أعلنت جامعة جازان ممثلة في عمادة القبول والتسجيل مواعيد فتح البوابة الإلكترونية لاستقبال طلبات الالتحاق بالجامعة لدرجة ( البكالوريوس، الدبلوم) والبرامج التأهيلية لخريجي وخريجات الثانوية العامة للعام الجامعي القادم 1443هـ، وذلك من خلال التفاصيل الآتية. ملاحظات:- - احتساب النسبة المؤهلة للتخصصات وفق النسب: (30 ٪ المعدل التراكمي للثانوية العامة، و 30٪ اختبار القدرات العامة، 40 ٪ الاختبار التحصيلي)، واحتساب النسبة الموزونة وفق المعادلة (40٪ المعدل التراكمي للثانوية العامة، و60 ٪ اختبار القدرات)، كما سيتم تحديث نتائج اختبارات القدرات والتحصيلي للمتقدمين بشكل آلي عن طريق موقع الجامعة. موعد التسجيل:- - سيتم فتح البوابة الإلكترونية للالتحاق اعتبارًا من 1442/11/24هـ الموافق 2021/07/04م، وحتى يوم 1442/11/29هـ الموافق 2021/07/09م. تفاصيل الإعلان:- اضغط هنا طريقة التسجيل:- (تنويه) شاهد جميع مواعيد القبول بالجامعات والكليات (للرجال - النساء) في جميع مدن المملكة (الملف الشامل): سناب وظيفتك علينا عبر الرابط التالي تابع سنابنا وشاهد كل جديد يومياً:
شروط القبول في جامعة جازان 1443 بالامكان قبول الطلاب المستجدين من خريجي الثانوية العامة في جامعة جازان بكل سهولة من خلال الشروط التي اعلن عنها في جامعة جازان للعام 1443 لجميع الطلاب، ويجب توفر هذه الشروط في الطلاب المتقدمين للدراسة في الجامعة وهي كالاتي: أن يكون حاصلا على شهادة الثانوية العامة للعلوم الطبيعية أو ما يعادلها من داخل المملكة أو من خارجها. ألا يكون قد مضى على حصوله على الثانوية العامة أو ما يعادلها مدة تزيد على خمس سنوات. الحصول على المعدل والدرجة المحددة من مجلس الكلية في كل من الثانوية العامة واختباري القدرات العامة والتحصيلي المعد من قبل المركز الوطني للقياس والتقويم أو SAT، وذلك حسب الآتي:. تخصص الطب والجراحة: معدل لا يقل عن 90% في الثانوية العامة وأن تكون درجة القدرات والتحصيلي 70% أو (SAT 1100). بقية التخصصات:: معدل لا يقل عن 80% في الثانوية العامة وأن تكون درجة القدرات 65% والتحصيلي 60% أو( SAT 950 SAT). تحقيق الحد الأدنى من مهارات اللغة الانجليزية في تخصص الطب و الجراحة على أن لاتقل عن 40 درجة في اختبار Oxford أو ما يعادلها من الاختبارات المعيارية الأخرى TOFEL iBT 40, IELTS( ACADEMIC) 3.
5- عدد 4 صور شخصية ملونة مقاس 4×6 سم. 6- نموذج الكشف الطبي مصدق ومعتمد من أي مستشفى أو مستوصف. 7- موافقة جهة العمل ( للموظفين). 8- الطلاب غير السعوديين ومن أم سعودية عليهم إحضار صورة من ( شهادة الميلاد + حفيظة نفوس الوالدة + الإقامة) مع إحضار الأصول للمطابقة. موقع الجامعة: مقالات ذات صلة
مركز تطوير الموارد البشرية الرؤية أن يصبح مركز تطوير الموارد البشرية بجامعة جدة مركزا رائدا ومتميزا محليا وإقليميا في تنمية وتطوير الكوادر والقيادات الأكاديمية والإدارية. الرسالة يسعى مركز تطوير الموارد البشرية إلى احداث تنمية مستمرة في مهارات اعضاء هيئة التدريس بمجال التدريس وإجراء البحوث واستخدام التقنية للرقي بالعملية التعليمية، وتقديم الدعم المستمر والتطوير لمهارات الكادر الإداري لضمان اداء وظيفي متميز. أهداف المركز توحيد مسار التطوير الأكاديمي والإداري داخل الجامعة. وضع خطة لتحديد الاحتياجات التدريبية لتنمية المهارات الأكاديمية والإدارية للكادر التعليمي والاداري بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للجامعة. ابتكار طرق غير تقليدية في التدريس والتعلم ضمانا لجودة مخرجات التعليم لتنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس. التركيز على تنمية مهارات التعليم والتعلم الابتكاري والابداعي والتفكير الناقد لتأثيره على مخرجات العملية التعليمية. دعم مشاريع الشراكة مع قطاعات المجتمع والتي تساهم في تحسين مستوى تطوير وتنمية المهارات الأكاديمية والإدارية للكادر التعليمي والاداري. وكالة الموارد البشرية وزارة التعليم. وضع خطط تطويرية لكافة البرامج التدريبية.
المسؤوليات: · إعداد قرارات ومسيرات البدلات والمكافآت والتعويضات والمحاضرات الإضافية واللجان الدائمة والأساتذة الزائرين ومحكمي ومناقشي الرسائل العلمية وبدلات الكتب والمراجع وطباعة الرسائل العلمية وغير ذلك من بدلات ومكافآت. · مراجعة وتدقيق مسيرات رواتب ومكافآت وبدلات منسوبي الجامعة والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة داخل وخارج الجامعة على المستوى الموازي. · تنسيق العلاقة بين وحدات الرواتب وقطاعات الجامعة ومتابعة أعمالها. · متابعة مباشرات منسوبي الجامعة بما في ذلك إثبات المباشرة بعد العودة من الإجازة. · أي مهام أخرى يكلف بها في مجال إختصاصاته. · إعداد وإصدار قرارات صرف بدل كتب ومراجع لطلاب الماجستير والدكتوراه. مركز تطوير الموارد البشرية - رؤية ورسالة واهداف ادارة التطوير الاداري. · إعداد وإصدار قرارات صرف بدل كتب ومراجع وطباعة رسائل المجاستير والدكتوراه. · إعداد وإصدار قرارات صرف بدل مكافآة محكمين رسائل الماجستير والدكتوراه. · إعداد وإصدار قرارات صرف بدل الضرر لمنسوبي الجامعة. · إعداد وإصدار قرارات صرف بدل طبيعة عمل لمنسوبي الجامعة. · إعداد وإصدار قرارات صرف بدل المحاضرات الإضافية ونظام الساعة على مستوى الجامعة. · إعداد وإصدار قرارات صرف مستحقات الإساتذة الزائرين سواء داخل المملكة أو خارجها.
وتم خلال اللقاء بين مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي، ومجموعة منتجي ومصنعي الأغذية والمشروبات، كذلك استعراض استراتيجيات تأهيل أبناء الإمارات للعمل في قطاع الأغذية والمشروبات، والاستفادة من مراكز الأبحاث والخبرات المهمة العاملة في نحو 568 منشأة عاملة في مجال الصناعات الغذائية، وحصول أبناء الإمارات على التدريب في مختلف التخصصات في هذه المنشآت للتدريب الفني والصناعي في العمليات التشغيلية والجودة وسلاسل التوريد والتسويق والمالية والمحاسبة وأدوات الوصول إلى الأسواق العالمية، وتأهيل رواد أعمال إماراتيين للدخول في هذا القطاع المتميز. وقال معالي المهندس سلطان بن سعيد المنصوري إن مجموعة مصنعي الأغذية والمشروبات في الإمارات تعد دعامة قوية لقطاع الصناعة الوطني، وتلعب دوراً محورياً في تمكين مشاركة المواطنين والمهنيين والشركات الصغيرة والمتوسطة لدعم تطور قطاع الأغذية الإماراتي، وتوفير فرص توظيف وتأهيل وتدريب مهمة لأبناء الإمارات. من جانبه أكد صالح لوتاه رئيس مجموعة أعمال صناعة الأغذية والمشروبات في الإمارات، حرص المجموعة على التعاون والعمل مع مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي، لاستقطاب أبناء الإمارات، وتهيئة كل الفرص لهم للعمل في قطاع الأغذية والمشروبات، وتأهيلهم لشغل الوظائف في جميع التخصصات المتاحة في هذا القطاع، و زيادة نسبة عدد الشباب المواطن في هذا القطاع من 2% إلى 10% خلال السنوات القادمة.
وقال إن مجموعة أعمال صناعة الأغذية والمشروبات في الإمارات تحرص على تقديم نموذج قوي للشراكة بين القطاعين العام والخاص بما يساهم في تسريع وتيرة نمو قطاع الأغذية والمشروبات المحلي، وتوفير فرص التدريب والتطوير لأبناء الإمارات، وتأهيلهم للعمل في مجال صناعة الأغذية والمشروبات، ليسهموا في وضع الأسس اللازمة لتحقيق نمو قوي يرسخ مكانة الإمارات كمركز عالمي للصناعات الغذائية، ولإتاحة الفرصة للشباب المواطن للمساهمة في تحقيق الأمن الغذائي لدولة الإمارات عامة ودبي خاصة وذلك لا يكون إلا بالشراكة الحقيقية بين القطاعين الخاص والحكومي.
السيد كلفن كيلي السيد نيل أشكروفت مدير الإسناد الإداري هاتف: 8582 580 6 00962 فاكس: 8335 580 6 00962
يعملون في أدوار تتراوح من المستوى المتوسط إلى المستوى المنخفض ، وفقط على النتائج ؛ لدى وكالات التوظيف التنفيذية علاقات طويلة الأمد مع الشركات التي توظف خدماتها وتجد مرشحين للوظائف التي يصعب أو يصعب شغلها. 2. وكالات الحصص ليست حصرية للشركة. وكالات التوظيف التنفيذية حصرية وستجد مرشحين في غضون فترة زمنية معينة. 3. تعمل وكالات التوفيق عادة مع المرشحين النشطين ، أي المرشحين المتقدمين لتغيير الوظيفة ؛ تعمل وكالات التوظيف التنفيذية أيضًا مع المرشحين غير النشطين ولديها الموارد للعثور على المرشحين في مجالات أخرى. المراجع
الإشراف ومتابعة تنفيذ الخطط والبرامج التدريبية بعد إقرارها من جهة الاختصاص. اعتماد ترشيح الموظفين لبرامج معهد الإدارة العامة في نظام معهد الإدارة من قبل مسئولي النظام وتزويد الإدارة العليا بالجامعة بالتقارير الدورية عن تدريب الموظفين في المعهد. التقويم المستمر للبرامج المنفذة وقياس وتحليل مخرجات التعلم من معرفة بما ينسجم مع الأهداف المعلنة للمركز. دراسة اللوائح والأنظمة الخاصة بإدارة الأداء الوظيفي ورفع التوصيات الخاصة بإقرارها للإدارة العليا بالجامعة. تقويم اللوائح والأنظمة المتبعة في العمل وتقديم الاقتراحات لتطويرها. تبسيط إجراءات العمل في الجامعة وتصميم وتطوير النماذج المستخدمة وإعداد وتحديث دليل الإجراءات. متابعة وتقييم أداء العاملين في مركز تطوير الموارد البشرية وإعداد تقارير بهذا الخصوص ورفعها إلى الجهات المعنية. إنشاء نظام معلوماتي يتم من خلاله تجميع وتبويب وحفظ كافة المعلومات التي تساعد المركز في أداء مهامه. إعداد مشروع الميزانية السنوية للمركز ورفعها لصاحب الصلاحية لاعتمادها. إعداد تقرير سنوي عن إنجازات المركز ورفعه للجهات العليا بالجامعة. أي مهام أخرى يكلف به المركز في مجال اختصاصه.