ـ ويوكل أمر مواجهتها إلى الرؤساء الفنيين والمتخصصين. [2] القرارات غير التقليدية: أ ـ القرارات الحيوية: ـ هي تتعلق بمشكلات حيوية يحتاج في حلها إلى التفاهم والمناقشة وتبادل الرأي على نطاق واسع، وفي مواجهة هذا النوع من المشكلات يبادر المدير ـ متخذ القرار ـ بدعوة مساعديه ومستشاريه من الإداريين والفنيين والقانونيين إلى اجتماع يعقد لدراسة المشكلة، وهنا يسعى المدير ـ متخذ القرار ـ لإشراك كل من يعنيهم أمر القرار من جميع الأطراف في مؤتمر، وأن يعطيهم جميعًا حرية المناقشة مع توضيح نقاط القوة والضعف. تحميل كتاب اتخاذ القرارات الإدارية أنواعها و مراحلها PDF - مكتبة نور. ب ـ القرارات الاستراتيجية: ـ وهي قرارات غير تقليدية، تتصل بمشكلات استراتيجية وذات أبعاد متعددة، وعلى جانب كبير من العمق والتعقيد، وهذه النوعية من القرارات تتطلب البحث المتعمق والدراسة المتأنية والمستفيضة والمتخصصة التي تتناول جميع الفروض والاحتمالات وتناقشها. المصدر:
أنواع القرارات من الصعب تسجيل أنواع القرارات التي يجب اتخاذها في منظّمات الأعمال ؛ نظرًا لتنوعها وتعقدها واختلافها من زمن إلى زمن ومن مشروع إلى مشروع ومن مجتمع إلى مجتمع. أنواع القرارات: حسب طبيعة القرارات: اتخاذ القرارات قد يكون متعلق بأعمال إدارية، ذات صبغة عامة في التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة ، كما قد يكون القرار متعلق بإحدى النشاطات الفنية المتخصصة بالمشروع من إنتاج وتسويق و تمويل غيرها. حسب المستويات الإدارية: قد يكون القرار صادر عن المستويات الإدارية العليا، مثل رئيس مجلس الإدارة أو المدير العام، أو يكون صادر عن المستويات الإدارية الوسطى. والقرارات التي تتخذ من الإدارة العليا تتعلق غالبًا بالنهايات أو الأهداف. والطرق الرئيسية التي توصل إلى هذه الأهداف، أمّا القرارات التي تتخذ في المستويات الإدارية الوسطى تتعلق بتجزئة للأهداف إلى أهداف فرعية. وتظهر هنا في هذه المرحلة المشاكل الفنية والاقتصادية والانسانية المتعلقة بالعمل، أمّا في المستويات الإدارية السفلى تتعلق القرارات بالتنفيذ المباشر للعمل. حسب خطورة القرار: وقد يكون القرار خطيرًا لأنه يتعلق بصرف الأموال الهائلة في المشروع، أو بتقرير مصير مئات العمال وقد يكون القرار ضئيلاً وروتينيًا ويكون القرار غير خطير.
ب- قرارات غير متكررة: تعالج مواقف لا تتكرر كثيرا ، حتى وإن تكررت يكون مداها الزمني طويلا بحيث تنتفي عنها صفة التكرار ، مثال: طلبيات البيع الخاصة ، التوقف المؤقت عن النشاط ، إضافة أو استبعاد منتج من تشكيلة المنتجات ، إنشاء مصنع جديد أو إضافة خط إنتاجي ( توسع في الطاقة). 4- حسب ظروف اتخاذ القرار: يتم تبويبها في ضوء احتمالات الأحداث إلى: أ*- قرارات في ظل ظروف التأكد: نتائج كل بديل مؤكدة ب*- قرارات في ظل المخاطرة:لكل بديل نتائج متفاوتة ولكل منها درجة احتمال معروفة ت*- قرارات في ظل ظروف عدم التأكد: لكل بديل نتائج متفاوتة ولكن درجة احتمال تحقق كل منها غير معروفة
شاهد أيضاً: من هو خالد بن قرار الحربي ويكيبيديا هذه هي كافة المعلومات والتفاصيل حول من هو مدير الامن العام الجديد 1443 ، وقد تعرفنا على بعض المعلومات عن الامن العام السعودي، كما بينا لكم من هو مدير الأمن العام السعودي السابق خالد بن قرار الحربي الذي تم اعفائه من مهامه وإحالته للتحقيق والتقاعد. المراجع ^, الأمن العام السعودي, 08/09/2021
من هو مدير الأمن العام الحالي، لقد جاء هذا الطرح بناءً على بحث الكثير من الأشخاص المهتمين بالتعرف على مدير الأمن العام الذي سوف يتم تعيينه من قبل حكومة المملكة العربية السعودية، بدورنا قمنا بعرض كافة المعلومات ذات الصلة الوثيقة بالموضوع آنف الذكر، بالإضافة إلى عرض بعض التقديرات والمعلومات التي تشير إلى إمكانية تعيين اللواء زايد الطويان خلفاً لمدير الأمن السابق؛ كونه أحد الشخصيات الأمنية المشهورة في تاريخ المملكة، وعليه بما تقدم عرضه من معلومات نكون توصلنا إلى نهاية المقال.
وأوضح أن التأثيرات المعاكسة الاستثنائية وأجواء عدم اليقين، لا سيما في البلدان المستوردة للسلع الأولية، أصبحت هي السمة المميزة للبيئة الاقتصادية في العام الحالي، مع ارتفاع أسعار السلع الأولية وزيادة تقلبها، وتصاعد الضغوط التضخمية، والعودة السريعة إلى السياسة النقدية العادية في الاقتصادات المتقدمة مقارنة بالتوقعات السابقة، وتداعيات الجائحة التي لم تنته بعد. وأضاف أزعور أن عملية صنع السياسات أصبحت "معقدة بصورة متزايدة" مع تضاؤل حيز الحركة أمام السياسات الكلية للتعامل مع الصدمات، في سياق يتسم بارتفاع مستويات الدين والتضخم، داعيا إلى إجراء معايرة دقيقة للسياسات حسب ظروف كل بلد، حتى يتسنى التعامل مع أجواء عدم اليقين، والحفاظ على الاستقرار الاقتصادي الكلي، ودعم التعافي مع حماية أضعف الفئات وضمان تحقيق أمن الغذاء والطاقة. وأكد أن الصندوق يواصل الانخراط عن كثب مع بلدان المنطقة لتقديم المشورة بشان السياسة والدعم الفني، إضافة إلى التمويل الذي منحه بمقدار 20 مليار دولار منذ بداية الأزمة للمنطقة، وتوزيع مخصصات من حقوق السحب الخاصة التي تبلغ قيمتها 3ر49 مليار دولار كعنصر مكمل للأصول الاحتياطية الخاصة في المنطقة.
مشيراً إلى أن المرحلة الحالية "تتطلب مساحة أوسع من المشاركة السياسية والبحث عن أرضية، لمواجهة التحديات الاقتصادية والاستثمارية، ومشاركة أوسع من أطياف المجتمع" حوار شامل أبو طالب أعرب عن أمله أن يكون الحوار السياسي "شاملاً ومنفتحاً على جميع الأطياف والجماعات والأحزاب والتيارات الفكرية"، لكون الوضع الراهن "لم يعد يحتمل التجاذبات أو الاستقطابات السياسية"، على حد قوله.