النتائج المترتبة على ضغط العمل:- 1- تدني مستوى العمل وعدم إنجاز الموظف لمهامه بالشكل المطلوب. 2- تشكيك الموظف بقدراته وارتباكه وجعله عرضه للأمراض النفسية والجسدية. 3- شعور الموظف بعدم الولاء للمؤسسة. وتقدر منظمة العمل الدولية وهي إحدى المنظمات التابعة للأمم المتحدة أن الخسائر الناجمة عن ضغط العمل في الولايات المتحدة الأمريكية وحدها تقدر بمائتي مليار دولار سنوياً والتي يسببها تدني الإنتاجية والتغيب المستمر وتكاليف التأمين و نفقات العلاج للحالات المرضية الناتجة عن ضغط العمل وما يترتب عن ذلك من تكاليف التعويضات للموظفين. - الأسباب التي تؤدي لضغط العمل:- - كثرة الأعمال التي تجعل الموظفين يشعرون بالملل والضيق لذلك يجب على الموظف أن يتلاءم مع عمله ويبدع فيه وذلك عن طريق اختيار الأسلوب الصحيح لمواجهة هذا الضغط والحفاظ على الهدوء ورفع المعنويات وتقسيم أوقات العمل بشكل جيد. تعريف ضغط العمل - Layalina. - زيادة عدد ساعات العمل وتدني الرواتب والمطالبة بإنتاجية أكبر من قبل الإدارة. - عدم وضوح خطة العمل وغياب الإدارة السليمة التي تحسن توزيع المهام والمسؤوليات حسب المهارة. هذا يؤدي إلى شعور الموظف بالظلم والغضب مما يقلل من الشعور بالانتماء للمؤسسة والبخل في العطاء والجهد.
لذلك هي الضغوط التي تعمل علي تقييد الموظف، ولكن بهدف التأثير عليه بشكل إيجابي لإنجاز عمله بكل تركيز وعلي أحسن وجه، من ضمن هذه الضغوطات عندما يتم ضغط الموظف وتحديد وقت معين للقيام بعمل ما، وبعد الانتهاء منه مؤكد سوف يشعر الموظف بسعادة كبيرة بسبب شعوره بالتفوق وبالإنجاز الذي قام بتحقيقه بإنهاء جميع الأعمال المكلف بها. فوائد ضغوط العمل الإيجابية تقوم هذه الضغوط بإخراج الطاقة الكامنة بالموظف، وجعله يقوم بالعمل علي أجمل وجه وزياده إنتاجيته. تعريف ضغط العمل - موقع مصادر. تعرضك للضغوطات تجعلك تكتسب كم كبير من الخبرة وزيادة سرعة البديهة لديك في إنهاء بعض الاعمال. الضغوطات الإيجابية الذي يقوم الشخص بفرضها علي نفسه تجعله يبذل كل ما لدية لكي يكسب مراهنته علي إمكانياته مثال: عندما يقوم الفرد بتحديد وقت معين لإنهاء عمل ما. تعرض الموظف للضغط يجعله يكتسب روح الشجاعة والصبر، والقدرة علي إنجاز المهام في أوقات محددة. الضغوط السلبية وهي الضغوط الذي يناقشها هذا الموضوع لما لها من تأثير سلبي علي الموظف والتي تعكس أداءه وقدرته علي الإنتاجية، وهذه الضغوط قادره علي جعله يشعر بالإحباط وعدم الرضاء عن أداءه الوظيفي بجانب المشاكل الصحية والنفسية الذي يصاب بها، ويمكنك معرفة أسباب ضغوط العمل السلبية من خلال النقاط الآتية: عدم قدرة الشخص للوصل إلي حلول للمشاكل الذي يقابلها في العمل، وقد تكون هذه المشاكل متعلقة بقدراته المحدودة ومدى فهمه لطبيعة العمل، لذلك في حالة أن لم يجد ما يقف بجواره علي سبيل المثال مديره سوف يمر بضغوطات كبيرة.
- كن قادراً على مواجهة المصاعب والمشاكل وتصدى لها. - الإبداع في العمل واختيار أسلوب صحيح لمواجهة هذا الضغط. كذلك على صاحب العمل أخذ هذه الملاحظات بالحسبان لحل مشكلة ضغط العمل: - عدم التعامل مع موظفيه كأداة تنفيذية فقط بل عليه التواصل معهم واعتبار الموظف شريك وليس تابعاً مما يشجع الموظفين للولاء لمؤسساتهم وذلك عن طريق إشراكهم في وضع خطة العمل ومتابعتها وتعديلها إذا لزم الأمر. - إعطاء الموظف قدر من الأهمية والثقة به لما له من أهمية في تشجيع الموظف على المشاركة بأفكار بناءة تفيد المؤسسة وهذا الأسلوب يحتاج إلى مدراء مبدعين قادرين على استثمار قدرات ومهارات موظفيهم بشكل كبير وبأعلى درجاته. - توضيح خطة العمل وتوزيع المهام والمسؤوليات حسب المهارة. - توفير مكان مناسب للعمل وإعطاء الموظفين وقت للراحة. - توافق مسؤوليات الموظف مع قدراته. - إعطاء الموظف صلاحية اتخاذ القرار في المسائل التي يحسنها. - مكافأة الموظف عندما ينجز ويبذل جهد في عمله. - تكوين فريق عمل والمشاركة فيه. - عدم التسوية بين الموظف الذي يعمل والذي لا يعمل. - تقدير المشاكل الخاصة للموظف من مرض أو مشاكل عائلية وغيرها. - تقليل المراقبة على الموظف لأن ذلك يشعره بالتوتر.
ضغوطات يخلقها الموظف؛ ومنها: قناعته المُستمرة بعدم قدرته على إتمام العمل، وتبريره التأخر عن العمل بظروف النقل العام، ورؤيته السلبية المُسبقة للعمل، فضلاً عن كرهه الدائم للمدير أو بعض زملائه، والكسل والخمول الذي يُعيق صاحبه عن دوره الوظيفي، مما يؤدي لشعوره الدائم بضغط العمل. الاختيار الخاطئ للوظيفة؛ فقد يلتحق البعض بمهنةٍ لا تُناسبهم، مما يضعهم في خانة اليك؛ أي أنهم لا يستطيعون المغادرة لارتباطهم بها عبر عقدٍ رسمي، ولا يستطيعون في الوقت ذاته الإنجاز؛ لأنهم يفتقدون الخبرة والمعرفة المطلوبة. العلاقات السلبية بين الموظفين، ويكون ذلك عندما يتحول التنافس التكاملي أو الإيجابي بين الموظفين إلى غيرة شديدة وأحقاد عمياء تُكره الموظف بعمله، وتُشعره بالضغط النفسي المتواصل. الظروف الشخصية السيئة؛ حيثُ يُعاني بعض الأفراد العاملين من مشاكل عائلية، أو ظروف صحية ومادية صعبة تنعكس على إحساسهم بمرونة العمل أو رضاهم عن سيره. حلول للتعامل مع ضغط العمل اختيار المهنة التي تتوافق مع طبيعة التخصص الوظيفي للشخص، أو مهاراته وميوله العام. الإرادة والإصرار على التغلب على كل مُسببات ضغط العمل. تطوير القدرات والمهارات عبر التدريب المتواصل، والاستعانة بخبرة أحد الزملاء.
ومنذ هذا الوقت بدأ "الحرس الوطني" ينشر "عيادات الرعاية الصحية الأولية" بين منسوبي "الحرس الوطني"، ثم تطورت هذه العيادات إلى مفهوم "العيادات الشاملة" ومنها العيادات الطبية في "الشميسي" و"خشم العان" و"العليا"، وفي 1395هـ وضع "الحرس الوطني" استراتيجية لإنشاء مستشفيات متخصصة لتقديم أنظمة صحية متكاملة. ثم انطلقت المدينة تجاه إنشاء المدن الطبية، وبدأ ذلك في رجب 1403هـ (1983م) بإقامة "مستشفى الملك فهد للحرس الوطني"، والتي أخذت في التوسع والتطوير حتى أصبحت جزءً من "مدينة الملك عبد العزيز الطبية" مع المراكز الطبية المتطورة الأخرى. وبعد وقت قصير من افتتاح "مدينة الملك عبد العزيز الطبية" بالرياض في ذي القعدة 1421هـ (فبراير 2001م) تبوأت المدينة مكانتها في تقديم الرعاية الصحية المتميزة، نتيجة لخدماتها المميزة وبمقدمتها: "مركز رعاية الطوارئ" وهو أفضل مركز رعاية للإصابات بالمملكة واطلعت على اقسامه عن قرب وآلية العمل الضخمة فيه بحكم عمل اخي د. مستشفي الملك عبدالعزيز الحرس الوطني. عبدالعزيز ؛ سابقاً ضمن كادره الصحي ، والتردد بوالدي شفاه الله اليه متى ما دعت الحاجة اليه. وفي جدة أيضاً تقدم "مدينة الملك عبد العزيز الطبية" خدمات رعاية طبية على أحدث مستوى للمواطنين في المنطقة الغربية، وتشمل جميع أوجه الرعاية والعلاج، إضافة لتوعية أفراد المجتمع تجاه الوقاية من الأمراض، كما تقوم بابتكار عدد من المبادرات الطبية، والمشاركة فيها على جميع الأصعدة المحلية، والإقليمية، والدولية.
[1] انظر أيضا [ عدل] الحرس الوطني السعودي الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية فصل التوائم الملتصقة في السعودية المراجع [ عدل]
Untrusted Request.... طلب غير موثوق [Go Back] The requested URL was blocked due to untrusted request. لقد تم حجب الرابط المطلوب بسبب ان الطلب غير موثوق If you believe this page should not appear to you اذا كنت تعتقد انه لا يجب ان تظهر هذه الصفحه لك Please contact Call Support and provide your Support ID نرجوا منك التواصل مع مركز الاتصال وتزويدهم برمز الدعم Support ID: 16309601122713319737 16309601122713319737: رمز الدعم Call Center: 0118010811 مركز الاتصال: 0118010811
المدينة الطبية بالرياض تقنيات وأجهزة حديثة في المدينة الطبية الأمير عبدالله بن بندر د. بندر القناوي