[٢] أنواع المباني في العصر العباسي الأول اشتهرت الدولة العباسية بالعديد من أنواع المباني المتنوعة كالقصور والمقابر والمستودعات والمحال والأسواق التجارية التي لم تبقى صامدة للعصر الحالي بسبب عدم الاهتمام بصيانتها والتخلي عنها، على عكس المساجد التي أوليت اهتماما كبيرا، والتي استخدمت أيضا كمدارس إسلامية. [٢] اشتهرت المساجد بدورها بوجود عناصر مشتركة فيها ظهرت في العهد العباسي، منها ما يأتي: [٢] الصحن أو الفناء المبني على شكل إيوان. محراب القبلة. المئذنة. القبة. المنبر. كتب الزخرفه في العصر الفرعوني - مكتبة نور. الأعمدة المحيطة بالأفنية. عمارة المساكن في الدولة العباسية بنيت المنازل بشكل عام حول الأفنية مع واجهات خارجية بلا ملامح على الرغم من كونها مزخرفة ومزينة بإتقان من الداخل، وتكونت معظم المنازل من طابقين حيث كان الطابق السفلي هو الطابق الأرضي وله سقف مقبب والطابق العلوي سقفه خشبي. [٣] الفنون الزخرفية في سامراء لسامراء دور مهم بشكل خاص لفهم العمارة والفن في العهد العباسي، ذلك نظرا لعدم بقاء أي شيء تقريبا من بغداد العباسية اليوم، وفيما يلي بعض أشكال هذه الفنون: [١] الأنماط الزخرفية المشطوفة وقد ظهر كطريقة جديدة لنحت الأسطح في الدولة العباسية.
المدارس أيضًا كان لها شأن كبير لدى الموحدين، ذلك أنهم اعتنوا ببنائها اهتم الموحدون أيضًا بالتاريخ والجغرافيا، ومن أشهر المؤرخين في عهد الدولة الموحدية البيدق أبو بكـــر الصنهاجي من المغرب الأوسط، والمؤرخ والأديب أبو علي الذي ولد بتلمسان في عهد يوسف بن عبد المؤمن، لـه مختصر في التاريخ أسماه "نظـم الآلـي فتوح الأمـر العالي"، ومن أشهر الرحالة بالمغرب الأوسط ابن فكـون القسنطيني وهو أبو علي حسن بن علي رحـل إلى مراكش ومدح الخليفة الموحدي وكتب عن سفره من قسنطينة إلى مراكش. اعتنى الموحدون أيضًا بالعلوم الفلكية والتنجيم والطب والصيدلة والرياضيات والفلسفة التي بلغت أوجها على يد ابن رشد وطلبته، ومن أشهر الكتب والمؤلفات الدراسـية الرسالة لابن أبي رشد والمستصفي وإحياء علوم الدين للغزالي، ويرجع الفضل إلى الخليفة الموحدي أبي يعقوب في نشر فلسفة أرسطو بين الناس وشرحها بعد أن كانت غامضة مندثرة، حسب عدد من المؤرخين. ازدهار العلوم الهندسية في العصر الموحدي خلال فترة حكم الدولة الموحدية، انتشرت الكتاتيب، وهي أماكن المرحلة الأولى التي كان يتعلم فيها صبية المسلمين مبادئ القرآن الكريم والكتابة ويأخذون بعد ذلك في حفظ القرآن الكريم، ثم يتعلمون بين جدرانها أولويات علوم الدين واللغة التي تهيئهم لتلقي العلوم بالمساجد.
وكانت للمرأة لدي قدماء المصريين منزلة كبيرة. فكانت تشارك زوجها في العمل في الحقل. كما كانت لها مكانة كبيرة في القصر الفرعوني، فكانت ملكة تشارك في الحكم وتربي النشأ ليخلف عرش أبيه الملك، كما كانت تشارك في المراسم الكهنوتية في المعابد. في عهد الفراعنة في مصر كانت للمرأة حقوق لم تحصل عليها أخواتها في الحضارات السابقة، فقد وصلت للحكم وأحاطتها الأساطير. كانت المرأة المصرية لها سلطة قوية على إدارة البيت والحقل واختيار الزوج، كما أنها شاركت في العمل من أجل إعالة البيت المشترك. كان الفراعنة يضحون بامرأة كل عام للنيل تعبيرا عن مكانتها بينهم، إذ يضحى بالأفضل والأجمل في سبيل الحصول على رضى الآلهة. تعددت الآلهة لدي المصريين القدماء فكان منهم الذكور والإناث، منهن هاتور وإيزيس وموت وتفنوت، ونوت وغيرهم. وخلفوا لنا تماثيلا كثيرة تظهر فيها الزوجة متأبطة زوجها، علامة صريحة على الوفاء والود والإخلاص. كما ورد في النصوص الدينية لهم أن الزوجة تقترن بزوجها في العالم الآخر، كما يبين التراث المصري القديم في وثائق عديدة. وعندما تكون أعمالهما أعمالا طيبة في حياتهما فتمنح لهم في الآخرة حديقة يزرعونها سويا ويعيشون من ثمارها ويستمتعون بها، يساعدهم في ذلك خدم يسمون "مجيبون"، أي المُلبّونَ للأمر.
ويعلمون تمامًا أنّ إعطاءهم الكثير من المهام سيؤثر سلبًا على إنتاجيّتهم. لذا فهم يعملون على الحفاظ على إنتاجية الموظفين من خلال فهم كيفية تعامل كلّ موظف مع الضغط. تصفح مجموعة واسعة من الوظائف المتاحة على موقع فرصة قدّم الآن خلاصة الأمر أنّ الشركات بحاجة لمدراء وقادة ليعملوا معًا على تحقيق الأداء الأفضل. لا يمكن أن تسير مؤسسة ما اعتمادًا على واحد دون الآخر. حيث أن سير شركة مكوّنة من قادة فقط أشبه بمحاولة السيطرة على قطيع من القطط! الفرق بين القيادة والإدارة: أيّهما أفضل؟. أمّا تسيير شركة مكوّنة من مدراء فقط فيعني أنّه سيتمّ إنجاز الكثير من المهام لكن الشركة لن تتطوّر على الإطلاق. الشركة الناجحة هي التي توازن بين القيادة والإدارة لتحقيق أفضل أداء. إنها الشركة التي تعتمد على قدرات القائد في تحفيز الموظفين وتشجيعم على الإبتكار وفي نفس الوقت تستفيد من مهارات المدير في حلّ المشكلات واتخاذ القرارات لتضمن التزام الموظفين وزيادة إنتاجيتهم. المراجع: lifehack اقرأ أيضًا: ما هي مهارات الذكاء العاطفي التي يتميز بها الناجحون اقرأ أيضًا: مهارات اتخاذ القرار: كيف تصنع مستقبلك من خلال قراراتك اقرأ أيضًا: مهارات التفكير الاستراتيجي
وهذا بالضبط ما يجب أن يفعله القائد الناجح، إذ عليه أن يقنع موظفيه ليثقوا به ويسيروا معه إلى أماكن ومراتب لم يصلوا إليها قبلاً. أمّا المدير فمنبع قوّته هو قدرته على السيطرة على الموظفين. ونقصد هنا السيطرة بمعناها الإيجابي، أي حفظ النظام في الشركة. أنت لست مضطّرًا للوثوق بمديرك كي تقوم بما يطلبه منك. الفرق بين المدير والقائد – المنصة. المدراء يتوقّعون منك الخضوع لسيطرتهم حتى يتمكّنوا من أداء عملهم على الوجه الصحيح. اقرأ أيضًا: لغة الجسد والثقة بالنفس 9- تبنّي الأفكار/ تعيين المهامّ يزدهر وينمو القادة من خلال إجراء التحسينات وتجربة أمور جديدة. ولذلك نجدهم يتبنون الأفكار الجديدة ويحترمون حريّة التفكير لأنها تدعم أهدافهم، إنهم يعلمون تمامًا أنهم إذا شجّعوا المزيد من الأشخاص على التفكير خارج الصندوق، فإن قوّة التفكير الجماعية سترتفع وتقود إلى مزيد من التطوّر والإبداع. وعلى العكس من ذلك، لا يستطيع المدراء تشجيع التفكير الحرّ لأنهم في هذه الحالة لن يتمكّنوا من تحقيق توقّعات الشركة. تعيين مهامّ الموظفين وإخبارهم بما يجب أن يفعلوه هي الطريقة الوحيدة التي تضمن نجاحهم وتحقيق أهداف المؤسسة. هل القيادة أفضل من الإدارة إذن؟ لعلّك لاحظت مدى الاختلاف بين مهمّات القائد ومهمّات المدير، وربّما يتبادر إلى ذهنك الآن أنّ القائد أفضل من المدير، فهل هذا صحيح؟ في الواقع يعتبر الإثنان مكمّلان لبعضهما البعض.
إنهم مسؤولون عن تنفيذ أفكار قادتهم الكبيرة. اقرأ أيضًا: كيف أتمتع بقدر أكبر من القبول والود 2- الإقناع/ الإجبار بما أنّ القادة مسؤولون عن الإبداع والابتكار، يتعيّن عليهم في هذه الحالة أن يقنعوا الأشخاص من حولهم أنّ أفكارهم هذه تستحقّ الدعم، في نهاية المطاف هم يستمدّون سلطتهم من خلال تشجيع الآخرين على التفكير مثلهم واتباع منهجهم. من ناحية أخرى، فالمدراء غير مجبرين على إقناع الآخرين بأفكارهم، لأنّ دورهم يتمثّل في فرض القواعد وضمان الالتزام بها. وفي حال تمرّد أحدهم على هذه القوانين، يتمّ حينها اتخاذ إجراءات بحقّه. الموظّفون يفعلون ما يطلبه منهم مدراءهم حتى لو لم يكونوا مقتنعين بها. اقرأ أيضًا: ماهي مهارات الإقناع والتأثير وكيف يمكنك تطويرها؟ 3- خوض المغامرة/ تقليل المخاطر في كلّ مرّة تجرّب فيها شيئًا جديدًا فأنت تخوض مغامرة. جدول يوضح الفرق بين القايد والمدير pdf. وبما أنّ القادة يسعون دائمًا لإحداث التغيير فهم بالتالي يجرّبون الكثير من الأمور الجديدة، وعليه فهم يخوضون المغامرة بشكل شبه يومي. أمّا المدراء، فهم يحاولون دومًا تقليل المخاطر، إنّهم يتأكدّون أنّ العاملين يقومون بمهمّاتهم على الوجه المطلوب، وفي حال حدثت أيّ مشكلات قد يلجأ المدراء إلى قادة الشركة من أجل العثور على حلّ مناسب.
الفرق بين المدير والقائد – المنصة المنصة » منوعات » الفرق بين المدير والقائد الفرق بين المدير والقائد، يعتقد الكثيرون أن كلمة القائد والمدير تعني نفس الشيء وأنهما تحملان نفس المعنى، ولكن هذا الأمر ليس دقيقاً، حيث أن هناك فرق بين المدير له دور كبير ومعين، والقائد له دور محدد، ولكن الاختلاف يكمن في العديد من الجوانب التي تتم عند القيام بتنفيذ المهما، وطريقة إلقاء الأوامر، وبسبب هذا الاختلاف يبحث الكثيرون عن الفرق بين المدير والقائد، فما هو الفرق بين المدير والقائد، هذا ما سنشرحه ونوضحه هنا. الفرق بين المدير والقائد يمكن اعتبار أن كل قائد مدير، وهذا الأمر مبني على مجموعة من الأسس المهمة، حيث أن كل قائد مدير، وليس كل مدير قائد، وهي مقولة معروفة، فهناك العديد من الأشخاص الذين يعتبرون من قادة العمل الحقيقي، وهو قد يكون غير المدير، وهو القائد الحقيقي، ويكون هذا الشخص له شخصية مؤثرة، وله كلمة مسموعة عند الجميع، حتى لو لم يكن المدير، وقد يكون المدير يمتلك هذه الصفات فيصبح المدير والقائد معاً. ما الفرق بين القائد والمدير وايهما أفضل توجد العديد من الاختلافات والفروقات بيمن كل من مفهوم القائد والمدير وبين شخصيتيهما، حيث أن القائد له تأثير كبير من خلال شخصيته الجذابة، بالنسبة للموظفين الذين يتبعون له، كما أنه يحركهم نحو تحقيق الأهداف المختلفة التي يسعون لتحقيقها، أما بالنسبة للمدير فإنه يقوم باستخدام قوة صلاحياته التي تقوم على دفع الموظفين، الذين يتبعون لهذا المدير حسب الرؤية الخاصة، كذلك فإن المدير أحيانا قد يحصل على وظيفة، وعلى المكتب الفخم، والكرسي اللازم، والهاتف والجرس لاستدعاء الموظفين، لكنهم قد لا يكونون مقتنعين بشكل كامل بجميع قدراته كقائد.
اقرأ أيضًا: ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها 4- التشجيع/ التوجيه قد تتداخل هنا مسؤوليات القائد والمدير وذلك اعتمادًا على الطريقة التي يؤدّي بها المدير واجباته. بشكل عام، يقدّم القائد لموظّفيه التشجيع الدائم ويحثّهم على التفكير خارج الصندوق. أمّا المدير، فلديه صورة واضحة عن مجالات العمل المختلفة... قد يقدّم المدير بعض التسجيع للموّظفين لكن تبقى مهمّته الأساسية توجيههم حول كيفية أداء مهمّاتهم المختلفة. بمعنى آخر، المدير هو الشخص الذي تلجأ إليه لتعرف الطريقة الأفضل للقيام بعملك. اقرأ أيضًا: أساسيات تقديم التغذية الراجعة Feedback والحصول عليها 5- التحدّي/ السير مع التيّار يحتاج القادة إلى التحدّي، وإلاّ فإن مؤسستهم ستكون مهدّدة بالركود ولهذا السبب تحديدًا يجرّبون أشياء جديدة ليروا ما إذا كان بوسعهم تحقيق فعالية أكبر لشركاتهم. ويعملون على تحقيق التوافق بين سياسات الشركة وبين رؤيتها. من جهة أخرى، يسعى المدراء إلى الحفاظ على الوضع الرّاهن والسير مع التيار. جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير. ويبذلون أقصى جهدهم في فرض التوجيهات العامّة المحدّدة من قبل قادتهم. 6- التحفيز/ إعطاء الموافقة عند تجربة أمور جديدة، تزيد فرص الفشل ولذا يتعيّن على القادة أن يمتلكوا الحماس والحافز الكافي.