ازداد البحث عبر مؤشر البحث العالمي جوجل، اليوم، حول معرفة خطوات تسجيل الدخول عبر منصة إدارة التعلم بجامعة بنها ، التي اطلقتها الجامعة مؤخرا، بعد قرار تأجيل امتحانات الفصل الدراسى الأول إلى ما بعد انتهاء إجازة نصف العام 2020/2021. وحرصا من موقع «شبابيك» على تقديم ما يبحث عنه الطلاب، ننشر لكم رابط منصة إدارة التعلم بجامعة بنها وخطوات تسجيل الدخول، وكل ذلك خلال السطور المقبلة. رابط منصة إدارة التعلم بجامعة بنها يمكن لطلاب كليات جامعة بنها تسجيل الدخول عبر منصة إدارة التعلم، من خلال الضغط على الرابط التالي: خطوات تسجيل الدخول منصة جامعة بنها - بعد الدخول على رابط موقع إدارة التعلم بجامعة بنها، السابق ذكره. رابط منصة إدارة التعلم بجامعة بنها وخطوات تسجيل الدخول - شبابيك. - قم بكتابة البريد الالكتروني، وكلمة المرور، ثم اضغط على تسجيل الدخول. - ثم اختر الكلية المراد متابعة دروسها. - بعدها قم باختيار القسم داخل الكلية. - ثم أكتب بيانات الطالب كاملة، وقم بتاكيدها. - ثم اضغط على نوع الخدمة التي تريدها. منصة إدارة التعلم بجامعة بنها ويذكر أن منصة إدارة التعلم للجامعات المصرية، هى المصدر الرئيسي للمذاكرة، كما أنها توفر فرصة للتعلم لجميع طلاب الجامعة في بيئة تعليمية مناسبة يتواصل من خلالها الطلاب مع أعضاء هيئة التدريس تطبيقا لنظام التعليم الهجين والذي يعتمد على الدمج بين التعلم وجها لوجه والتعلم عن بعد.
استخدام الأتمتة والذكاء الاصطناعي لتعزيز تجربة التعلم: تسعى منصات تجربة التعلم إلى توظيف التقنيات المبتكرة في علوم البيانات وتعلم الآلة والذكاء الاصطناعي من أجل تحسين تجربة التعلم وتعزيز تفاعل النظام مع المتدربين. في المقابل، ماذا نعني تحديدًا بمنصة إدارة التعلم LMS ؟ منصة إدارة التعلم أو نظام إدارة التعلم LMS هو منتج رقمي تم تصميمه خصيصًا لإدارة العملية التعليمية والمحتوى التعليمي من قبل فريق مختص بالمنظمة أو الجهة المسئولة عن هذه المساحة التعليمية، ويتم من خلال هذا النظام إدارة المتدربين المُضافين إلى مساحة التعلم المخصصة لهم؛ ورفع كافة المحتويات التعليمية المرغوب إيصالها إلى المتدربين، وأحيانًا تكون هذه المنصات معززة بأداة داخلية مدمجة لإنشاء وصناعة المحتوى لتكون بذلك LCMS أي Learning Content Managment System بدلًا من الاعتماد كليًا على ملفات سكورم. منصة إدارة تعلم أم منصة تجربة تعلم.. أيهما تختار؟ | Caramella. تركز منصات إدارة التعلم بشكل أكبر على مدير الأكاديمية أو مساحة التعلم من خلال تقديم مزايا وتمكينات له تساعده في قيادة وإخراج العملية التعليمية بالشكل التنظيمي الذي يأمله. ما المزايا التي تقدمها منصات إدارة التعلم؟ يمكن تلخيص مزايا ونقاط قوة منصات إدارة التعلم فيما يلي: تتبع أداء المتدربين والحصول على تقارير دقيقة: تمكنك معظم أنظمة إدارة التعلم من تتبع أداء المتدربين داخل مساحتك أو أكاديميتك الرقمية وتصفح تقارير على نطاقات واسعة سواء تقارير متعلقة بالرحلة التعليمية ( الدورة التدريبية) أو متعلقة بمتدرب بعينه أو تقارير عامة على مستوى الأكاديمية، وهذا يساعدك بشكل كبير على ضبط جودة المحتوى التعليمي وتحديثه باستمرار بناءً على تلك التقارير والمؤشرات.
لغة خطاب شخصية تُخاطب كل متدرب بشكل مخصص: يمكنك من خلال استخدام المتغيرات داخل مغارة المصمم (أداة صناعة المحتوى داخل إلهام) من تضمين متغيرات العديد من البيانات مثل الاسم الأول للمتدرب والاسم الأخير واسم الأكاديمية وغيرها، مما يمكنك من استخدام اسم المتدرب على سبيل المثال في لغة خطابك التعليمية اتجاهه ليشعر المتدرب حينها بأن النظام والتجربة التعليمية على مقربةٍ منه. محتوى تعليمي تكيفي يوافق خصائص المتدرب: تمكنك إلهام من وضع مفترقات طرق داخل الرحلة التعليمية الواحدة ليتمكن المتدرب خلالها من اختيار تفضيلاته وخصائصه وبناءً عليه يتم توجيهه إلى مسار تعليمي مُخصص ومصمم له على وجه الخصوص وتجاهل أي محطات أخرى لا تمثل قيمة معرفية له ولا يرغب في تصفحها.
ما المزايا التي تقدمها منصات تجربة التعلم؟ يمكن تلخيص مزايا ونقاط قوة منصات تجربة التعلم فيما يلي: تقديم تجربة تعلم شخصي وتكيفي: على عكس الكثير من أنظمة إدارة التعلم التي يصعب التحكم في إظهار المحتوى المرفوع على المنصة بشكل مخصص للفئة المستهدفة والفصل بين كل فئة وأخرى بشكل قد يوحي أن منصات إدارة التعلم أشبه بالمكتبة أو المستودع الضخم غير المرتب، تحرص منصات تجربة التعلم على توفير تجربة تعليمية مخصصة وشخصية بحسب خصائص كل متدرب على حدى، وإخفاء المحتويات التي قد لا تخصه أو لا تمثل إضافة له. إيجاد بدائل للـ SCORM وملفات التعلم الخارجية: يعتبر معيار SCORM من ضمن معايير التعلم الإلكتروني المنتشرة في معظم أنظمة إدارة التعلم؛ والتي تمكن صناع المحتوى والمصممين التعليميين من استيراد محتويات تعليمية خارجية وإعادة استخدامها على أي نظام إدارة تعلم، تسعى منصات تجربة التعلم من إيجاد بدائل مناسبة لتحل محل معيار سكورم لتكون مدمجة داخليًا بالنظام ومصاحبة لأداء سريع وجيد ومتناغم بالكامل مع المنصة؛ وذلك بغرض الوصول إلى سلاسة متكاملة داخل تجربة التعلم؛ وهذا لا يتوفر بشكل مثالي عند استخدام ملفات وحزم سكورم التي قد تتسم بضخامة حجم الملفات وبطء التحميل -خاصةً في البداية- وأداء إجمالًا ليس الأفضل.
إنشاء جلسات فصول افتراضية متعددة بالصوت والفيديو وباستخدام VOIP. تسجيل جميع ما يتم عرضه في الجلسات. يمكّن المُعلم من إشراك أو إلغاء الطلاب عن بعد وإنشاء غرف الاستراحة. دخول الطلاب إلى الفصول الافتراضية عبر الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية. دعم المحادثات العامة والخاصة. من السهل جمع ما تحتاجه من أنظمة البيانات، ولكن ليس من السهل العثور على التقارير الصحيحة التي تساعدك على اتخاذ الإجراء الصحيح في الوقت المناسب. منصة إدارة التعلم. ومن هنا يأتي دور التقارير التحليلية التي توفرها منصة مداد، إذا توفر لكم مداد أدوات مرنة وسهلة الاستخدام تساهم في اتخاذ القرارات وتطوير الإجراءات، من خلال توفير رؤية ونظرة شاملة ومفصلة عن مخرجات عملية التعلم. التقارير والتحليل يتيح لجامعتك: الحصول على نظرة شاملة لأداء النشاطات التعليمية المختلفة. تحليل البيانات السلوكية لتطور الطلاب بعد تلقيهم المقررات عبر الإنترنت. تمكين المعلمين من إدارة المسار التعليمي لطلابهم. توفير خاصية دخول المستخدم إلى المقرر ونتائجه في كل أسبوع. تحليل دقيق لأداء الطلاب وبما يوفر للمعلم القدرة التدخل السريع لتصحيح مسارات أيا من الطلاب اذا استدعى الأمر ذلك. هذا النظام يهيئ بسهولة الدخول من أي مكان وفي أي وقت للمقررات التعليمية بالإضافة إلى العديد من المميزات الأخرى.
تتم العملية التعليمية في الجامعة ضمن بيئة تفاعلية عبر الانترنت متوفر به جميع الموارد اللازمة lang:البيئة التفاعلية بسبب تصاعد التكنولوجيا على الصعيد الدولي كوسيلة هامة وإيجابية ومناسبة انطلقت جامعة سليمان الدولية لتتبنى هذه التقنية وتطورها ي مجال التعليم كتقنية موثوق بها وذات اعتماد لوصول لطلبة العلم المنتشرين حول العالم مع خلق بيئة تعليمية الكترونية تجعل الطالب وكأنه في بيئة التعليم التقليدي. lang:تصفح المزيد تميز بدراستك عبر الانترنت حيث تجتمع الجودة مع التعليم جامعة سليمان الدولية معتمدة من قبل خدمة الاعتماد للمدارس والكليات والجامعات الدولية (ASIC). ASIC معترف به من قبل حكومة المملكة المتحدة ، وهو عضو في CHEA International Quality Group (CIQG) في الولايات المتحدة الأمريكية ومدرج في دليلهم الدولي ، وهو عضو في BQF (مؤسسة الجودة البريطانية) وأعضاء مؤسسيين في EDEN (المسافة الأوروبية وشبكة التعلم الإلكتروني)، كما أن جامعة سليمان الدولية مدرجة ضمن الدليل الدولي لمؤسسة تقييم الشهادات العلمية في الولايات المتحدة الأمريكية جامعة سليمان الدولية معتمدة من قبل خدمة الاعتماد للمدارس والكليات والجامعات الدولية (ASIC).
كما يمكن للطلاب من خلالها متابعة دروسهم أو الاستفسار عن معلومات جديدة أو تقديم أبحاث دراسية أو تقديم شكوى.
انطلاقًا من تعزيز التعاون وبناء شراكات استراتيجية فاعلة في مجال الأبحاث والدراسات؛ وقّع كلًا من مركز دعم اتخاذ القرار بالديوان الملكي ومؤسسة الملك خالد مذكرة تفاهم تهدف إلى ترسيخ الجهود وتسليط الضوء على القضايا ذات الاهتمام للفئات المجتمعية. من جانبها، أوضحت سمو الرئيس التنفيذي لمؤسسة الملك خالد أن المؤسسة تسعى عبر توطيد الصلة مع مركز دعم اتخاذ القرار لتعزيز ودعم جهود تطوير الدراسات والسياسات التي تدعم الفئات الأقل حظاً في المجتمع، منوهةً بتنامي دور القطاع غير الربحي البحثي والاستشاري لدعم صناعة القرار بالمملكة. يعمل كلا الطرفين بدورهما في الأبحاث والدراسات المدعومة بالأدلة والبراهين لدعم صناعة القرار بالمملكة العربية السعودية، وبهذا التعاون ستتضافر الجهود لتحقيق أعلى درجات الفاعلية من التعاون ومشاركة المعرفة من خلال عمل الأبحاث والدراسات، وتقديم المشورة حسب الاختصاص، والاستفادة من البرامج التدريبية لدى كلا الطرفين تمكينًا للكفاءات وتنمية القدرات المعرفية
وتنوعت مهام المركز الجديد الذي يرتبط تنظيميا ب. تأسس مركز دعم اتخاذ القرار dsc في عام 2016 في المملكة العربية السعودية من خلال تفويض من مجلس الوزراء وهو مركز حكومي مرتبط تنظيميا بالديوان الملكي السعودي ويتمتع بالشخصية الاعتبارية.
2ـ إصدار الأوامر بمصروفات المركز بموجب الميزانية السنوية المعتمدة، ووفقاً للوائح المالية للمركز. 3ـ اقتراح الهيكل التنظيمي للمركز وعرضه على المجلس والإشراف على تنفيذه بعد اعتماده. 4ـ اقتراح اللوائح المالية والإدارية للمركز، والإشراف على تنفيذها بعد الموافقة عليها. 5ـ متابعة تنفيذ القرارات الصادرة عن المجلس. 6ـ تقديم تقارير دورية إلى المجلس عن أعمال المركز ومنجزاته ونشاطاته. 7ـ اقتراح خطط المركز وبرامجه، وتقديمها إلى المجلس، ومتابعة تنفيذها بعد موافقة المجلس عليها. 8ـ تقديم الاقتراحات إلى المجلس في شأن الموضوعات الداخلة في اختصاصه. 9ـ الإشراف على إعداد مشروع ميزانية المركز، والتقرير السنوي، والحساب الختامي، وعرضها على المجلس. 10ـ إبرام العقود والتوقيع على الاتفاقيات ومذكرات التفاهم وفقاً للإجراءات النظامية. 11ـ تمثيل المركز أمام الجهات القضائية والإدارية وغيرها. 12ـ إصدار القرارات اللازمة لتنفيذ أحكام التنظيم واللوائح والقواعد والإجراءات المعتمدة، وذلك بحسب الصلاحيات المفوضة له. 13ـ مباشرة ما يكلفه به المجلس. وللرئيس تفويض بعض صلاحياته ومهماته إلى غيره من مسؤولي المركز. المادة العاشرة: يكون للمجلس أمين عام يختاره الرئيس، يتولى الإعداد لاجتماعات المجلس وإبلاغ أعضائه بمواعيدها وتهيئة محاضره وقراراته، وما يكلفه به المجلس أو الرئيس من مهمات.