اهلا بك في للحب همسه اكبر منتدى موقع تجمع عربي وخليجي صحبة وإسلاميات واستشارات منتديات طبخ وتخسيس وفضفضة وازياء منتدى يحتوي على جميع المجالات... خريطه المنتديات. قسم المسابقات والفعاليات. مدونات الاعضاء. عذب الكلام The latest Tweets from منتديات للحب لمسه (@lamsta6). للحُـبّے لـمِـسـَهےّ ^ ^ عالم من الحب المثير الذي يجمعنا بقلب واحد Jeddah, Saudi Arabia. Follow me = Follow... Dec 11, 2009. بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته عفوا أجدودنا الأفاضل... لقد ولدنا في زمان مختلف..... فوجدنا ' السجن ' فيه, أفضل من ظل الحرية... منتديات لمسة حب ترحب بالضيوف الكرام.... أهلا وسهلا بك إلي منتديات همسة حب الإبداع والتميز. أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم، إذا كانت هذه زيارتك الأولى للمنتدى، فيرجى... May 29, 2011. عرض لتصاميم محلة العدد السابع لمنتدى للحب لمسه من تصميمي وإعدادي توتي فروتي أتمنى لكم مشاهدة ممتعه مع كل الود. Duration: 6:04 Posted: May 29, 2011 Nov 22, 2010. تماسيح منتدى للحب لمسه. totifroti28. Loading... Unsubscribe from totifroti28? Cancel Unsubscribe. طّيب الله البَقاء.. عمّر الله الأثَر .. - الصفحة 89 - منتديات للحب همسه | Wise words quotes, Holy quotes, Arabic quotes. Working... Duration: 2:21 Posted: Nov 22, 2010 Nov 2, 2012.
·• ( قسم الشكاوي والإقتراحات) •·. ·• أهلا وسهلا إسلخ أي عضو تقرير جيب أجله.. اتحفنا بأفكارك الجهنمية.. كمان بدك تقترح إقترح يا عمي ويا عمتو 2 27 اقتراح للاعضاء... الخميس يوليو 16, 2009 7:13 pm طايش بس عايش •·. ·• (قسم الطلبات) •·. ·• أهلا وسهلاالي بدو اشراف يحط طلب إلي بدك إياه أطلبه وإحنا علينا ننفذ........ 5 44 هلا والله السبت أغسطس 22, 2009 9:24 am عسولهـ •·. ·• (قسم الإعلانات) •·. ·• أهلا وسهلا بتحب تشوف إعلاناتنا إدخل وشوف هان المحكمة يا كبير يعني دير بالكـ علي حالكـ ومتحالفش القوانين احسلكـ... 1 15 قوانين قسم الموا... الخميس يوليو 16, 2009 7:13 pm طايش بس عايش أفضل المواضيع لهذا اليوم أفضل 20 مشاركين في هذا اليوم أفضل 20 عضو في هذا المنتدى المتواجدون الآن ؟ أعضاؤنا قدموا 5065 مساهمة في هذا المنتدى هذا المنتدى يتوفر على 192 عُضو. آخر عُضو مُسجل هو Moee28 فمرحباً به. ككل هناك 3 عُضو متصل حالياً:: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 3 زائر أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 32 بتاريخ الإثنين مارس 19, 2012 3:19 pm الأعضاء المتواجدون في المنتدى: لا أحد لا احد يحتفل اليوم بعيد ميلاده لا احد سيحتفل بعيد ميلاده خلال 7 ايام القادمة المفتاح: [ المشرفون][ المراقبون][ الأعضاء] مساهمات جديدة لا مساهمات جديدة منتدى مُقفل
آخر عُضو مُسجل هو السميري فمرحباً به.
من العوامل المؤثرة في تقسيم الميزانية، يعتبر المجتمع الإسلامي مجتمع مبني على العدل والتساوي بين الناس، لذلك يعتبر المجتمع هو الأساس الي يقوم عليه الدين الإسلامي، حيث يتميز هذا المجتمع عن المجتمعات الأخرى بقوانينه ونظامه الذي يستمد أحكامه من القرآن الكريم والسنة النبوية الشريفة، لذلك يعتبر المجتمع الذي يشترك أفراده في عقيدة واحدة، حيث وجد هذا ليتحرر كمجتمع ويتخلص من الضعف ويكون لها قوة وشوكة، حيث يعتبر المجتمع هو قائم على جمع بين جميع الأجناس البشرية. الميزانية هي الدراسة اليت يتم فيها تقدير كمية كل من الإيرادات مع النفقات خلال فترة زمنية محددة، حيث تعتبر أحد عناصر الإدارة التي تقوم بها الشركات والمؤسسات، لذلك يعتبر تقسيم الميزانية هي أحد الطرق التي تساعد في عدم الدخول في مخاطر الأزمات المالية، وهناك بعض العوامل التي تؤثر في تقسيم الميزانية منها: - عدد أفراد الأسرة ومقدار الدخل. - أعمار أفرد الأسرة وميول الأفراد ورغباتهم - الحالة الصحية لأفراد الأسرة والمكان الذي يعيشون به.
تساؤلات تتكون الدراسة من مقدمة، و5 فصول، وتبلغ عدد صفحاتها 282 صفحة. وتستهلها الباحثتان التي بالتركيز على أهمية مكانة المرأة في المجتمع السعودي بصفة عامة، وفي سوق العمل بالمملكة بصفة خاصة، ونسب مشاركتها، ودعم رؤية المملكة لهذه المشاركة باعتبارها من بين أهدافها. وقد تباينت وجهات النظر بشأن أحقية تقلد المرأة للمناصب القيادية، فهناك من يدعم حقها في تبوء هذه المناصب وينظر إليها بتكافؤ مع الرجل، وهناك من يرى بعدم جدارتها في العمل القيادي. وتقرر الباحثتان أنه بالرغم من التطورات والتغييرات التي طرأت على المجتمع والسياسات العامة في الدولة، والتي أدت إلى تحولات إيجابية في اتجاهات أفراد المجتمع نحو المرأة ومكانتها، إلا أنه مازال هناك فجوة بين إمكانيات المرأة وقدراتها وما تطمح إليه وبين ما هو موجود في الواقع العملي. ولذلك تم طرح العديد من التساؤلات المتعلقة بأهمية تقييم تجربة المرأة في المناصب القيادية بالأجهزة الحكومية بشكل شمولي. مداخل ومراحل وأبعاد ويناقش البحث في إطاره النظري ثلاثة موضوعات مهمة وهي: القيادة الإدارية، والمرأة والقيادة الإدارية، والقيادة النسائية في المملكة العربية السعودية. فيتناول في الموضوع الأول مفهوم القيادة بشكل عام من الناحيتين اللغوية والاصطلاحية، وعناصر القيادة الإدارية المتمثلة في القائد والأتباع والمنظمة والموقف، ويوضح البحث أهمية القيادة الإدارية، وأسسها، وعلاقتها بالإدارة.
وأن المملكة لم تدخر جهداً تجاه القرارات والتشريعات التي تعزز المشاركة الفاعلة للمرأة السعودية في النهضة التنموية للبلاد، والخطوات الوثابة التي خطتها في التعليم والعمل. وتبرز الباحثتان الدعم القوي الذي أولته رؤية المملكة 2030 للتأكيد على مكانة المرأة والحصول على الفرص المناسبة لبناء مستقبلها والمساهمة في التنمية الإدارية والاقتصادية. ثم جاء برنامج التحول الوطني 2020 بمبادراته التي تضمنت رفع نسبة عملها إلى نحو 42% ورفع نسبة النساء في الوظائف العليا من 1% إلى 5%. تحديات واختلافات وتجمل د. البندري الربيعة، وأ. هدى الحديثي نتائج البحث التي توصلتا إليها، والتي من أبرزها ما يلي: تتمتع القيادات النسائية بخصائص شخصية ومؤهلات علمية وخبرات مهنية مكنتها من ممارسة مهامها وأدوارها القيادية، وتمتلك تصوراً واضحاً لمفهوم القيادة الإدارية ولديهن وعى تام بما يتضمنه هذا المفهوم من تأثير ورؤية وإلهام، ولا توجد معايير واضحة أو مكتوبة عند اختيار القيادات النسائية. وقد غابت التهيئة للوظيفة القيادية تماماً في تجربة القيادات النسائية، وأسهمت هذه القيادات في تحقيق أهداف المنظمات، وهو ما تجلى واضحاً في الأدوار التي تقوم بها تلك القيادات على مستوى المنظمة ومستوى العمل ومستوى العاملين، كما واجهت القيادات نفسها عدداً من التحديات كان من أهمها إثبات الوجود، وقد برز في تجاربهن ثلاث هويات أساسية وهي: هوية ممنوحة، وهوية منزوعة، وهوية مفروضة.