كشفت شركة توكيلات الجزيرة للسيارات الوكيل الوحيد المعتمد لسيارات فورد ولينكولن في المملكة عن إبرامها عقداً لمدة ست سنوات مع الشركة السعودية للكهرباء لبيع عدد من السيارات بقيمة 638 مليون ريال عن طريق شركة التأجير التشغيلي، وهي إحدى الشركات التابعة لشركة توكيلات الجزيرة. وتنص الاتفاقية على توريد أكثر من 6200 سيارة من ضمنها (فوكس وكراون فيكتوريا وشاحنات إف سيريز ذات الخدمة الشاقة وإكسبلورر وإكسبيدشن وبك آب رانجر وإيكونولاين) شاملة قطع الغيار وخدمات ما بعد البيع. وقامت شركة توكيلات الجزيرة للسيارات بإنشاء مراكز خدمة خاصة لخدمة منسوبي الشركة السعودية للكهرباء تعمل على مدار الساعة وطيلة أيام الأسبوع، إضافةً إلى خدمة المساعدة على الطريق والتأمين الذي يغطي السيارات والسائقين والركاب والطرف الآخر. وقامت شركة توكيلات الجزيرة للتأجير بتدشين عدد كبير من فروع الخدمة السريعة لتلبية متطلبات الشركة السعودية للكهرباء، إضافة إلى مراكز خدمة شركة توكيلات الجزيرة للسيارات على مستوى المملكة لمساندة أعمال الشركة السعودية للكهرباء. وتقوم شركة توكيلات الجزيرة للسيارات بموجب العقد بتوريد سيارات بنظام التأجير التشغيلي، ابتداء من آذار (مارس) 2011.
إننا ندرك تماماً أن ما تتميز به سيارات فورد من تصاميم ديناميكية وتقنيات فريدة وخيارات متنوعة على صعيد المحركات وأسعار مناسبة وكفاءة عالية في استهلاك الوقود هي أبرز العناصر والمميزات التي يتطلع إليها العملاء، ونحرص من هذا المنطلق على بذل كل جهد ممكن للاستجابة لاحتياجاتهم عبر وكلائنا». وتتضمن قائمة عملاء شركة توكيلات الجزيرة للسيارات نخبة من كبريات الجهات الحكومية والخاصة في المملكة، حيث تربطها بهم علاقات وعقود طويلة تمتد إلى سنوات مثل شركة أرامكو، والهيئة الملكية في الجبيل وينبع. وعدد من وزارات الدولة. شركة توكيلات الجزيرة للسيارات عندما بدأت «توكيلات الجزيرة للسيارات» نشاطها عام 1987، وضعت الشركة أمامها رؤية واضحة لأن تصبح أكبر وكيل لسيارات فورد في العالم، وأرادت أن تكون انطلاقتها قوية وصحيحة منذ البداية، حيث حددت ثلاثة معايير للنجاح وهي تقديم أفضل السيارات في فئاتها، وتوفير خدمات ما بعد البيع من الدرجة الممتازة، وتكوين فريق عمل محترف. وفضلاً عن كونها الوكيل الوحيد المعتمد لسيارات فورد ولينكولن في السعودية، وتمثل أقدم وأعرق صانع سيارات في العالم، فإن الشركة تمكنت من كسب ثقة الشركة الصانعة والعملاء بسرعة مذهلة وحصدت كثيرا من النجاحات، ومنها جائزة أكبر وكيل في العالم لسيارات فورد، والمركز الأول في العالم لمبيعات سيارة كراون فيكتوريا لعدة سنوات متتالية.
في السنوات الأخيرة، زاد اعتماد قادة الأعمال على الحلول التكنولوجية لإدارة أكثر كفاءة للمؤسسات. بالتالي على مدير الموارد البشرية أن يتمكن من مواكبة أحدث التقنيات والأدوات التحليلية. وبذلك يكون أكثر قدرة على زيادة كفاءة الأعمال. واختبار المرشحين الأفضل عند التوظيف. كما يعتمد منصبك على المهارات التحليلية للبيانات المتوفرة. ومن خلالها فهم إجمالي الوقت والتكلفة للتوظيف، تحديد أسباب ترك الموظفين للعمل واستنباط الاتجاهات والمواضيع العامة من خلال استطلاعات آراء الموظفين. بفضل المهارات التحليلية الصحيحة، تكون مُجهزاً بشكل أفضل لإدارة الموارد البشرية. ومن خلالها تستطيع تحسين تجربة الموظف، تطوير بيئة العمل ورفع كفاءة العمل. إلى جانب دفع فريقك القيادي إلى الاستفادة من البيانات في تحسين نتائج العمل. اتخاذ القرار: كن حاسماً واتبع حدسك. تتطلب إدارة الموارد البشرية على مهارة اتخاذ القرار حتى في أكثر المهام الاعتيادية. على سبيل المثال، أثناء عملية التوظيف يتوجب عليك تحديد ما إذا كان المتقدم للوظيف مناسباً لها أم لا. تحديد المواهب ليس بالأمر الهين، بل يتطلب خبرة، حدس واستراتيجية. وهي عناصر أساسية تدعم عملية اتخاذ القرار.
كما أنه سوف يسهم في دعم نموهم الوظيفي. حاول التركيز على المواهب واعمل على تطويرها وتحسينها. سوف يساعد ذلك على تطوير الأداء العام للمؤسسة ودعمك في تحقيق الأهداف المطلوبة. كن مُلهماً: ساعد في نشر الوعي بأهمية الموارد البشرية. عادة من يتم الإشارة إلى إدارة الموارد البشرية على أنها تطبيق للسياسات أو القواعد، بشكل منفصل عن الاحتياجات التنظيمية. إلا أنها في الحقيقة تتعدي هذا المنظور. فكلما زاد إلهامك للآخرين لفهم أهمية إدارة الموارد البشرية ودورها، كلما أصبحت قائد أكثر فاعلية في المؤسسة. امتلاكك للشغف سوف ينعكس على ثقافة المؤسسة. إن لم يكن الأمر كذلك، فسوف تصبح إدارة الموارد البشرية مجرد وظيفة. وتصبح أنت فقط مدير موارد بشرية. ولن تتمكن من التأثير فيمن حولك. هذا النموذج ليس ممتعاً. كما أنه ليس أسلوب القيادة المطلوب من مدير الموارد البشرية اليوم. إدارة وقيادة الأفراد: التحفيز والتشجيع. مدير الموارد البشرية ليس مسئولاً فقط عن إدارة فريقه، بل عن إدارة جميع الموظفين. لذلك فإن مهارة إدارة الأفراد أساسية كي تصبح مدير موارد بشرية ناجح. كما أنك ستكون بمثابة موجه للمديرين. وقد يتطلب عملك مساعدتهم في الإدارة واتخاذ القرار.
ربما تكون فكرة العثور على الأشخاص المناسبين للعمل أمرًا صعبًا للغاية في عملية التوظيف ومن الممكن أن يستغرق هذ الأمر أشهرًا، وعندما تقوم بتعيين عدد كبير أو قليل من الأشخاص أو تعيين مرشح غير مناسب، بالتأكيد سوف تفشل الشركة، وهو الأمر الذي يُحتم على صاحب الشركة إنشاء قسم خاص لإدارة الموارد البشرية؛ لكي يتولى مسؤولية اختيار الموظفين المناسبين للعمل، وتوفير كل احتياجاتهم التي تؤهلهم لإنجاز المهام بما يتوافق مع سياسات الشركة. إذن؛ يُمكننا القول إن إدارة الموارد البشرية تلعب دورًا محوريًا في نجاح المؤسسة، ووفقًا للإحصاءات الصادرة عن "SilkRoad" يعتقد 53% من متخصصي الموارد البشرية أن مشاركة الموظفين تزداد عندما تكون عملية الإعداد أفضل، كما تُشير أيضًا إلى أن 73% من أصحاب العمل يعتقدون أن ثقافة الشركة الصحيحة تمنح شركتهم ميزة تنافسية. صفات مدير الموارد البشرية وفي هذا الصدد، يرصد موقع « رواد الأعمال » صفات مدير الموارد البشرية، وهي على النحو التالي: بطبيعة الحال، يمتلك مديرو الموارد البشرية العديد من المهارات، أهمها؛ مهارة صنع القرار والتفكير الاستراتيجي والقيادة والشخصية، إضافة إلى المهارات الأخلاقية، كما يجب على مديري الموارد البشرية أن يكونوا متعلمين جيدًا في مجالهم، ولديهم خبرة في تخصص الموارد البشرية.