After-sales Service: Online Support and Other Warranty: One Year شهادة: ISO, CE شرط: جديد تطبيق: سكة حديدية, الخاص بي, الارض الزراعية, الطريق السريع انتقال: هيدروليكي ملخص وصف المنتج معلمات المنتج التغليف والشحن ملف تعريف الشركة المعلومات الأساسية. نموذج رقم. STG170/STG170-8S وضع المشي مدولب ذو عجلات اكتب متوسطة الحجم ممهدة Operating Weight 14730 Kg حزمة النقل Container/Roro/Bulk تخصيص 8775*2740*3348mm العلامة التجارية top brand رمز النظام المنسق 8429209000 القدرة الإنتاجية 200units/Month وصف المنتجات ماكينة التسوية التي تعمل بموتور صيني طراز STG170-8S عالية الأداء بقدرة 170 حصان في سوق الأسهم من أجل أوكازيون وصف المنتج محرك قوي عالي الكفاءة يتسم المحرك عالي القدرة والحمل الثقيل WEICHAI بالقوة والقوة. يمكن أن تتكيف تقنية القدرة الحصانية المتغيرة (VHP) مع ظروف العمل المختلفة، مثل الحمل الخفيف والحمل المتوسط والحمل الثقيل، مع منحنيات مختلفة للقدرة، بحيث يمكن للماكينة أن تعمل دائمًا ضمن نطاق الحد الأدنى لاستهلاك الوقود. المحور الخلفي الموثوق به وآلات العمل الخاصة بهيكل المحمل الدوار تعتمد معدات العمل هيكل المحمل الدوار محكم الغلق، والذي يوفر سهولة الصيانة، ودقة التشغيل العالية، والتكلفة المنخفضة، وفترة الخدمة الأطول من 10000 ساعة.
وعام 1972 حصلت السيارة الفيات 127 لقب سيارة العام، مما جعل مبيعات السيارة تزداد بشكل ملحوظ خلال تلك الفترة، وفي عام 1973 أصدرت الشركة فيات 127 "سبيشيال" بإمكانيات أعلى وأفضل.
وتأتي السيارة كيا شوما موديل بدفع أمامي، وبمحرك 1. 6 لتر وعزم 101 حصان، بناقل حركة مانيوال مكون من 5 سرعات. كيا برايد يمكنك اقتناء سيارة كيا برايد موديل 2000 السيدان من سوق السيارات المستعملة المصري بأسعار تتراوح من 50 و 70 ألف جنيه، ونشير أن السعر يختلف بناءا على الحالة الفنية للسيارة إضافة إلى كماليات السيارة، وحالة السوق وقت الشراء. لـ "متوسطي الدخل".. أفضل 5 سيارات شبابية تبدأ من 45 ألف جنيه سكودا فيليشا تعتبر السيارة التشيكية سكودا فيليشا طراز 1994 من أفضل الخيارات في سوق السيارات المستعمل، وتتوافر بأسعار تبدأ من 33. 000 جنيه وتصل إلى 40. 000 جنيه. وتأتي السيارة بمحرك 1300 سي سي، ومزودة بناقل حركة يدوي يتكون من 5 سرعات، وتتوافر السيارة بتكييف هواء وسنتر لوك وزجاج كهربائي. فيات 127 تعتبر سيارة فيات 127 من أشهر السيارات في سوق المستعمل، وتتميز بانخفاض أسعارها، حيث يمكنك اقتناء السيارة بأسعار تترواح من 10 لـ 20 ألف جنيه، ونشير إلى أن السعر الشرائي للسيارة يحدد بناءا على الحالة الفنية للسيارة، والكماليات المزودة بها السيارة، فضلا عن حركة البيع والشراء في السوق. وتأتي السيارة بمحرك سعة 905 سنتيمتر مكعب وقدرته 47 حصان، ويدور بسرعة 6200 دورة في الدقيقة.
الفصل 3: لغة بطاقة الأداء 101 إذا أنشأت بطاقة أداء متوازنة ، فستسمع كلمات "الهدف" و "التدبير" و "المبادرة (أو المشروع)" و "عنصر الإجراء" بشكل متكرر. إليك قصاصة سريعة لشرح ما تعنيه جميعًا. · لديك هدف (goal) رفيع المستوى في الاعتبار ، وهو هدفك. تقول التدابير (measures): "كيف أعرف أنني أحقق الهدف؟" (بمعنى آخر ، إنها تتيح لك معرفة ما إذا كنت تحقق أهدافك. ) يتم وضع المبادرات (initiatives) للإجابة على السؤال ، "ما هي الإجراءات التي أتخذها لتحقيق الهدف؟" من الناحية النظرية ، هذه هي الأماكن التي تنفق فيها المال أو تبذل جهدًا لتحسين أدائك. تساعد عناصر الإجراء (action items) في تفويض الوظائف الصغيرة التي تتيح لك إكمال مبادراتك. ضع في اعتبارك ، قد يكون لديك مبادرات متعددة تركز على تحسين التدابير الخاصة بك وتحقيق هدفك. بطاقه قياس الاداء المتوازن. وإذا كانت مشاريعك لا تساعدك في تحسين هذه المجالات ، فقد تحتاج إلى إعادة التفكير في استراتيجيتك الشاملة.
محور التقدم والنمو وهذا المحور في بطاقة الأداء المتوازن أيضًا يُطلق عليه اسم محور الإبداع ؛ ويرجع ذلك إلى أن هذا المحور يتناول أهم الخطط والأهداف و الأفكار الجديدة التي تضعها مؤسسة العمل من أجل تقديم مستوى أفضل من الخدمات وتحقيق أفضل تجربة مستخدم ويقيس معدل النمو التقدم الدائم والمستمر أيضًا في مسيرة العمل داخل المؤسسة. محور العمليات الداخلية لا شك أن العمليات الداخلية في أي شركة هي العامل الحاسم في معدل نجاح واستمرار قوة هذه الشركة ، وبالتالي ؛ فإن بطاقة الأداء المتوازن لم تغفل بالطبع عن تقييم هذا الجانب ، ولذلك ؛ فهي تتناول في هذه النقطة التعرف على معدل تطوير الأنظمة الإدارية والتنفيذية داخل الشركة ، ومعدل التعاون بين الموظفين وأقسام العمل داخل الشركة ، ومدى تطبيق التكنولوجيا الحديثة والرقمية في الخدمات المُقدمة إلى المستهلكين أيضًا. والأفكار المطروحة من أجل تطوير المنتج وغيرها من الأفكار والأساليب الإدارية والتنفيذية الأخرى الخاصة بالبيئة الداخلية لمؤسسة العمل.
الفصل 1: ما هي بطاقة الأداء المتوازن؟ هناك الكثير مما يفسر شرح هذا الموضوع ، ولكن لنبدأ بتعريف بطاقة الأداء المتوازن: بطاقة الأداء المتوازن (BSC) هي إطار عمل يستخدم لتتبع وإدارة استراتيجية المنظمة. يعتمد إطار عمل BSC على التوازن بين المؤشرات الرائدة والمتأخرة ، والتي يمكن اعتبارها على التوالي بمثابة محركات ونتائج أهداف شركتك. عند استخدامها في إطار بطاقة الأداء المتوازن ، تخبرك هذه المؤشرات الرئيسية بما إذا كنت تحقق أهدافك أم لا وما إذا كنت على المسار الصحيح لتحقيق الأهداف المستقبلية. مع بطاقة الأداء المتوازن ، لديك القدرة على: وصف إستراتيجيتك. قياس استراتيجيتك. تتبع الإجراءات التي تتخذها لتحسين نتائجك. الفصل 2: أصل بطاقة الأداء المتوازن في عام 1992 ، بدأ David P. بطاقة الاداء المتوازن و قياس الاداء – High Performance Academy. Norton و Robert S. Kaplan من جامعة هاوفارد مجموعة عمل لدراسة التحدي المتمثل في الإبلاغ عن التدابير المالية فقط. في المؤسسات الهادفة للربح ، قدمت التدابير المالية تقريراً متأخراً (أي أخبرتك بما حدث في الشهر الماضي أو الربع أو العام) ، لكنهم لم يتمكنوا من التطلع إلى المستقبل. أراد كل من نورتون وكابلان أن ينظرا بالتحديد في التدابير التي تتطلع إلى الأمام في الوقت المناسب وتعمل كمؤشرات رئيسية كما تبدو ، وكيف يمكن أن يؤثر ذلك على استراتيجية المنظمة.