وضع قوانين خاصة بالمؤسسة ومتابعة تنفيذها من قبل الإدارة. الحرص على استخدام الطرق التكنولوجية المتقدمة في العمل، لأن هذا من شأنه أن يرفع الإنتاجية، ويحد من حدوث أي خطأ. ب روح التعاون بين الموظفين وبعضهم البعض. تقديم المكافآت المادية والمعنوية لحث العاملين على زيادة الإنتاجية. عدم التمييز بين الأشخاص وبعضهم البعض، لأن هذا لا يجعل هناك روح من الأنانية أو الحقد بين الأشخاص. نؤكد في نهاية بحث عن سلوكيات وقيم العمل كامل على فكرة تنظيم المؤسسة لما تحتاج إليه، وترتيب أولوياتها حتى تصل إلى ما ترغب، وبث تلك الثقافة لدى العاملين بها، مما ينعكس بشكل إيجابي على العمل، والحرص على اختيار الأشخاص الذين يشهد لهم بحسن السير والسلوك لضمان نجاح المنظمة. بحث عن سلوكيات وقيم العمل كامل – مدونة المناهج السعودية Post Views: 283
[6] [1] المراجع ^ أ ب ت ث عماد لعلاوي (2011 – 2012)، مفهوم العمل لدى العمال وعلاقته بدافعيتهم في العمل الصناعي من خلال إشباع الحوافز المادية ، الجزائر: جامعة الإخوة منتوري – قسنطينة، صفحة 14، 15، 17، 18، 19، 20. بتصرّف. ↑ أحمد البوتي، أخلاقيّات الأعمال وأثرها في تقليل الفساد الإداريّ ، أربيل، العمادية: هيئة المعاهد التقنية، المعهد التقني، صفحة 4، 7. بتصرّف. ^ أ ب شقران الرشيدي، "قيم العمل.. وأثرها على الأداء الوظيفي! " ، مجلة التنمية الإدارية، العدد: 143 ، اطّلع عليه بتاريخ 5-7-2017. بتصرّف. ↑ سورة الجمعة، آية: 10. ↑ سورة النحل، آية: 97. ↑ رواه البخاري، في صحيح البخاري، عن المقدام بن معد يكرب الكندي، الصفحة أو الرقم: 2072، حكم المحدث: صحيح.
هذا لأن الشباب يعتمدون على والديهم في إنفاق كل أموالهم ليكون مطمئنين، لكن هذه خطوة خاطئة. لأن العمل قرار يحدد درجة الشخص في المجتمع، فإذا كان يحب العمل ومتحمسًا فإنه يحصد نتائج عمله، وهذا هو ثواب الله تعالى. وبهذا نكون قد وفرنا لكم بحث عن سلوكيات وقيم العمل وللتعرف على المزيد من المعلومات يمكنكم ترك تعليق أسفل المقال وسوف نقوم بالإجابة عليكم في الحال. غير مسموح بنسخ أو سحب مقالات هذا الموقع نهائيًا فهو فقط حصري لموقع زيادة وإلا ستعرض نفسك للمسائلة القانونية وإتخاذ الإجراءات لحفظ حقوقنا.
عدم سماع الآخرين لبعضهم البعض ، وتكون جبهات مؤيدة ومعارضة، واعتراضهم على أراء بعضهم البعض، لأن هذا يعكس كونهم أشخاص غير جيدين، لا يمكنهم المواجهة أو التعامل بشكل جماعي مع من حولهم. الأنانية وعدم وجود روح تعاو ن بين الموظفين يساعد على فشل المنظمة، لئلا يمكن التقدم في جو مليء بالمشاحنات والقلق، إذا لم يتم حل الأمر لا يمكن وصول المنظمة إلى ما ترغب به من أهداف. كثرة الكلام وتنمر الموظفين على بعضهم البعض، وتحدث بالسوء عن بعض، سواء كان ذلك النقص بخصوص المظهر الخارجي، أو أسلوب التعامل، وهذا يرجع إلى أن هؤلاء الأشخاص غير أسوياء نفسياً. عدم وجود مكافآت بين المؤسسة والعاملين بها، أو عدم تقدير الموظفين لبعضهم البعض داخل العمل سواء كان ذلك في صورة نقدية أو معنوية. ضعف العاملين وعدم قدرتهم على البوح بالأمور التي يقترفونها، مما يجعلهم يلومون بعضهم البعض، مما يعمل على فشل المنظمة، وخلق روح غير جيدة بين العاملين. عدم التحدث بأسلوب جيد، والتعامل بصورة أكثر وقاحة مع المحيطين بهم من زملاء، أو عملاء مما يكون له تأثير سيء على العمل، هذه الحدة في التعامل تظهر في صورة كلمات سيئة، أو القيام بتصرفات مسيئة، لذا يجب وضع قواعد صارمة تعاقب كل من يفعل ذلك.
كما يمكنك الإطلاع علي المزيد عبر هذه المواضيع: مفهوم العمل متعدد التخصصات مفهوم العمل من منظور الاسلامي كل جهد لايتنافى مع الشرع الحكيم
كاتبة مختصة في الشأن الخليجي بموقع زوم الخليج
بنك الانماء, فروع بنك الانماء في جدة, في جدة, Alinma Bank, بنك الانماء tv, u fk; hbklhx td []m
إذا كنت أحد عملاء بنك الإنماء قد تُهمك هذه المعلومة - YouTube