ولكن على الرغم من كل هذه المميزات لا يمكن الاستغناء عن البشر في إعادة البرمجة مثلاً أو تصحيح الأخطاء وهذا يندرج تحت مسمى الأتمتة أيضاً، فكل من يراقب الآلة أو يعيد برمجتها أو يدخل المعطيات اللازمة لعملها يدخل في نظام الأتمتة ويطلق عليه اسم أخصائي أتمتة. [1] التنظيم شرط أساسي لنجاح الأعمال، وفي الأونة الأخيرة أصبح تطوير التقنيات الحديثة في هذا المجال هاجس علمي، وجاءت الأتمتة لتمثل تجليات هذا التطور في العديد من المجالات وأتاحت آفاقاً جديدة ودعمت الإنسان في كل خطوة وسهلت عليه الكثير من الأمور، وفي هذه الفقرة سنتحدث عن الفوائد التي جلبتها الأتمتة لكل مكتب أو معمل أو مجال دخلته: [2] توفير الوقت: بدلاً من الساعات الطويلة التي يبذلها الموظف في البحث عن اسم ما أو عن رقم وما شابه تستغرق الحواسيب ثوان قليلة فتظهر النتيجة المرادة في وقت سريع وبنتيجة مبهرة. إنتاج أكبر: عند توفير الوقت يصبح لدينا مجال زمني أكبر لمضاعفة الإنتاج في العمل، وهذا يعزز من القدرة الإنتاجية بشكل متسق ومنتظم، كما يمكن أيضاً زيادة المعاملات والأوراق المنتجة والانتهاء منها بشكل أسرع والالتفات إلى الأعمال المتبقية. جريدة الرياض | ضغوط العمل.. كيف نتعامل معها؟. توفير المال: يمكن للآلة أن تحل مكان من ثلاثة إلى خمسة موظفين وبذلك لن نحتاج إلى دفع رواتب إضافية للموظفين بل يمكن الاستفادة منهم في قسم آخر لا يمكن للآلة العمل به، وبذلك نضع كل شخص في مكانه الصحيح مع تخفيف العبء المالي على الشركة.
بينت القاعدة المعرفية لمصطلح "ضغوط العمل"، وماذا يقصد به في مقال الأسبوع الماضي كما تطرقت إلى نمط الشخصية المستعدة للتعرض لضغوط العمل، وفي هذا المقال، سأعرض أهم أنواع ضغوط العمل التي يواجهها أغلب موظفي الحكومة وقطاع الأعمال في أغلب البيئات التنظيمية، بغض النظر عن حجم المنظمة أو وضعها القانوني. وبما أنه لا توجد دراسات أو إحصاءات ترتب هذه الضغوط حسب الأهمية، فسأقوم باستعراضها حسب كثرة مناقشتها من قبل علماء الإدارة والسلوك التنظيمي. من أهم الضغوط التي تواجهها أغلب الموظفين في مقار أعمالهم ساعاتُ العمل الطويلة التي تقابلها أجور متدنية. تعتبر ساعات العمل الطويلة من أهم الضغوط التي تواجه القوى العاملة في كثير من البيئات التنظيمية، خصوصا إذا لم تقابلها أجور مكافئة. وهذا يقودنا إلى النوع الثاني الأكثر شيوعا، وهو صعوبة الحصول على ترقيات. قلة الحوافز أو انعدامها لهما أثر كبير، ويسببان ضغوطا مباشرة على نفسية وأداء العاملين، خصوصا صعوبة الحصول على ترقية، أو عدم وجود نظام عادل للحوافز. فمثل هذا لا يؤدي فقط إلى ضغوط وظيفية يشعر بها الموظف فحسب، بل يثير الحسد والحقد والغيرة بين الموظفين، وتتحول بيئة العمل من مكان للتعاون والبناء، إلى بيئة للمؤامرات والهدم، عندها تتكون الفئوية والتنظيمات غير الرسمية، ولا أريد أن أسهب في موضوع الترقيات، وعدم وجود نظام عادل للحوافز، فقد أشبعته نقاشا وتفصيلا في مقالات سابقة يمكن الرجوع إليها.
عدم توزيع الأدوار والمهام على الموظفين: تعد من أهم بحث عن ضغوط العمل وكيفية التعامل معه ، وهذا يزيد من شعورهم بالتوتر والقلق، لأنهم لا يعرفون ما هو دورهم المطلوب منهم القيام به. توتر العلاقة بين الزملاء: يمكن أن تؤدي العلاقات المتوترة بين الزملاء، وكذلك تنافسهم غير النزيه، إلى زيادة العداء، ونقص الاحترام المتبادل، وتشكيل العديد من النزاعات والحجج. أنواع ضغوط العمل مهما كانت طبيعة العمل الذي تقوم به، فمن المحتمل أنك تعاني أحيانًا من فقدان الرغبة في الاستمرار في إنجاز المهام المطلوبة منك بهذا العمل. وفي هذه الحالة أنت بالتأكيد تعاني من أحد أشكال بحث عن ضغوط العمل وكيفية التعامل معه الممثلة في التالي: التأثيرات والضغوط الخارجية حيث تلعب المؤثرات الخارجية دورها في التأثير على الشخص، وتجعله يعاني من الضغط أثناء عمله، بسبب ما قد يراه من مواقف تؤدي به إلى خلافات مع الآخرين من حوله، سواء أقاربه في العمل أو غيرهم، وكذلك ما قد يواجه من عقبات مالية وخسائر مادية. التأثيرات والضغوط الداخلية تتشكل هذه الضغوط في شعور الفرد بالقلق الدائم، وتهيمن مخاوفه على نطاق تفكيره، مما يجعله في حالة صراع دائم. يحاول مواجهة بحث عن ضغوط العمل وكيفية التعامل معه للوصول إلى الاستقرار، والتعويض عما فات، وإكمال العمل في أسرع وقت ممكن.
ويقول عليه أفضل الصلاة وأتم التسليم: ( ا لدال على الخير كفاعله). 2012-07-06, 04:59 AM رقم المشاركة: 1 معلومات العضو إحصائية العضو آخـر مواضيعي إحصائية الترشيح عدد النقاط: 11 لماذا رفض الشيخ محسن العجيل الياور العيش في الخليج!! ؟؟ الشيخ: محسن العجيل الياور الجربا " إسم غني عن التعريف " ورث الشيخه عن أخيه أحمد العجيل الذي ورثها من الشيخ عجيل الياور رحمه الله. عندما سألوا الشيخ محسن العجيل لماذا رفضت عروض كل دول الخليج وبعض الدول العربية للعيش فيها!! الشيخ عجيل الياور ا.د. ابراهيم خليل العلاف استاذ التاريخ الحديث المتمرس جامعة الموصل – مجلة زهرة البارون / Magazine Flower Baron. أجابهم قائلاً: " الزمن ماهو زماني ، أخاف ينخاني أحد ، ولا أقدر أعمل له شئ ".. من أصعب الأمور عند الرجال الاتقياء هي عندما "ينخاه" شخص ولايستطيع أن يساعده بشئ فهي أشد وقعاً وألماً على نفسه!! ولا نستغرب ذلك!! فقبله بمئات السنين قد قال الشيخ مسلط بن مطلق الجربا هذه البيت رائع المعاني ، من صميم الألم والحسره مخاطباً أباه مطلق _رحمهم الله_ قبل مغادرتهم نجد بإتجاه الجزيرة: (( الـحـر.... لا صـكـت عـلـيـه الـمـغـالـيـب=مجبور... عـن دار الـمذلـِّه... يـنـزي)) *ينزي = يرحل / معلومة: الشيخ محسن العجيل يعيش في عاصمة الضباب لندن ( بريطانيا) منذ أكثر من 25 عام.. نسأل الله ان يحفظه.
دوره السياسي والوطني أسهم في ثورة العشرين سنة 1920 ضد الاحتلال البريطاني للعراق متمثلا باحتلال قلعة تلعفر في 4 حزيران 1920 وبالتعاون مع الضباط العراقيين الذين اتجهوا من سوريا إلى العراق آنذاك لتحرير العراق من الاحتلال البريطاني وكان الشيخ عجيل الياور هو أول من دخل تلعفر ومعه بنيان وحاجم وكان الشيخ عجيل قد خلف والده الشيخ عبد العزيز في رئاسة عشائر شمر في سنة 1921. أمضى في تركيا مدة سنة بعد ثورة العشرين عاد بعدها إلى العراق بعد أن أرسل الملك فيصل الأول رسولاً خاصاً إلى الشيخ عجيل الياور في مضاربه قرب ماردين ، فاستجاب الشيخ عجيل وغادر تركيا ووصل بغداد في منتصف آب (أغسطس) 1921 بعد غياب سنة واحدة في سوريا وتركيا، وتوافد وجهاء بغداد وشيوخ العشائر المتنفذون للسلام عليه وحضور المجلس الذي يعقده انتخب الشيخ عجيل الياور عضوا في المجلس التأسيسي العراقي سنة 1924 عن لواء الموصل وقد اضطلع المجلس بوضع القانون الأساسي أي الدستور. وحصل على مكانة مرموقة في المجتمع السياسي وأصبح له دور محسوس في الشؤون الوطنية وتمثلت مكانته كشخصية عراقية مهمة حين دعته الحكومة البريطانية في سنة 1937 بصفته الشخصية لحضور احتفالات تتويج الملك جورج السادس والد الملكة اليزابيث الثانية.
وصيته كتب الشيخ أحمـد العجيل وصية عامة قبيل وفاته لأبناء شمَّر بخـط يـده تعتبر من ثوابت تماسك القبيلة وإخلاصهـا. ومما تضمنته الوصية التأكيد على أن يبقى الإيمان بالله ودينه راسخ قوي في القلوب والعقول، وكذلك حب الوطن والأمة وفدائهما الأرواح والأموال، ودعوته الى التكاتف والتعاون والحفاظ على العادات والتقاليد الأصيلة، والتأكيد على ضرورة الدراسة بالمدارس. عجيل الياور Archives - التاريخ السوري المعاصر. كما أوصى بإيجاد حل سريع وحاسم للسياق (المهر) وقال: "المهر أصبح تجارة وعيب أن تكون البنت الشمَّرية سلعة تباع وتشترى بالمزاد، لذا أملي أن يحدد سياق (مهر) البنت بشراء بسيط". واستلم أمانـة المسؤوليـة من بعـده الشيخ محسن عجيل الياور الذي كانت له صولات وجولات في ثورة الشواف.
هذا ما يجري في زمن أفلاس الدولة العراقية بقيادة من يدعون التدين والحفاظ على المال العام وبانهم يقتدون بسيرة اهل البيت عليهم السلام واهل البيت براء منهم الى يوم الدين.. فهذا علي ابن ابي طالب (ع) اللذي ما وضع راسه على وسادة الا وراجع ما فعل وما اعطى وما غفل وهو القائل (أأنام مبطانا وهناك بطون خاوية).
8. 6 Copyright ©2000 - 2022, vBulletin Solutions, Inc. جميع المشاركات المكتوبة تعبّر عن وجهة نظر صاحبها...... ولا تعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر مـنـتـديات الـسـويــد الرسمية
وعندما كان المصدر الأساسي للرزق في نجد هي الغزوات والحروب بين القبائل والفقر في نجد كان العراق يتمتع بالخير الكثير من الزراعة والطرق التجارية فاتجهت القبيلة بقيادة مطلق الجربا شيخ شمل شمر وسرعان ما سيطر على مناطق شاسعة في العراق، بدءاً من 1791 م.
لك وافر الموَدة والتقدير.. أخوك / حاتم طي. [/ALIGN] مقاس التوقيع 500 بيكسل عرض وطول200 كحد اقصى وكذلك حجم التوقيع لا يتجاوز50ك ب نرجوا من الجميع التقيد بذلك من اجل تصفح افضل 21-09-2003 14:51 #5 [ALIGN=CENTER]اللـــــــه لايهينك وتسلم على هالنبذه المختصره عن شيخ من شيوخ شمر ونحن بانتظار مشاركاتــــــــك تحياتي [/ALIGN] كنت اوقع بس انا هالحين ابصم!!!