يتكون القطيع بين 10 إلى 50 فيل ويكونوا معظمهم أقارب، كما نجد الفيلة تعبر عن حزنها من خلال البكاء. وهي تسير طويلاً من أجل الحصول على الطعام، يزور مناطق الطعام المفضلة لديه في مواسم معينة خلال السنة. فهو في موسم الجفاف يذهب إلى الغابات أما في مواسم الأمطار، فهو ينتشر في الخارج. نحو السهول التي تتميز بوجود الأعشاب. انقراض الأفيال مع الأسف الفيلة هي لديها إمكانية الانقراض، فهي مهددة طوال الوقت بالانقراض. نظراً لقتلها من قبل البشر بمختلف الطرق الشرعية والغير شرعية. حيث يقوموا بقتل الفيلة من أجل الحصول على العاج، وعلى جلد الفيلة للاستخدام في مختلف الصناعات. مع الأسف أيضاً يتم قتل حوالي أكثر من 35 ألف فيل بشكل سنوي، أي فيل واحد بمعدل 15 دقيقة. من خلال استعبادهم واستخدامهم في السيرك، كما يحدث في الهند مع التنقل والترحال. صفات الفيلة الصغار صغير الفيل يطلق عليه الدغفل، يتم ولادته في فصل الشتاء. ويكون وزنه حوالي 120 كيلوجرام، وطوله يبلغ 85 سنتيمتر. كما يتم ولادة فيل واحدة فقط، ونادراً ما يتم حمل أنثى الفيل لتوئم. من أهم مميزات الدغفل، هو السير مع القطيع حتى عمر 12 عاماً. كم اسبوع مدة الحمل – لاينز. دون الانفصال عنه لفترات قصيرة.
تتوقع النساء الحوامل أن يستمر حملهن حوالي تسعة أشهر، لكن العديد منهن يتساءلن عن عدد الأسابيع في هذه الأشهر التسعة. يستمر متوسط الحمل أربعين أسبوعاً من اليوم الأول من آخر دورة شهرية عادية، ولكن، ما هو عدد الأسابيع في كلّ شهرٍ من الحمل؟ في الحمل الشهر كم أسبوع؟ في الواقع، في السنة النموذجية، يكون شهر فبراير هو الشهر الوحيد الذي يمتدّ على أربعة أسابيع (أو 28 يوماً). جميع الأشهر الأخرى إما 30 أو 31 يوماً. في المتوسط، يبلغ الشهر 4. 3 أسابيع، وهذا يعني أن عدد الأسابيع والأشهر من الحمل لا يتطابق تماماً. وهذا هو السبب في أن بعض الأشهر في الحمل تستغرق أربعة أسابيع وبعضها خمسة أسابيع. هل الحمل تسعة او عشرة اشهر؟ إن الحمل هو في الواقع أربعين أسبوعاً، والتي توازي أكثر من 9 أشهر بقليل. على سبيل المثال، إذا بدأت آخر دورة شهرية لكِ في 1 يناير، فسيكون تاريخ الولادة هو 8 أكتوبر. لذا فهذا أشبه بتسعة أشهر وأسبوع واحد (أو أكثر إذا تجاوزت تاريخ الولادة المحدّد من قبل الطبيب). كم يبلغ طول كل ثلث من الحمل؟ لا يوجد تعريف رسمي، ولكن كل ثلث من الحمل يمتدّ عموماً على ثلاثة أشهر تقريباً. أي انه من اليوم الأول من الحمل ولغاية الأسبوع الـ13، يكون الثلث الأول.
هذه المؤثرات والتي تحيط بالموظف قد تخلق نوع من الضغوطات علية وتكون سبب في عدم تقبل الموظف لهذه المؤثرات مما يجعه يصدر سلوكاً غريبا، ًومن ضمنها كيف يتعامل المدير وباقي العاملين معه وبيئة العمل المحيطة به وهل يتم تشجيعه أم لا أو المحفزات التي يحصل عليها وتتمثل في مدى رضاه عن الراتب الذي يأخذه، ومن ضمن المؤثرات الأخرى هي التي تحدث خارج المنظمة وتكون باستطاعتها إحداث تغيرات سلبية علي سلوك الفرد، وقد تتمثل في منزله وظروفه العائلية. أنواع ضغوط العمل تختلف أنواع الضغوطات التي يواجها العامل باختلاف أثرها عليه وعلي المنظمة لذلك هناك العديد منها ولكن يمكن طرحها علي أنها ضغوط إيجابية وضغوط سلبية. الضغوط الإيجابية بطبيعة النفس البشرية عندما تقع تحت ضغوط فيقوم الفرد بـ أداء العمل بشكل جيد مع القدرة علي تحسين تركيزه لتحقيق أكبر قدر ممكن من الإنتاج أو أنهاء أعماله بشكل أفضل، وقد تخلق هذه الضغوط نظرة مختلفة للعاملين إتجاه العمل فيصبح العمل بالنسبة له تحدي ويجب انهائه وتحقيق إنجاز علي أي حال، وذلك ليقابل الثناء والشكر من قبل مديره فيجب القول أن هذه الضغوط قد قامت بتحقيق هدفها والإتيان بنتيجة عكس المتوقع.
العصر الحالي هو عصر العولمة التي غيرت الكثير من المفاهيم ومن ضمنها مفهوم العمل ومتطلباته وأساليبه والذي أدى إلى زيادة ضغط العمل الذي يتعرض له الموظف، يعرف ضغط العمل علمياً على أنه تفاعل بين الدوافع والمنبهات الموجودة في البيئة الخارجية وبين استجابة الفرد لها بأشكال تحددها معالم الطباع والشخصية. تعريف ضغط العمل - موقع مصادر. ومستوى الشعور بضغط العمل أمر متفاوت من شخص لآخر حيث قال عالم النفس الألماني كارت ألبرخت أن شكل التفاعل بين المؤثرات الخارجية وبين الاستجابة لها يعتبر مسئولا أساسياً عن حجم هذا الضغط. ويظهر هنا مفهوم آخر لا بد من إيضاحه وهو ما يسمى بالاحتراق النفسي فكما عرفته أستاذة علم النفس في جامعة بيركلي الأمريكية كرستين ماسلاك على أنه مجموعة أعراض من الإجهاد الذهني والاستنفاذ الانفعالي والتبلد الشخصي والإحساس بعدم الرضا عن الأداء الشخصي والمهني. فالاحتراق النفسي يظهر نتيجةً للضغط في العمل والذي يولده هو أن الموظفين الذين يعانون من هذه المشكلة يتبنون رؤية مثالية لأداء الأعمال و يتعذر عليهم عملها بهذه الطريقة المثالية. ويحدث هذا الاحتراق النفسي عندما لا يكون هناك توافق بين طبيعة العمل وطبيعة الإنسان الذي ينخرط في هذا أداء هذا العمل فيشعر الموظف أن لديه أعباء كثيرة يجب إنجازها في فترة قصيرة وبمصادر محدودة.
لذلك هي الضغوط التي تعمل علي تقييد الموظف، ولكن بهدف التأثير عليه بشكل إيجابي لإنجاز عمله بكل تركيز وعلي أحسن وجه، من ضمن هذه الضغوطات عندما يتم ضغط الموظف وتحديد وقت معين للقيام بعمل ما، وبعد الانتهاء منه مؤكد سوف يشعر الموظف بسعادة كبيرة بسبب شعوره بالتفوق وبالإنجاز الذي قام بتحقيقه بإنهاء جميع الأعمال المكلف بها. فوائد ضغوط العمل الإيجابية تقوم هذه الضغوط بإخراج الطاقة الكامنة بالموظف، وجعله يقوم بالعمل علي أجمل وجه وزياده إنتاجيته. تعرضك للضغوطات تجعلك تكتسب كم كبير من الخبرة وزيادة سرعة البديهة لديك في إنهاء بعض الاعمال. الضغوطات الإيجابية الذي يقوم الشخص بفرضها علي نفسه تجعله يبذل كل ما لدية لكي يكسب مراهنته علي إمكانياته مثال: عندما يقوم الفرد بتحديد وقت معين لإنهاء عمل ما. تعرض الموظف للضغط يجعله يكتسب روح الشجاعة والصبر، والقدرة علي إنجاز المهام في أوقات محددة. الضغوط السلبية وهي الضغوط الذي يناقشها هذا الموضوع لما لها من تأثير سلبي علي الموظف والتي تعكس أداءه وقدرته علي الإنتاجية، وهذه الضغوط قادره علي جعله يشعر بالإحباط وعدم الرضاء عن أداءه الوظيفي بجانب المشاكل الصحية والنفسية الذي يصاب بها، ويمكنك معرفة أسباب ضغوط العمل السلبية من خلال النقاط الآتية: عدم قدرة الشخص للوصل إلي حلول للمشاكل الذي يقابلها في العمل، وقد تكون هذه المشاكل متعلقة بقدراته المحدودة ومدى فهمه لطبيعة العمل، لذلك في حالة أن لم يجد ما يقف بجواره علي سبيل المثال مديره سوف يمر بضغوطات كبيرة.
ضغط العمل يُعرف ضغط العمل بأنه شعورٌ يُراود المرء بأن عمله حملٌ يُثقل كاهله، فلا يستطيع التوقف عن أدائه، ولا المواصلة بهمةٍ ونشاط، فيستمر في تقديم الحد الأدنى من إنجاز أعماله، وإن قام بها فإنه يوظف إما أدنى طاقةٍ لديه، أو أعلى طاقة لديه ولكن دون وجود الرغبة في العمل، بل إنه يقوم بذلك من باب الحاجة، والاضطرار للمردود المادي، بالإضافة إلى الخشية من خسارة العمل. قد يكون ضغط العمل حقيقياً؛ أي أن الموظف يشعر بضغط العمل نتيجة زيادة مهامه، وضيق الوقت الممنوح له، وعجزه عن القيام بعمله، مما يقودنا للقول بأن تحديد تعريف ضغط العمل، مُرتبطٌ بطبيعة استجابة الفرد لما يحصل في بيئة العمل، وطريقة ترجمته لها. أشكال ضغط العمل عدم كفاية الراتب المُقدم للموظف أو العامل. زيادة ساعات العمل دون حوافز إضافية. عدم توفر الإمكانيات اللوجستية اللازمة لإنجاز العمل، كتوفر معدات حفرٍ بدائية للعاملين في مجال الإنشاءات بدلاً من الآليات الثقيلة. الرفع المتوالي لمهام العمل، دون إعطاء المجال للموظف بتقديم الاعتراض، أو حتى إجراء الحوار مع الإدارة. صعوبة العمل، ويتمثل ذلك بعدم قدرة الموظف على الإنجاز، لسببٍ يتعلق به أو بالمؤسسة.
نقلا عن
- كن قادراً على مواجهة المصاعب والمشاكل وتصدى لها. - الإبداع في العمل واختيار أسلوب صحيح لمواجهة هذا الضغط. كذلك على صاحب العمل أخذ هذه الملاحظات بالحسبان لحل مشكلة ضغط العمل: - عدم التعامل مع موظفيه كأداة تنفيذية فقط بل عليه التواصل معهم واعتبار الموظف شريك وليس تابعاً مما يشجع الموظفين للولاء لمؤسساتهم وذلك عن طريق إشراكهم في وضع خطة العمل ومتابعتها وتعديلها إذا لزم الأمر. - إعطاء الموظف قدر من الأهمية والثقة به لما له من أهمية في تشجيع الموظف على المشاركة بأفكار بناءة تفيد المؤسسة وهذا الأسلوب يحتاج إلى مدراء مبدعين قادرين على استثمار قدرات ومهارات موظفيهم بشكل كبير وبأعلى درجاته. - توضيح خطة العمل وتوزيع المهام والمسؤوليات حسب المهارة. - توفير مكان مناسب للعمل وإعطاء الموظفين وقت للراحة. - توافق مسؤوليات الموظف مع قدراته. - إعطاء الموظف صلاحية اتخاذ القرار في المسائل التي يحسنها. - مكافأة الموظف عندما ينجز ويبذل جهد في عمله. - تكوين فريق عمل والمشاركة فيه. - عدم التسوية بين الموظف الذي يعمل والذي لا يعمل. - تقدير المشاكل الخاصة للموظف من مرض أو مشاكل عائلية وغيرها. - تقليل المراقبة على الموظف لأن ذلك يشعره بالتوتر.