عندما تقوم بالخطوات السابقة ولاحظت أن القطط تتعود مع بعضها البعض ستبقى لنا خطوة واحدة ينصح بها ايضا قبل اللقاء بين القطط وهي أن تأخد الغطاء الذي تنام فيه القط القديمة ثم تضعه للقط الجديد من أجل النوم عليه والعكس ستأخد غطاء او الشيء الذي ينام فيه القط الجديد وتضعه للقطة القديمة وسيساعد هذا السلوك حسب البعض على تعويد القطط برائحة بعضهما البعض وإن لم تضع غطاء فيمكنك أخد الشيء الذي ينام علية القط ووضعه في مكان نوم القط الأخر. الأن حان الوقت للقاء بين القطط لكن كن مستعدا أنه رغم ذلك يشير البعض إلى أنه قد ينشأ شجار ويفضل أن تترك للقطط مكان ومساحة كبيرة من أجل الهروب إن خافت, ستقوم بوضع الطعام ثم المنادات على القطط وراقب الأمر ولا تحاول أن تفرق بين القطط عندما تتشاجر لأنها قد تخدشك حسب المختصيت بل يجب كما ينصح ان تقوم برمي بطانة أو غطاء عليهم من أجل تفريقهم وإذا قامو بالشجار فكرر هذه العملية وراقب الأمر إلى أن تعتد القطط فيما بينها. ولا تنسى عزيزي القارىء العناية بالقطط وتوفير لها ما تحتاجه من عناية حيث ينصح بالقيام بتوفير الغذاء المناسب لها والمفيد لها كما ينصح أيضا بالعناية بنظافة القطط حيث ينصح بتمشيط فرو القطط بإنتضام من أجل إزالة الشعر الميت كما ينصح أيضا بالقيام بتقليم أظافر القطط بإنتضام لكن لبد من معرفة الطريقة الصحيحة للقيام بذلك وتجنب الطريقة الخاطئة والتي قد تسبب ضرر للقطط.
على سبيل المثال ، عندما تصل الذكور إلى مرحلة النضج أي بين عامين إلى أربعة تنخرط في العدوان وهذا نوع من المشكلات السلوكية. أحد أفضل الطرق للتعامل مع الموضوع هي من خلال التعقيم ، لأن دورة الحرارة تلعب دورا مهما في هذا النوع من العدوانية. وبالنسبة للإناث قد يحدث لهم هذا العدوان عندما تلد لأول مرة ، و يمكننا أن نسمي هذا العدوان ب "عدوان الأمهات" لأن السبب الذي يجعل القطة الأم تقوم بهذا التصرف هو من أجل حماية أطفالها. فإذا اقترب أي حيوان آليف آخر من أطفالها أو شخص غريب قد تبدأ بالهجوم عليه مباشرة. المناطق أو الأقاليم التي تسيطر عليها القطط: لكون القطط من الأنواع الإقليمية فإن رؤيتها لمفهوم منطقة مختلف عن باقي الأنواع الغير إقليمية. تعتقد القطط بأن الزوار غير مرغوب فيهم لأنهم عبارة عن دخلاء وعن مثيرين للمتاعب سواء كان رفيق جديد أو كان صديق صغير جديد. القطط صعبة الإرضاء في معظم الأحيان ولذلك سيكون من الصعب تقبل القطط لشخص غريب. إذا أردت إضافة قطة آخرى جديدة فقد تحصل معارك قوية جدا بين القطط التي في المنزل حيث ستحتاج القطة الجديدة إلى إنشاء أراضي جديدة بينما ستحاول القطة الأخرى الدفاع عن أراضيها بكل ما لديها.
الاستمرار بالحساب الحالي ما هي بطاقة الأداء المتوازن؟ بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Score Card): أسلوب لوضع أهداف متوازنة للشركة ومن ثم قياسها بحيث تحقق الاستراتيجية المسطرة. تتميز هذه الطريقة بربط أهداف الشركة باستراتيجيتها العامة وموازنة هذه الأهداف من بين مجموعة متنوعة من الأهداف مثل الأهداف المالية والتشغيلية والتسويقية وغيرها. ابتُكر هذا الأسلوب من طرف أستاذ التطوير القيادي "روبيرت كابلان"، والرئيس التنفيذي لشركة الحلول الحديثة "ديفيد نورتون"، وذُكر أول مرة في مقال نُشر عام 1992 في هارفارد بزنس ريفيو، واختارت المجلة هذا النموذج كأحد أبرز الأساليب الإدارية المؤثرة في عالم الأعمال والتخطيط الاستراتيجي. عادة ما تركز أدوات الإدارة الاستراتيجية على قياس نتائج المشروع بفعالية، أو تنفيذ استراتيجية الشركة بفعالية، ومن هنا فإن بطاقة الأداء المتوازن تجمع الهدفين معاً، حيث تعدّ نظاماً إدارياً يوائم الأهداف والمؤشرات مع استراتيجية الشركة الكلية. بالصور..الملا: بتروجت تميزت فى التصنيع المحلى وتنفيذ المشروعات البترولية والقومية | النيل - قناة مصر الإخبارية. تقوم بطاقة الأداء المتوازن على 4 محاور رئيسة هي: المحور المالي: وضع الأهداف المالية مثل معدلات العائد على الاستثمار والربحية والتدفقات النقدية. محور العملاء: وضع الأهداف التي تخص رضا العملاء وتقييماتهم وتحسين خدمة العملاء.
علاوة على الدور الفعال الذي تقوم به هذه البطاقة ويُبرز أهميتها، يمكن خلالها أيضًا التعرف على النقاط التي تحتاج إلى تطوير أداء المنظمة وتطوير أهدافها استراتيجيًا وبالتالي الحصول على مخرجات أفضل. منتدى المحاسبين المصريين - بطاقة الاداء المتوازن. تعرف ايضاً علي: نموذج عقد تأسيس شركة وزارة التجارة ما هو شكل بطاقة الأداء المتوازن؟ إن بطاقة الأداء تقيس وتقييم وتساهم في تطوير أداء الشركة لذلك فهي تحتوي على كل المعلومات المهمة عن الإدارات الحيوية مثل إدارة الموارد البشرية، وإدارة الحسابات، إدارة المشتريات، إدارة الإنتاج وإدارة التسويق والمبيعات، وفيما يتعلق بشكلها فهي تتخذ قالب محدد يتم صياغتها من خلاله، وفيما يلي سنعرض لكم كيفية إعدادها: بداية تكون البطاقة على هيئة جدول يُذكر في أعلاه اسم الشركة وشعارها، ثم تكتب رسالة الشركة ورؤيتها والهدف الاستراتيجي لها. يُقسم الجدول بعد ذلك إلى ستة أعمدة يُكتب في أولها "المجالات المستهدفة" وباقي الأعمدة يكتب فيها أسماء الإدارات الحيوية التي ذكرناها. يلي ذلك الصفوف الرئيسية وتحتوي على الأهداف التنفيذية لكل إدارة. الصف التالي يُذكر فيه مؤشرات الأداء للعام مالي السابق، ثم يُذكر الأداء المتوقع في الصف الذي يليه.
محور الزبائن: إن المنظمة تحتاج إلى إن توجه اهتمامها إلى تلبية احتياجات ورغبات عملائها لان هؤلاء العملاء هم الذين يدفعون للمنظمة لتغطية التكاليف وتحقيق الأرباح، من خلال هذا المنظور توضع مؤشرات تعكس وضع العميل بالنسبة للمنظمة مثل: رضا الزبائن، الحصة السوقية، درجة الولاء، القدرة على الاحتفاظ بالزبون، القدرة على اجتذاب العميل، وربحية العميل. محور الأنظمة الداخلية: حيث يتم قياس فعالية الأنظمة الداخلية للمؤسسة من أجل ضمان تنافسيتها، ومن أهمها نظام التجديد(البحوث، عدد براءات الاختراع، عدد المنتوجات الجديدة... بطاقة الاداء المتوازن المستدامة. )، هذا بالإضافة إلى نظام الإنتاج(جودة المنتجات، آجال الإنتاج... )، ونظام خدمة ما بعد البيع أيضا من الأنظمة المهمة (استقبال الزبون، أجل حل المشكلات... ). محور التعلم التنظيمي: يحدد هذا الجانب القدرات التي يجب أن تنمو فيها المنظمة من أجل تحقيق عمليات داخلية عالية المستوى التي تخلق قيمة للعملاء والمساهمين، يؤكد جانب النمو والتعلم على ثلاث قدرات: قدرات الموظف وإعادة توجيهها (تعليم وتطوير الموظفين، قياس رضا الموظفين، وفاء الموظفين، إنتاجية الموظفين... )، فعالية أنظمة المعلومات، التحفيز وتحمل الأجراء للمسؤولية.
بسم الله الرحمن الرحيم جيت واى للتدريب Gateway for Training يتشرف مركز جيت واى للتدريب بدعوتكم للمشاركة فى دورة تطبيقات بطاقة الأداء المتوازن فى إدارة الموارد البشرية تعقد فى مصر والأردن ودبى وتركيا وماليزيا الهدف من الدورة تهدف الدورة الى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لاستخدام بطاقات الأداء المتوازن فى قياس وتقييم اداء الموارد البشرية وأثر ذلك على فاعلية تنفيذ الخطط الإستراتيجية للمنظمة ، من خلال التطبيق العملى على وضع معايير كمية تتضمنها بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية.
وأشار الى نجاح بتروجت فى تطبيق خطتها الاستراتيجية (2017-2021) والتي أظهرت تمكنها في اطار استراتيجية وزارة البترول والثروة المعدنية من تحقيق النمو المتوازن لأعمالها والذى جاء منصباً بالأساس على مشاركتها فى تنفيذ المشروعات الخاصة بقطاع البترول كأولوية أولى ومطلقة الى جانب تنفيذ توجه الوزارة للتوسع فى التصنيع المحلى لكافة مشروعات القطاع، والمشاركة فى تنفيذ العديد من المشروعات القومية الكبرى للدولة، بالإضافة الى فتح اسواق ومجالات عمل جديدة داخل وخارج مصر. وأضاف أن بتروجت تمكنت خلال عام ٢٠٢١ من تنفيذ عددا من الاعمال المتكاملة للعديد من المعدات التخصصية التى يتم تنفيذها فى مصر لأول مره مثل تصنيع برج التقطير بمجمع التفحيم لصالح شركة السويس لتصنيع البترول ، وأعمال تصميم وتصنيع وتوريد وتركيب مفاعلى كيروسين بالمشروع نفسه وأعمال تصميم وتصنيع وتوريد وتركيب فواصل أملاح بمصافي التكرير لشركات الاسكندرية والنصر والسويس للبترول وأسيوط و العامرية للبترول وهذه الأعمال تتولى بتروجت تنفيذها كمقاول عام لأول مرة لهذه النوعية من المعدات وبمشاركة شركات عالمية متخصصة كمقاولى باطن بالإضافة الى العديد من أعمال تصنيع المعدات المتخصصة.