بعض الجروح ان جت من اغراب عادي الجرح موت الجرح لا جا من احباب مليت ادور لك عذر يا ودادي مثل الضرير اللي ورى النور طلاب لو كنت انا الغلطان لو كنت بادي ما طاب لي نومٍ ولا خاطري طاب مقساك يا سبة عناي وجهادي يا محمل القلب العمى لوم وعتاب شبيت ناري وانطفت في سهادي الليل نام وطاري الجرح ماغاب ماكل همٍ يسكن القلب غادي راعي الهوى ما يستر همومه ثياب
يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا.
اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة The BOMB بالضبط ولو سمعت حرف آخرا لضغطته أكثر حتى يصل إلى 200 ولكن أعتقد أن السهم مصيره الارتفاع ولو بعد حين (بعد حين = من يوم إلى 100000 يوم):5: جميع ماذكر سابقا ليس بالضرورة أن يكون صحيح (مزح):5::5: رحنا فيها أجل بعد حين خلها بعد سنه أزين وأقرب:10::10: بس مسكين يعرض بالهبل والشيل برضه بالهبل يعني ترش والا ماترررررش اليوم تغرد السكريه يعني تغرد:10::10::10:
السبت 13 ذوالقعده 1433 هـ - 29 سبتمبر 2012م - العدد 16168 تعتبر أكبر مجموعة عقارية تقود تطوير 7 صناديق عقارية في منطقة الرياض مشروع فلل الياسمين الذي باشرت الشركة البيع فيه. قال سلمان بن عبدالله بن سعيدان رئيس مجموعة سلمان بن سعيدان للعقارات؛ التي تخصصت في طرح الصناديق العقارية بالتعاون مع الجهات المالية ذات العلاقة في المملكة؛ خلقت قناة هامة من خلال توفير التمويل، فلايمكن لمطور عقاري أن يخلق منتجات سكنية دون وجود تمويل، حيث إن توفره يسهم في خفض تكلفة البناء، والأهم التوسع في توطين المنتجات السكنية، وقال ابن سعيدان: من خلال تجربتنا في المجموعة التي طرحت سبعة صناديق عقارية مختلف أن التوسع في طرح الصناديق العقارية خاصة تلك الموجهة للتوطين الاسكاني، الأهم لكبح اسعار المساكن وتوفيرها لشرائح مختلفة من المجتمع. ويرى ابن سعيدان أن إقرار الأنظمة الجديدة للتمويل العقاري نقلة نوعية للسوق العقاري؛ من خلال دورها الداعم والمكمل لدور الصناديق العقارية وذلك من عدة جوانب أهمها زيادة مساهمة مؤسسات التمويل في منح قروض لطالبي السكن ما يؤدي إلى زيادة الطلب على العقارات والتأثير الايجابي كذلك على أداء تلك الصناديق نتيجة تحسين البيئة النظامية للاستثمار في القطاع العقاري.
رئيس المجموعة: ماضون في التوسع في تأسيس الصناديق ونقل تجربتنا إلى مدن المملكة سلمان بن سعيدان ومحمد الغيث خلال إبرام العقد أبرمت مجموعة سلمان بن سعيدان العقارية اتفاقية تفاهم مع شركة أديم المالية للتعاون في تأسيس عدد من صناديق الاستثمار العقارية في عدد من مدن المملكة. وقال سلمان بن عبدالله بن سعيدان رئيس مجلس إدارة المجموعة عقب توقيع الاتفاقية صباح الثلاثاء الفائت، إن هذه الاتفاقية تأتي امتدادا لنهج المجموعة التي تعمل على توسيع تأسيس الصناديق العقارية الموجهة إلى التوطين الإسكاني في عموم مناطق المملكة، وخلق منتجات عقارية جاهزة للمستهلك، الذي نستهدفه من خلال الدخول في الاكتتاب في تلك الصناديق والاستفادة من عوائدها الجيدة. وأضاف سلمان بن سعيدان رئيس مجموعة سلمان بن سعيدان للعقارات التي تخصصت في طرح الصناديق العقارية بالتعاون مع الجهات المالية ذات العلاقة في المملكة: ندرك جيداً أن الصناديق العقارية خلقت قناة هامة لتوفير التمويل للمطورين، والإسهام بشكل واضح في خفض تكلفة البناء، ومن خلال تجربتنا في المجموعة التي طرحت سبعة صناديق عقارية مختلفة فإن التوسع في طرح الصناديق العقارية خاصة تلك الموجه للتوطين الإسكاني، الأهم لكبح أسعار المساكن وتوفيرها لشرائح مختلفة من المجتمع.
كتب - أحمد العجلان: ينظم الاتحاد السعودي للتربية البدنية والرياضة للجميع المهرجان الثالث عشر للرياضة للجميع بدول مجلس التعاون الخليجي خلال الفترة من 29 نوفمبر إلى 3 ديسمبر 2015م الذي تستضيفه المملكة العربية السعودية، وذلك تحت رعاية الرئيس العام لرعاية الشباب رئيس اللجنة الأولمبية السعودية الأمير عبدالله بن مساعد. من جانبه أكد رئيس الاتحاد السعودي للتربية البدنية والرياضة للجميع الأستاذ سلمان بن عبدالله بن سعيدان أن السعودية جاهزة لاستضافة مثل هذا الحدث كعادتها في احتضان الفعاليات والملتقيات والأحداث المهمة نظراً لثقلها في جميع المجالات، مشيراً إلى أن الاتحاد يسعى من خلال استضافة هذا الحدث إلى تنمية القيم والأخلاق الرياضية للإنسان الخليجي، وتشكيل شخصية المواطن الصالح، وذلك من خلال الأنشطة والبرامج الرياضية غير التنافسية، مبيناً أن اللجنة الفنية في الاتحاد وضعت البرنامج المناسب لهذا الحدث الذي سيثريه ويجعله مفيداً للإنسان الخليجي بشكل عام والسعودي خاصة. وشدد ابن سعيدان على أن هذا التجمع هو تجمع لأبناء الخليج الذين تعودوا على هذه التجمعات والتي تدور أهدافها الرئيسة حول تشجيع وزيادة التقارب بين أبناء الخليج، وتعميق روابط الإخوة والصداقة بين أبناء دول الخليج والتي عودنا عليها أبناء الخليج في كل حدث.
مخطط السعيدانية الصناعي مقدمة عن المشروع: يقع جنوب مدينة الرياض غرب المصفاة ويهدف إلى تطوير الأرض ومن ثم بيعها كقطع أو بلوكات تجارية وسكنية لشريحة العملاء من ذوي الدخول المتوسطة فأقل وسوف يتم تطوير البنية التحتية للمخطط من كهرباء وماء وهاتف وشبكة الطرق وإنارة وتخطيط الشوارع بالاضافة إلى كافة الخدمات العامة.
وأوضحت أن قطاع الصالونات والتجميل ضمن التأثير الكبير نتيجة إغلاق الصالونات والغاء طلبات العملاء، منذ إعلان الإجراءات الاحترازية لمواجهة جائحة كورونا، حيث وصلت حجم الخسائر حتى إلى الآن إلى 150%، والسبب في تخطي الخسائر حاجز 100%، هو أن 50% حجم الخسائر الإضافية يعود إلى إنتهاء صلاحية مواد التجميل وغير قابلة الإستخدام فى حالة عودة العمل مرة أخرى، بالإضافة إلى فقدان موسم رمضان والعيد والذي يعد من أفضل المواسم لقطاع التجميل والصالونات. ونوهت لولوة إلى أن قطاع المطاعم والأغذية تأثر بشكل جزئي من الجائحة، حيث يمكن إجراء تغيير فى طريقة التشغيل والعمل والعودة مرة أخرى، وتستطيع الوصول إلى العميل بطرق مختلفة. وأضافت أن قطاع التجارة الإلكترونية من أبرز القطاعات التي استفادت من جائحة كورونا، فعلى سبيل المثال تطبيق وبرنامج "زووم" للمكالمات والتواصل وعقد المقابلات عن بعد، وصل عدد المستخدمين للتطبيق إلى 300 مليون مستخدم بعد تفشي الفيروس، مقارنة بـ 10 ملايين مستخدم قبل الجائحة، ووصلت القيمة السوقية للتطبيق إلى 48 مليار دولار أعلي من القمة السوقية لـ 7 شركات طيران عالمياً كبيرة. وقالت لولوة إن تعامل الصالونات مع الأزمة الراهنة يحتاج إلى إدراك ثلاثة مراحل هامة وهي، المرحلة الأولي ماقبل الأزمة، والمرحلة الثانية الخاصة بالأزمة نفسها، والمرحلة الثالثة ما بعد الأزمة، والتركيز على 3 محاور هامة وهي الموظفين العاملين بقطاع التجميل، والمحور الثاني الموردين، والمحور الثالث العميل.
الإدارة العليا الرئيس التنفيذي نائب الرئيس التنفيذي مدير عام شركة عقاري لتسويق العقار الرئيس التنفيذي للمالية مدير الإستثمار و التمويل مدير المشاريع
الرؤية أن تصبح المجموعة داعماً حقيقياً للقطاع العقاري في تحقيق جودة الحياة لعملائنا. الرسالة نعمل على ايجاد وتبني أفكار ومنتجات عقارية متطورة تواكب تطلعات العملاء والحلفاء لتحقيق العائد الأمثل من خلال التركيز على بنية تعمل دائما على الابتكار والتطوير المستمر. هدفنا هدفنا تنفيذ المشاريع وتنسيق مواردها لتحقيق الهدف بأقل تكلفة وأعلى جودة وأنسب وقت للمحافظة على رضا العميل. اسلوبنا نحرص على الاستخدام الفعال والكفء لكلاً من:- الموارد البشرية. الموارد المالية المعلومات الافكار الوقت نضع الاستراتيجيات لاهداف السياسات الاجراءات القواعد الخاصة والعامة لتنفيذ المشاريع وتنسيق مواردها لتحقيق الهدف بأقل كلفة وأعلى جودة وأنسب وقت للمحافظة على رضى العميل.