وتقدم الشركة مجموعة من المنتجات والخدمات المالية - قروض السيارات (السيارات الجديدة والمستعملة)، وقروض المعدات، وتمويل المركبات الثقيلة، وخصم الفواتير، وتمويل رأس المال المتداول وودائع الشركات. ويقع مقر الشركة الرئيسي للشركة في الوطية، وتملك 7 فروع محلية في كلٍ من بركاء والموالح وإبراء وعبري ونزوى وصحار وصلالة. لمعرفة المزيد حول شبكة فروع المتحدة للتمويل ش م ع ع وتشكيلتها المتنوعة من عروض المنتجات والخدمات، يرجى زيارة - أو الاتصال على 92667773
النتائج المالية أداء السهم اخر سعر 0. 099 التغير (0. 001) التغير (%) (1. 000) الإفتتاح الأدنى الأعلى الإغلاق السابق 0. 100 التغير (3 أشهر) 67. 80% التغير (6 أشهر) 76. 79% حجم التداول 310, 000 قيمة التداول 30, 690. 00 عدد الصفقات 3 القيمة السوقية 34. 565 م. حجم التداول (3 شهر) 3, 943, 209. 53 م. قيمة التداول (3 شهر) 289, 260. 92 م. عدد الصفقات (3 شهر) 89. 189 التغير (12 شهر) 120. 00% التغير من بداية العام المؤشرات المالية الحالي القيمة السوقية (مليون ريال عماني) 34. 56 عدد الأسهم ((مليون)) 349. 14 ربح السهم ( ريال عماني) (أخر 12 شهر) 0. 01 القيمة الدفترية ( ريال عماني) (لأخر فترة معلنة) 0. 14 مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12) 17. 37 مضاعف القيمة الدفترية 0. الشركة المتحدة للتمويل - مشروعك عمان. 73 عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه) 3. 04 العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر) - العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر) 4. 32 قيمة المنشاة (مليون) روابط سريعة تابعونا على أرقام حساب الاخبار العالمية حساب الامارات حقوق النشر والتأليف © 2022، أرقام الاستثمارية, جميع الحقوق محفوظة
65% التطورات الرئيسية 2017-03-29 وافقت الجمعية العمومية على زيادة رأس المال من 32. 63 مليون ريال إلى 34. 91 مليون ريال عن طريق إصدار أسهم مجانية بنسبة 7%. 2016-03-28 وافقت الجمعية العمومية على زيادة رأس المال من 31. 08 مليون ريال إلى 32. 63 مليون ريال عن طريق إصدار أسهم مجانية بنسبة 5%. 2015-03-22 وافقت الجمعية العمومية على زيادة رأس المال من 27. معلومات الشركة. 50 مليون ريال إلى 31. 08 مليون ريال عن طريق إصدار اسهم مجانية بنسبة 13%. 2013-03-27 وافقت الجمعية العمومية على زيادة رأس المال من 25. 0 مليون ريال إلى 27. 5 مليون ريال عن طريق إصدار اسهم مجانية بنسبة 10%. روابط سريعة تابعونا على أرقام حساب الاخبار العالمية حساب الامارات حقوق النشر والتأليف © 2022، أرقام الاستثمارية, جميع الحقوق محفوظة
راشد بن صالح البكر نائب رئيس مجلس الإدارة بكالوريوس علوم سياسية – جامعة شرق ولاية واشنطن 1969 ماجستير ادارة – جامعة اوريجون 1973 الخبرات العملية: مدير ادارة التخطيط والميزانية – وزارة الصحة 1973 – 1980 مساعد المدير العام للشؤون المالية والادارية بالشركة الموحدة للكهرباء بالمنطقة الوسطى.
من شأن هذا الأمر في حالة غيابك أن يستمر فريق عملك بالإبداع و الإبتكار و العمل المنتج و كأنك بالفعل معهم في نفس المكان. شجع كل فرد و استمع إليهم جيدا كونك تقود فريق عملك فهذا لا يسمح لك بالحديث طيلة الوقت و طرح أفكارك و الحكم عليها بأنها ناجحة دون أدنى مناقشة من بقية أعضاء الفريق ، رحب باقتراحاتهم دونها أمامهم و دون معها أسماء أصحابها و عند استعراضها أذكر أسماء من اقترحوها بالتفصيل ، هذا يعطي لهم الإنطباع بأنك منفتح على أراءهم بل و تأخدها محمل الجد. شجع كل واحد منهم على الإبتكار و تحدث أحيانا بانفراد مع كل فرد ، إطلع على سير عملهم واحدا تلو الأخر و اتركهم يعملون بإنفراد. التقدير و الشكر الشكر له قوة روحية و نفسية كبيرة جدا خصوصا إذا كان نابعا من قلبك بإخلاص و صدق ، أشكر كل شخص بعد الإنتهاء من مهمته أو بعد نهاية اليوم كي يعود إلى منزله و هو سعيد و قد نسي أيضا تعب العمل و المشاكل التي واجهها في يومه. من جهة أخرى عندما يحقق فريق العمل قفزة نوعية و تزداد الأرباح من مشروعك لا تنسى إضافة مكافأة مادية لكل واحد منهم على الأجرة التي يحصل عليها شهريا ، هذا يعطيهم الأمل على أن الأمور معك ستكون بخير لذا لن يفكر أي فرد في الإنتقال لشركة منافسة بسبب الراتب.
[٢] التحسين المستمر يُتابع الفريق الناجح عمله بشكلٍ مستمرّ ويُحسّنه، وذلك بعقد اجتماعات مراجعة بشكلٍ دوريّ، ليتمّ من خلالها مراجعة تقييم عمل الفريق وتقدّمه، ومناقشة معايير النجاح، ومحاولة إيجاد حلول للعوائق التي تحول بين الفريق ونجاحه، والتوصّل إلى استراتيجيّات جديدة في العمل، ويجب على فريق العمل تحسين تفاعل الأعضاء مع بعضهم البعض، وحلّ مشكلات العمل التي قد تواجههم. [٣] الإبداع والابتكار يتميّز العمل ضمن فريق بامتلاك كلّ فرد من أعضائه قدرات مميزة ومختلفة، لذا لا بدّ من الاستفادة من هذه الميّزات لتحقيق الإبداع والابتكار في العمل، حيثُ يُقدّم كلّ عضو وجهات نظر مختلفة، وأفكار جديدة، واقتراحات مميزة، والمطلوب من الفريق ليكونَ ناجحاً أن احترام كافّة الأفكار والاقتراحات المطروحة وتشجيعها، وتجنّب التعليقات السلبيّة والهدّامة. [٣] التواصل الفعال يُعدّ التواصل الفعّال من أسس نجاح فريق العمل، بحيث يكون الأفراد على استعداد للتواصل بطريقة فعّالة، وشفافة، ومنفتحة، بشرط أن يكون الأسلوب مبنيّاً على الاحترام والبُعد عن التعليقات الشخصيّة، ويُساعد أيضاً على تحسين العمل وطريقة إنجازه، وذلكَ من خلال تبادل الأفكار والمعلومات، وتقديم التعليقات حول أداء الأعضاء، ومشاركة كافّة الإيجابيّات والسلبيّات في العمل، ويُساهم تفاعل أعضاء الفريق معاً من خلال الاحتفال بالنجاح، والقيام ببعض الأنشطة الترويحيّة بشكلٍ جماعيّ في بناء بيئة عمل صحيّة ومريحة.
فريق العمل هو الذي يقف وراء نجاح شركة أو فشلها، لذا ليس غريبا أن يبحث مدراء المؤسسات عن طريقة أو وصفة لجعل فرق العمل لديهم ناجحة. لكن قبل السعي إلى فريق ناجح لابد من التعرف على مميزات الفرق التي تكتسب هذه الصفة الجيدة، بالتالي نسعى كمدراء وأفراد ضمن فرق العمل لاكتسابها وتحويلها إلى عادات مترسخة في شركاتنا ومؤسساتنا. ما هي إذن مميزات فريق العمل الناجح؟ هذا السؤال هو الذي سنجيب عنه في هذا المقال بالتفصيل. فريق موحد الخلافات والعداوة والكراهية هي من أعداء فريق العمل بشكل عام في أي شركة وهو ما يؤدي إلى الإنحراف عن المسار المحدد لتحقيق النجاح. يجب أن يتميز فريق العمل في شركتك بكونه موحدا ومتفاهما وبعيد عن الخلافات والمشاحنات التي لا تساعد أحدا على النجاح، ويجب الحرص على أن تبقى العلاقات بين أفراده في إطار الإحترام. فريق مكتفي ذاتيا يجب أن يكون كل فرد من افراد الفريق مكملا للبقية، وكل شخص منهم متخصص في مجال أو مهمة معينة ولديه خبرات خاصة به. وبالطبع يجب أن يكون مكتفيا ذاتيا من حيث الخبرات والحاجيات المعرفية، هذا كي لا يحتاج في العمل للاعتماد على أي جهات خارجية أو توظيف المزيد من الأفراد لسد تلك الحاجيات.
العمل الجماعي هو قيام مجموعة من الأشخاص بالتعاون في العمل لتحقيق هدفهم وهو انجاز العمل ونجاحه، ولك يجب عليهم أن يتقبلوا بعضهم البعض دون افتعال أي مشاكل أو خلافات أو محاولة السيطرة. والقدرة على العمل الجماعي مهارة يحتاجها الإنسان في الكثير من الأعمال ويتم فيه الحرص على التخطيط والاستعداد لتنفيذ متطلبات الفريق وحل المشكلات التي تواجههم بطريقة متعاونة. ولا يجب لأي من أفراد العمل الجماعي أن ينسب انجاز العمل لنفسه أو يتهم الآخرين بالتقصير، أو ينفرد و يتعصب لرأيه وأن يتجاهل مسؤولياته في الفريق، ولهذا فإن القدرة على العمل الجماعي ومن يستطيع أن يكون له القدرة على العمل الجماعي أصبح بإمكانه النجاح في العمل وايضا في التعامل مع الأشخاص في الأوقات والمواقف المختلفة في الحياة. نصائح عند اختيار فريق العمل: يجب على الشخص المطلوب منه تشكيل فريق العمل أن يتبع الأمور التالية: 1- تحديد مواصفات أعضاء الفريق التي سوف تكون مناسبة لطبيعة العمل. 2- لتسهيل الاختيار يمكن نشر إعلان يحتوي على المواصفات المطلوبة للعمل نشره في الأماكن والمواقع المناسبة. 3- بعد ترشيح أوراق المتقدمين يقوم مدير الفريق بمقابلة المتقدمين فردا فردا واختيار الأفضل منهم.
5- مهارات التفاوض تميل الفرق الفعالة إلى المرونة والقدرة على إجراء التعديلات عند الحاجة، فاي تغيير في الشركة ييتطلب أن يكون لدى أعضاء الفريق مهارات تفاوض فعالة،من الطبيعي حدوث تغيرات و مشاكل في العلاقات بين أعضاء الفريق، مما يتطلب منهم التعامل مع هذه المشاكل بليونة و اللجوء للنقاش والتفاوض بدل الخصام. 6- تقديم المساعدة لبعضهم البعض يسعد أعضاء الفريق دائمًا بمساعدة الآخرين عندما يحتاجون إلى يد العون في العمل، غالبًا ما تكون الفرق أكثر إنتاجية عندما يُعرض عليها الدعم من طرف المؤسسة. 7- الدعم الداخلي والخارجي يؤدي المناخ الداخلي الجيد الى القيام بعمل مناسب ونقصد هنا بالمناخ الجيد، العمل على برنامج تحفيزي يعترف بأنشطة الفريق ويكافئها،و وجود نظام موارد بشرية داعم، يجب أن تدعم البنية التحتية الأعضاء وتعزز السلوكيات التي تؤدي إلى مستويات عالية من الأداء، اما بالنسبة للدعم الخارجي فيجب أن تزود الإدارة الفريق بالموارد اللازمة لإنجاز المهمة. 8- التنويع في أعضاء الفريق المؤسسات الجيدة تؤمن أن كل شخص فريد من نوعه وسيكون قادرًا على تقديم خبراته ومعرفته التي قد لا يمتلكها الآخرون، هناك حاجة إلى التنوع بحيث يتم تغطية جميع المهارات المطلوبة من قبل شخص ما في الفريق ويمكن تخصيص دور معين لكل فرد على أساس نقاط القوة والمهارات لديه، يمكن للشخصيات المتنوعة والفئات العمرية المختلفة.