أهمية اتخاذ القرار: تكمن أهمية اتخاذ القرار في البت بين أمرين متضادين مما يجعل القرار صعباً أو ربما به نوع من الخطورة. ما هو القرار؟ القرار هو السبيل لتحريك عملك لبلوغ المهام والأهداف. عليك أن تضع العوامل المفيدة والخيارات، وتحديد أهميتها وأولويتها على نحو صحيح حتى تكون قراراتك أكثر ملاءمة. هل هي مشكلة أو قرار؟ هناك فرق بين حل المشكلات واتخاذ القرارات، وبالرغم من الارتباط الوثيق بينهما إلا أنهما ليسا مترادفين، فلا يعني اتخاذ القرار أن تكون هناك مشكلة والعكس غير صحيح، فكلما وجدت مشكلة وجد قرار متخذ، وإلا تحولت هذه المشكلة إلى محنة أو كارثة. ما هي القرارات التي تتخذها؟ تتنوع القرارات حسب الموقف والأشخاص والزمن، فكل موقف يجب أن يكون له قرار خاص به سواء كان طويل أو قصير الأجل. قرارات جاهزة للتنفيذ: تخضع هذه القرارات للوائح ونظم المنظمة من حيث جاهزية القرارات للتنفيذ حسب وقوعها. القرارات الاستراتيجية: ترتبط هذه القرارات بتوافق بنشاطات المنظمة مع البيئة التي تعمل ضمنها هذه المنظمة. إن القرارات التي تتخذها تدل على فاعليتك كمدير مما له دور على نتائجك التي تحققها. من يتخذ القرارات ؟ اتخاذ القرارات يعني تحمل المسؤولية من قبل صاحب القرارات.
تُعتبر مرحلة اتخاذ القرار من أهم المراحل التي تتم في القيام في عمل أو مشروع، سواء كان مشروع استثماري سياحي أو تجاري أو صناعي، والتي عادةً ما تؤثر وبشكل كبير على نجاح المشروع أو فشله. ما هو مفهوم القرار الاستثماري يمكننا تعريف القرار الاستثماري على أنه القرار الذي يتم اتخاذه بالبدء بالمشروع الاستثماري أو رفضه، وعادةً ما يتم اتخاذ القرار الاستثماري بناءً على العديد من الدراسات والتحليلات والعديد من المراحل، والتي بدورها تُساعد الأشخاص متخذي القرارات في اتخاذ القرار الصحيح. وهنالك العديد من القرارات الاستثمارية الخاصة بالمشاريع الاستثمارية. فهنالك القرارات الخاصة بفتح خط إنتاجي جديد وهنالك بعض القرارات الخاصة بطرح منتجات جديدة، وأيضاً العديد من القرارات التي يترتب عليها دفع مبالغ مالية كبيرة ومصاريف جديدة. ويجب التنويه إلى أن متخذ القرار الاستثماري يجب أن يكون شخص حكيم رشيد يتمتع بحسن التصرف وكذلك يجب أن يتمتع بالحكمة الاقتصادية والتدبير الاقتصادي خصوصاً في ظل الموارد المالية المحدودة وظروف العمل المتنوعة؛ وهذا بدوره يجعل من القرار الاستثماري قرار صحيح ويساعد أصحاب العمل من تحقيق أهدافهم وتحقيق أرباحهم وكذلك عدم تعرضهم للخسائر.
كما يفضل أن توضع قائمة بالأسباب تكون طويلة قدر الإمكان. وضع قائمة بالحلول المناسبة للمشكلة البحث عن أفضل الحلول الممكنة للمشكلة وتجميعها في قائمة واحد. كما يجب ترتيب البدائل على شكل الأولويات الأنسب. من خلال دراسة وتقييم البدائل ومعرفة إيجابياتها وسلبياتها وأضرارها. واستبعاد الحلول الغير ممكنة. اتخاذ القرار النهائي لحل المشكلة يتم اختيار البديل الأفضل من بين البدائل الموجودة، بعد عملية البحث والدراسة والتقييم. ويتم اتخاذ القرار السليم. المراجعة وتقييم النتائج بعد البدء بتطبيق القرار تبقى العملية مستمرة، حيث تتم عملية مراجعة وتقييم لمعرفة مدى صحة القرار وصلاحيته. وإعادة تصحيحه في حال تغيرت الظروف. اقرأ أيضاً: التفكير الإيجابي العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار تتوقف عملية اختيار القرارات الصحيحة بالوقت المناسب دون تردد على مجموعة من العوامل، نذكر أهمها على سبيل المثال: القيم والمعتقدات مما لاشك فيه أن القيم والمعتقدات التي يؤمن بها الشخص لها تأثير كبير على القرارات التي يتخذها، علاوة على اختلاف البيئات والتجارب التي ينتمي إليها كل شخص، والتي لها دور كبير في تحديد الخيارات التي سوف يلجأون إلى اتخاذها.
ح – يعطي المدير كامل الصلاحيات لأعضاء الفريق لاتخاذ القرارات. اختيار الطريقة الصحيحة: كلتا النظريتين السابقتين مهمة في اتخاذ القرار، ولكن الأهم من ذلك هو اختيار الأسلوب الملائم لكل مهمة، ولكل نظرية لها فوائدها وعوائقها، فالنظرية الفاشستية تنفع في حالات الطوارئ إلا إنها تهمش قدرات الفريق، أما النظرية الديمقراطية فتشعر الفريق بالمسؤولية إلا أنها بطيئة. في حقيقة الأمر؛ من غير المحتمل أن تتخذ أسلوباً واحداً لاتخاذ القرار، فقد تستعمل عدة طرق حسب الوقت أو أي معيار آخر، فقد ينجح أسلوب بينما لا ينجح أسلوب آخر. طريقة التفكير: إذا أردت اتخاذ قرارات صحيحة عليك أن تخصص وقتاً للتفكير، وعدم الوقوع تحت الضغوط والطوارئ المستمرة. العوائق التي تعترض التفكير: 1- التورط العاطفي، المشاكل العاطفية تؤثر سلباً في حكمك. 2- القرب من القرار، سوف تحصل على قرار أفضل عندما تنظر إلى الموضوع من بعد. 3- الافتقار إلى الوقت، قد تكون العجلة سبباً في رداءة قرارك. 4- الضغط من الآخرين، توقعات الآخرين عنك قد تؤثر في قراراتك. مهما كان أسلوب إدارتك يجب أن تخضع قراراتك إلى مقدار معين من التفكير التحليلي. الطريقة الحدسية: يرتكز الحدس أو الغريزة دائماً على الخبرة التي من خلالها تتخذ القرارات، لذا علينا تعزيز هذا الحدس بدلاً من قمعه، وهذا لا يعني حذف التفكير العقلاني أو تجاهله، فالذكاء أداة قوية استعملها لدعم حكمتك الفطرية.
تجنب الاستهانة والتضخيم المعلومات الذي دائماً ما يحدث في عملية جمع المعلومات الخاصة بالمشكلة. ابتعد عن القيام ببعض الإجراءات التي لا تعرف نتائجها في العموم. حل المشكلات واتخاذ القرارات المناسبة بخصوصها يمكن أن تكون سهلة ولا صعوبة فيها إذا اتبعنا العديد من النصائح التي تعرفنا عليها في هذا المقال، كما يجب أن تكون المراحل لهذه القرار واتخاذها مناسبة للعوامل المحيطة بالمشكلة التي أنت بصددها، فهل قمت بحل مشكلات قبل ذلك في حياتك بالطريقة العلمية؟ بواسطة: Asmaa Majeed مقالات ذات صلة
مراجعة القرار وتوابعه تُعد خطوة مراجعة القرارات التي تم اتخاذها ومراجعة توابعها الخطوة النهائية لعملية اتخاذ القرار، فهذه الخطوة مهمة للغاية في مراقبة نتائج القرار الذي تم اتخاذه، ويمكن مراجعة القرار عن طريق تقييمه، إذا كان مناسبًا للموقف أم لا، وهل يلبي الحاجة المحددة التي تم اتخاذه من أجلها أم لا، وغيرها من الأمور الأخرى. المراجع ^ أ ب "The Importance Of The Decision Making Process", everydayhealth, Retrieved 6/1/2022. Edited. ↑ "The Importance of Learning How to Make Decisions", psychologytoday, Retrieved 6/1/2022. Edited. ↑ "Decision-making process", umassd, Retrieved 6/1/2022. Edited.
يالاعب في ورق خسران - YouTube
Powered by vBulletin® Version 3. 8. 11 Copyright ©2000 - 2022, vBulletin Solutions, Inc. جميع المواضيع و الردود المطروحة لا تعبر عن رأي المنتدى بل تعبر عن رأي كاتبها وقرار البيع والشراء مسؤليتك وحدك بناء على نظام السوق المالية بالمرسوم الملكي م/30 وتاريخ 2/6/1424هـ ولوائحه التنفيذية الصادرة من مجلس هيئة السوق المالية: تعلن الهيئة للعموم بانه لا يجوز جمع الاموال بهدف استثمارها في اي من اعمال الاوراق المالية بما في ذلك ادارة محافظ الاستثمار او الترويج لاوراق مالية كالاسهم او الاستتشارات المالية او اصدار التوصيات المتعلقة بسوق المال أو بالاوراق المالية إلا بعد الحصول على ترخيص من هيئة السوق المالية.
يا لاعب في ورق خسران - عود - الأمير الشقاوي 2020 - YouTube
مساعد البلوشي ورق خسران - YouTube