يحيي حسين عبد الهادي معلومات شخصية الميلاد سنة 1954 (العمر 67–68 سنة) القاهرة الجنسية مصر الحياة العملية المدرسة الأم الكلية الفنية العسكرية (مصر) المهنة مهندس الحزب الحركة المدنية الديمقراطية التيار حركة كفاية - الجمعية الوطنية للتغيير تعديل مصدري - تعديل يحيى حسين عبد الهادي (مواليد القاهرة عام 1954) هو مهندس مصري ومؤسس الحركة المدنية الديمقراطية في مصر. اعتقلته السلطات المصرية يوم 29 يناير 2019 [1] نشأته [ عدل] نشأ عبد الهادي في محافظة أسيوط ، هو المولود في القاهرة عام 1954 ، والتحق بالكليّة الفنية العسكرية عام 1972 وتخرَّج منها عام 1977، وظلَّ يخدم في القوات المسلحة كضابط مهندس حتى عام 1992. المؤهلات العلمية [ عدل] بكالوريوس الهندسة من الكليّة الفنية العسكرية عام 1972م أعماله [ عدل] بعد خروجه من القوّات المسلَّحة، شارك في تأسيس مركز إعداد القادة (يقدِّم الاستشارات لمؤسسات الأعمال المصرية والعربية، ويدرّب رجال الأعمال) الذي كان في البداية تابعاً لرئاسة الوزراء، ثم انتقلت تبعيّته لوزارة الاستثمار، وأصبح مديراً للمركز ووكيلاً لوزارة الاستثمار عام 2004. مركزه هذا، ومناصبه المتعددة، أهّلته لعضوية اللجنة الرئيسية لتقويم « شركةعمر أفندي » التي ضمَّت 15 عضواً من قيادات قطاع الأعمال والخبراء.
وأصبح مديراً للمركز ووكيلاً لوزارة الاستثمار عام 2004، فمناصبه المتعددة، أهّلته لعضوية اللجنة الرئيسية لتقويم "شركة عمر أفندي". ومن ضمن 15 عضوا من قيادات قطاع الأعمال والخبراء، قدر عبد الهادي والأعضاء تقويمهم لشركة عمر أفندي بنحو 1300 مليون جنيه. حيث فوجئ عبد الهادي بتجاهل هذا التخمين واعتماد تقويم آخر بـ450 مليون جنيه ارتفع إلى 550 مليوناً. إضافة إلى توقيع اللجنة على ما يشبه اعتذار عن تقريرها الأصلي، واعتماد القيمة المنخفضة. وقد بيعت الشركة إلى شركة "أنوال" السعودية. لم يكف عبد الهادي صاحب الـ 67 عاما، يده عن الوضع، تقدم عبد الهادي ببلاغ للنائب العام ضد كل من وزير الاستثمار محمود محيي الدين ورئيس الشركة القابضة آنذاك هادي فهمي. بتهمة الضغط على لجنة التقييم التي كان عضوا منتدبا فيها لتسهيل الاستيلاء على المال العام. لصالح الشركة السعودية وإهدار لـ600 مليون جنيه مصري، وهو البلاغ الذي أخرج القضية إلى النور. حارب عبد الهادي عملية بيع شركة عمر أفندي بعد عدوله عن قراره، حيث كان موافقا على تقييم لجنة الوزارة. ولكنه أعلن ندمه. وبالفعل نجح في تعطيل البيع لمدة 8 أشهر، في مقاومة انتهت بالخسارة وحرمانه من جميع مناصبه ليعود مرة أخرى لمركز إعداد القادة مرؤوسا ليس رئيسا.
*حصل علي بكالوريوس الهندسة من الكليّة الفنية العسكرية عام 1977 وظلَّ يخدم في القوات المسلحة كضابط مهندس حتى عام 1992. *بعد خروجه من القوّات المسلَّحة، شارك في تأسيس مركز إعداد القادة، الذي كان في البداية تابعاً لرئاسة الوزراء, ثم انتقلت تبعيّته لوزارة الاستثمار، وأصبح مديراً للمركز ووكيلاً لوزارة الاستثمار عام 2004. *أهلته مناصبه المتعددة لعضوية اللجنة الرئيسية لتقويم «شركةعمر أفندي» التي ضمَّت 15 عضواً من قيادات قطاع الأعمال والخبراء، وقد مثّلت تلك اللجنة مفترق طرق بالنسبة له. *ومن المعروف أن عبد الهادي كان لا ينتمي لأي حزب سياسي، لكنه اشتهر كسياسي معارض بعدما تقدم ببلاغ للنائب العام ضد كل من وزير الإستثمار محمود محيي الدين ورئيس الشركة القابضة وقتها هادي فهمي بتهمة الضغط على لجنة التقييم التي كان عضواً منتدباً فيها لتسهيل الإستيلاء على المال العام لصالح شركة أنوال السعودية بمبلغ 450 مليون جنيه في حين أن التقييم الحقيقي1. 3 مليار جنيه أى هناك إهدار ل600 مليون جنيه مصري، ضد بيع الحكومة سلسلة متاجر "عمر أفندي" في مصر. وقد كانت قضية عمر أفندي الحالة الوحيدة التي خرجت من النور بعد بلاغ عبد الهادي برغم أنه في البداية كان قد وقع موافقا على تقييم لجنة الوزارة ولكنه أعلن ندمه بعد ذلك والعدول عن قراره ومحاربة عملية البيع هذه مهما بلغت الضغوط التي سيتعرض لها هو وباقي أعضاء لجنة التقييم وبرغم أنه إستطاع تعطيل عملية البيع لثمانية أشهر إلا أنه في النهاية تم للمستفدين من البيع ما أرادوا وذهب عمر أفندي للمستثمر السعودي وبرغم أن مقاومته لم تأت بنتيجة فقد تحمل تكاليفها بحرمانه من جميع مناصبه ليعود مرة أخرى لمركز إعداد القادة مرؤساً ليس رئيساً كما كان محاضراً بلا محاضرات فقد ألغيت كل إنتداباته.
وأضافت: «نحن في صدد إطلاق منصة رقمية تشابه الواقعية، في العرض والتسويق، ونسعى بأن نكون شركة ذكية وصديقة للبيئة، بحيث تكون عملية البيع والشراء أسهل للطرفين وتنظيم التوصيل السريع ومراقبة كل ما يلي عبر المتجر الذكي والموقع الإلكتروني لضمان الجودة».
ت + ت - الحجم الطبيعي فرضت جائحة «كورونا» العديد من التحديات التي استغلها أبناء وبنات الإمارات بتحويلها إلى فرص نجاح، حيث نجحت الشقيقتان الدكتورة فاطمة سعيد الخاطري، دكتوراه في فلسفة التسامح والتعايش السلمي، ونورة سعيد الخاطري، خريجة إعلام تطبيقي، ماجستير في إدارة الذكاء الاصطناعي، بتقديم ابتكار «ذا فالي»، الذي يمثل أكبر منصة عرض موحدة لمنتجات المشاريع الصغيرة، تحت سقف واحد. ويمثل مشروع «ذا فالي»، الذي تم افتتاحه العام الماضي في ظل التحديات التي فرضتها جائحة «كورونا»، منصة عرض مبتكرة، تلتقي فيها الأعمال الطموحة بالفرص الواعدة، ضمن موقع حيوي برأس الخيمة، يستوعب 100 مشروع تجاري ومنزلي صغير، فيما يضم «ذا فالي» حالياً 61 مشروعاً ريادياً، وتأسست المنصة بالمبنى التجاري الجديد في مقر نادي الإمارات بمنطقة الظيت في رأس الخيمة، بسواعد فريق نسائي إماراتي، يطمح إلى تحفيز وريادة الأعمال الوطنية. وتوفر تلك المنظومة الناجحة على أصحاب المشاريع الصغيرة والمنزلية، تكاليف تأسيس محل أو منشأة تجارية، واستقدام العمالة الخاصة، والخطط التسويقية، والأنظمة المحاسبية، وتقدم لهم مكاناً لعرض منتجاتهم، مع فريق عمل يساعدهم على تطوير أعمالهم التجارية الحرة وتسويقها.
المتصفح الذي تستخدمه غير مدعوم. الرجاء استخدام أحد المتصفحات التالية Chrome, Firefox, Safari, Edge. تحميل متصفح مدعوم ×
مخطط جانت Gantt هو رسم بياني، يوضح الجدول الزمني للمشروع وتسلسل الأنشطة التي يجب إنجازها مع تحديد المدة الزمنية اللازمة لإنشاء تلك الأنشطة. وهناك أهم 5 أدوات لإنشاء مخططات جانت Gantt ، تعرف عليها في الانفوجرافيك أهم 5 أدوات لإنشاء مخطط جانت Gantt الزمني في إدارة المشاريع شكراً لك على قراءة المقالة، نحن نقدر وقتك الثمين! ملاحظة لتتكمن من كتابة التعليقات، يجب عليك التسجيل بالمنصة أمل الدراج 4 دقائق تركي الشمري مميزات التسجيل في المنصة كتابة التعليقات إضافة المقالات الى المفضلة فلاتر بحث متقدمة