذات كفاءة عالية تقوم على أسس كمّية، ومن هؤلاء الباحثين فريقان من المستشارين عملا في الولايات المتحدة الأمريكية، وفريق ثالث عمل في المملكة المتحدة. ففي الولايات المتحدة عمل فريق من المستشارين بالتعاون مع شركة دي بونت (Du Pont) للصناعات الكيماوية وشركة رمنجتون راند (Univac Division of Remington Ran) للأدمغة الإلكترونية على تطوير أسلوب للتخطيط وإدارة عمليات الصيانة في شركة دي بونت، وذلك في الفترة من كانون الأول من عام 1965 حتى شباط من عام 1959.
الدورة 5 ايام مفعمة بالمتعة والفائدة من خلال توفر قيم ذهبية متكاملة لضمان رفع منسوب الفائدة وتعميق مدى الاستيعاب وزيادة قدر التحصيل و تعظيم مستوى العائد التدريبي من خلال منظومة KSA وذلك بسرد المعلومات K بسلاسة وتوضيح المهارات S باحترافية وغرس القناعات A بتمكن. ومن هذه القيم الذهبية للدورة مايلي: طاقم تدريبي محترف علميا ومتمكن مهاريا ومبدع تقنيا. استوديو احترافي متكامل تم تجهيزه بكامل الاحتياجات التقنية الحديثة. نظام SKILLS الرائد في إدارة التدريب عن بعد منصة تدريبية تفاعلية خاصة بالبث المباشر بكامل الجاهزية والإتقان وحصرية ل SKILLS تتسم بالاحترافية وتتيح كافة الخصائص الكفيلة بأن تصنع من التدريب متعة. قاعات اجتماعات الكترونية تدريبية متاحة 24 ساعة للورش التدريبية لفرق العمل لمناقشة المشروع يمكن من خلالها التواصل بالصوت والصورة مع إمكانية تقديم العروض التوضيحية لفرق العمل. دورات تدريبية في إدارة المشاريع | أبو ظبي ، دبي ، الرياض ، جدة. قناة SKILLS الوثائقية لتوثيق البث المباشر يوميا للدورة ليكون متاحا للمشاهدة منصات الواتساب وبقية وسائل التواصل الاجتماعي لتفعيل المشاركة وتحفيز التفاعل في الدورة التدريبية. فريق عمل محترف في التدريب عن بعد وادارة التدريب.
تقييم قبلي بداية الدورة و تقييم نهائي في ختام الدورة لتقييم العائد التدريبي على الدورة. ورش عمل تفاعلية اثناء الدورة ليتمكن المشارك من اكتساب المهارة بجدارة أنشطة يومية يتم تكليف فرق العمل بها لتعميق الفائدة ورفع الاستيعاب. مشروع تطبيقي يقوم به أعضاء فرق العمل طيلة ايام الدورة يتم عليه تطبيق عمليات إدارة المشاريع الاحترافية ليتم عرضه في اخر يوم ويجري تقييمه بدقة. دورات إدارة المشاريع. تقويم مهاري مستمر طيلة أيام الدورة و تقييم مهاري في نهاية الدورة لضمان حصول المشارك على درجة المدير المعتمد في ادارة المشاريع الاحترافية بجدارة. مادة علميه تدريبية عميقة تم إعدادها باحترافية فائقة وجودة عالية استنادًا على النسخة الحديثة من كتاب PMBook 6th Edition المرجع الرسمي للاختبار العالمي PMP من PMI. عروض باوربوينت أنيقه وتساعد على إيصال المعني بسهوله. خرائط ذهنية ومخططات بيانية حصرية من ابتكار المدرب لتعميق المفاهيم وربط عمليات إدارة المشاريع الاحترافية تطبيقات عملية من خلال ورش عمل تطبيقية لفرق العمل أثناء العملية التدريبية على مشاريع حقيقية. الممارسة اليومية لحل مجموعة مختاره من أسئلة تحمل أفكارا رئيسية وتحاكي الإمتحان الحقيقي.
– أن يكون حاصلاً على درجة البكالوريوس أو أعلى في أحد تخصصات STEM – إتقان اللغة الإنجليزية. التفاصيل: اضغط هنا طريقة التقديم: – من خلال الرابط التالي: اضغط هنا المصدر: اضغط هنا
أعلنت الهيئة السعودية للفضاء عن دورة (إدارة المشاريع التطبيقية لنظم الفضاء) والتي تقام ( عن بُعد)، تهدف إلى تعزيز المعرفة والأدوات والخبرة لفهم مراحل المهمات الفضائية، وذلك لبقية التفاصيل الموضحة أدناه. مسمى الدورة: – إدارة المشاريع التطبيقية لنظم الفضاء. التعريف بالبرنامج: – هو برنامج تجسيري يهدف إلى الربط بين مفاهيم إدارة المشاريع والمتطلبات الأساسية للمشاريع التطبيقية لنظم الفضاء، ويعزز المفاهيم والمنهجيات المتقدمة، ويضع اللبنات الأساسية لإدارة مشاريع الأنظمة الفضائية، ليقدم للمتدرب تجربة عملية لممارسة وتطبيق النظريات من خلال مشاريع مصغرة، والمساهمة في إلمام المتدرب للأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة جميع جوانب المشاريع في مجال الفضاء كتقييم المخاطر وإيجاد الحلول المناسبة لها. الجمهور المستهدف: تشكل هذه الدورة أهمية عالية لمهندسي النظم ومدراء المشاريع وأعضاء فريق المشروع ومديري الأعمال ومسؤولي العقود. وتعتبر أيضا مفيدة للعاملين في أي جانب من جوانب تحليل النظام والأعمال، والتصميم والتطوير، ومجالات تنفيذ المهمات وتحليل وهيكلة سير الأعمال. متطلبات التسجيل: – أن يكون المتقدم سعودي الجنسية.
النظريات لا تتحطم ولا تنهار فجأة، بل تحل محلها نظريات أخرى، كما أنها لا تسقط من خلال معارضة دينية، بل كان الأمر دومًا عبر نظرية أخرى قدمت تفسيرًا أفضل، كما أن استخدام "المنطق" القائم على الحكم على منهجية التفكير وسلامة الاستدلالات والاستنتاجات التي يتم التوصل إليها، ليس صالحا للحكم على صحة أية نظرية أو نقضها، فالمنطق يعتمد على المقدمات السليمة، للوصول إلى نتائج صحيحة، والعلوم الطبيعية تحتاج إلى الدليل التجريبي. أحد المفاتيح المهمة لإزالة الالتباس بين العلم والدين هو التفريق بين طبيعتهما، فالعلم يتطلب الشك المستمر، والدين قائم على فكرة اليقين والتصديق، كما أن المنهج التجريبي لا يمكن تطبيقه على الغيب، لأن الغيب خارج عن الطبيعة المادية، وأزمة الصدام بين العلم والدين كامنة في المشروع الحداثي، إذ ولد العلم الحديث في ظل صراع عنيف مع الكنيسة، ترك آثاره على طبيعة العلاقة بينهما، فالعلم لا يقدم إجابات على كل تساؤلات الإنسان، فثمة مكان للدين لا يمكن أن يحتله العلم أبدا، واليقين بعيد عن المنهج العلمي القائم على الشك المستمر. أهمية نظرية التطور ومن هنا يجب ألا يوجد إيمان بنظرية التطور، بل قبول بها، فقط، باعتبارها النظرية الأكثر قبولً لتفسير عدد من الظواهر الطبيعية المتعلقة بالكائنات المختلفة، حتى "داروين" نفسه كان يشك بنظريته، فهو كان يعبر عن طريقة تفكير علميّة تمامًا عندما عبر في أكثر من موضع عن شكوكه بأجزاء من نظريته.
وأهم هؤلاء هم علي التوالي: آدم سميث مؤسس علم الاقتصاد الحديث, ومالتس الاقتصادي البريطاني الذي ألهم داروين فكرة التطور من أجل البقاء, وكارل ماركس الذي رأي ـ مبكرا ـ أن الاقتصاد لابد وأن يفهم من خلال إطار تاريخي يتحدد بمستوي التكنولوجيا السائدة, وأخيرا شارلز داروين واضع نظرية التطور. أما آدم سميث مؤسس علم الاقتصاد المعاصر, فقد مهد لكتابه الأساسي في الاقتصاد ثروة الأمم, بكتاب سابق عن نظرية الشعور الأخلاقي, أوضح فيه أن الطبيعة البشرية تحدد سلوك الإنسان بعدة بواعث: حب الذات, التعاطف مع الغير, الرغبة في الحرية, الإحساس بالملكية, عادة العمل, الميل للمبادلة. مؤسس نظرية التطور - الطير الأبابيل. وجاء كتابه عن ثروة الأمم موضحا أن أهم ما ساعد الإنسان علي النجاح الاقتصادي, وزيادة كفاءته الإنتاجية ترجع إلي التخصص وتقسيم العمل, وبالتالي ظهور المبادلة وقيام الأسواق. وجاءت الإضافة الرئيسية لسميث من تأكيده أنه من خلال المبادلة في الأسواق, فإن حافز الكسب وتحقيق الربح سيؤدي عن طريق المنافسة إلي زيادة الانتاجية, وبالتالي تحقيق المصلحة العامة. وهذا هو مفهوم اليد الخفية لدي آدم سميث. بالنسبة لمالتس, بقد جاء بعد سميث بما يقرب من نصف قرن, فقد لاحظ أن هناك اختلالا في علاقة البشر مع الطبيعة.
نظرية التطور يعتبر مؤسسها هو العالم البريطاني"تشارلز داروين"،يوجد العديد من الخلافات على نظرية التطور بسبب إدعائها بإن الإنسان أصله "قرد"، ويعتبر تشارلز هو السبب الرئيسي في تطور علوم الوراثة. تشارلز داروين:- تشارلز داروين بريطاني الجنسية ولد في إنجلترا عام 1809،كان والده دكتور وكان جده مؤلفاً، ووصف تشارلز بإنه واحد من أكثر الشخصيات المؤثره في العالم. وفي البداية يجب أن نكون على علم بمعنى كلمة"تطور" حيث أن التطور يُقصد به التغيير في السمات الوراثية الخاصة بالفرد. سبب تفكير تشارلز داروين في نظرية التطور:- كان يحاول تشارلز أن يصل إلى تفسير أصل الكائنات الحية وذُكر في النظرية ان كل النباتات والحيوانات تطورت بطريقة طبيعية من أشكال سابقة كانت أبسط. نظرية التطور:- درس تشارلز داروين التحول الذي يحدث في الكائنات الحية عن طريق الطفرات، وقد قام بتطوير نظريته في التطور في الإنتخاب الطبيعي (الإنتخاب الطبيعي هو عملية تحدث في الكون وبواسطتها تبقى الكائنات الأكثر تكيفًا مع بيئتها على قيد الحياة و أطلق على هذه العملية البقاء للأصلح) ، وقد تنبأ تشارلز داروين بردود الفعل التي قد تحدث نتيجة لهذه النظرية لذلك لم يعلن تشارلز عن هذه النظرية وقرر أن يُعلنها في الوقت الذي يكون قادراُ فيه على الرد على كافة الإستفسارات التي سوف تُطرح عليه بسبب هذه النظرية.
تتواجد في بعض الأحيان بنىً عند بعض الكائنات لا تخدم أي وظيفة، وتكون مشابهة لبنى وظيفية عند كائنات أخرى. تُعتبر هذه البنى مخلفات تطورية ويطلق عليها "بنى لا وظيفية Vestigial Structures"؛ مثل عظم العصعص Tailbone عند الإنسان. الصفات المتشابهة في الوظيفة مختلفة الأصل Analogous Features: ليست كل الصفات الفيزيائية التي تبدو متماثلة تشترك بالسلف، فمنها ما يتطور عند كائنات مختلفة بشكل مستقل نتيجة حياتها ضمن البيئة ذاتها، وتعرضها لعوامل الاصطفاء نفسها، وتُدعى هذه العملية "التطور المتقارب Convergent Evolution". علم البيولوجيا الجزيئية وفق نظرية التطور يعكس التشابه بين الجزيئات البيولوجية سلفًا تطوريًا مشتركًا؛ فبشكل أساسي كل الكائنات الحية لها: المادة الجينية نفسها DNA. الرموز الجينية Genetic Codes نفسها أو متشابهة لحد كبير. عملية التعبير الجيني الأساسية نفسها (النسخ والترجمة Transcription and Translation). البنية الجزيئية نفسها. ولكن ذلك غير كافٍ لتحديد الترابط بين كائنات محددة رغم أنه يدل على سلف مشترك، لذا يلجأ الباحثون إلى مقارنة التسلسل الجيني بين الأنواع المختلفة لمعرفة الترابط التطوري بينها (أو التشابه بين الحموض الأمينية المشكلة للبروتينات).