ما هو الفرق بين الدوافع والحوافز والحاجات؟
وتلعب الحوافز دورا في تشكيل الدافعية الإنسانية وإشباع حاجاتها، وهي عبارة عن فرص أو وسائل يمكن بواسطتها إثارة رغبات الفرد، وخلق الدافع لديه من أجل الحصول عليها وإشباعها من خلال سلوك مرغوب فيه. يتضح من معنى الحافز أنّه يختلف عن الدافع فالأول خارجي في حين أن الثاني نابع من داخل الفرد. ويشير " كيث ديفيز " في هذا الخصوص إلى أنّ: " الدوافع ما هي إلا تعبير عن حاجات الفرد لذلك فهي شخصية و داخلية، في حين الحوافز من جانب أخر تكون خارجية عن الفرد ذاته. الفرق بين الدوافع الداخلية والخارجية | المرسال. فهي تمثل عوامل مؤثرة خارجية موجودة في بيئة الفرد، فمثلا عندما تقوم الإدارة بمنح العاملين حوافز معينة فإنها تقوم بإثارة دوافعهم بطريقة إيجابية بهدف خلق الشعور لديهم بالتقدير والرضا والرغبة في أداء العمل ".
دوافع الإنجاز تلعب المناصب دورًا كبيرًا في الوظائف وغيرها من مجالات حياتنا مهمة جدًا بالنسبة لنا، أولئك الذين يتم دفعهم باستمرار للحصول على هذه المناصب وكسب ألقاب لأنفسهم يتعاملون عادةً مع الدافع القائم على الإنجاز، في حين أن أولئك الذين يستخدمون للتركيز على المكافآت التي تأتي بعد تحقيق الهدف، فإن أولئك الذين يستخدمون الدافع القائم على الإنجاز يركزون على الوصول إلى سبب قوي لتحقيق وإنجاز الهدف الذي يصاحبه، أولئك الذين يحتاجون إلى تعزيز في حياتهم المهنية سيجدون الدافع القائم على الإنجاز مفيدًا للغاية. دوافع القوة أولئك الذين يجدون السعادة في أن يصبحوا بقوة أكبر، أو حدوث تغيير قوي سينجذبون بالتأكيد إلى الدافع المبني على القوة، الدافع القائم على القوة، التي تدفع الآخرين على السعي لمزيد من السيطرة، عادة من خلال استخدام المناصب في التوظيف أو المنظمات، على الرغم من أنه قد يبدو شيئًا سيئًا، إلا أن تحفيز القوة رائع لأولئك الذين يسعون إلى تغيير العالم من حولهم بناءً على رؤيتهم الشخصية، إذا كنت تتطلع إلى إجراء تغييرات، فقد يكون الدافع القائم على القوة هو السبيل الوحيد لذلك. دوافع الانتماء غالبًا بالنسبة للأشخاص الذين يحركهم هذا النوع من الدوافع يقولون أن النجاح ما يمكننا معرفته ليس ما نفعله، فإن هذا صحيح بالتأكيد، أولئك الذين يستخدمون هذا الدافع لتحقيق أهدافهم ويتطورون عندما يتواصلون مع الآخرين في مناصب أعلى من أنفسهم.
[2] العوامل التي تساعد على تعزيز الدوافع الداخلية هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تعمل على تعزيز الدافع الداخلي، من خلال تركيز الجهود على هذه العوامل عند تقديم الدوافع الجوهرية، سترى كيف يمكن أن يكون الدافع الداخلي مفيدًا، تشمل هذه العوامل على سبيل المثال لا الحصر: الفضول: يدفع الفضول المعزز الناس إلى الاستكشاف والتعلم من أجل المتعة الوحيدة للتعلم والإتقان. الفرق بين الحافز والدافع ...... التحدي: مواجهة التحدي يساعد الناس على العمل بمستويات مثالية بشكل مستمر، مع الحفاظ على ثباتهم في العمل نحو أهداف هادفة. الاعتراف: لدى الناس رغبة فطرية في أن يتم تقديرهم، لذلك عندما يتم الاعتراف بالجهود وتقديرها من قبل الآخرين، يصبح الرضا مكافأة في حد ذاته. التعاون: التعاون مع الآخرين يلبي الحاجة إلى الانتماء، كما أنه يقدم مكافأة الرضا، لأن التعاون ينطوي على مساعدة الآخرين والعمل معًا لتحقيق هدف مشترك. في حين أن الدافع الداخلي غالبًا ما يُنظر إليه على أنه مثالي نظرًا لاستدامته و الطبيعة المتأصلة لمكافآته، فإن كل من الدافع الخارجي والداخلي لهما تأثير في سلوك القيادة، ومن أجل فهم كيفية الاستفادة منها على أفضل وجه، من المهم فهم الاختلافات الرئيسية والأوقات المثلى لاستخدام كل طريقة.
نظرية (Z) لويليام أوشي: إن نظرية (Z) التي توصل إليها البروفيسور (ويليام أوشي) بعد قيامه لعدد من البحوث والدراسات الميدانية في اليابان والولايات المتحدة الأمريكية لأجل التوصل إلى سر نجاح للإدارة اليابانية، حيث تعتمد على النصر الإنساني والعمل بروح الجماعة، والمشاركة بين الموظفين في اتخاذ القرار وبناء الجو الأسري في المنظمة والربط بين الإنسانية والاتصالات الدائمة، والشعور بالمسؤولية والرقابة الذاتية والشعور بالملكية لكل المنظمة. وعدم فصل الموظف عن العمل مدى الحياة وأهمية تحقيق دستور خاص لكل منظمة يحاول الجميع تحقيقه بالولاء والانتماء والإخلاص، ومن أهم النصائح التي تقدمها نظرية (Z) هي الثقة والدقة في العمل والمهارات والألفة والمودة داخل المنظمة. "
نظريات الدوافع والحوافز: هنالك مجموعة من النظريات للدوافع والحوافز التي اتفق عليها رواد علم الإدارة ، وفيما يلي تعريف أهم هذه النظريات، وهي كالآتي: أولاً: النظرية التقليدية الكلاسيكية (theory traditional): صاحب هذه النظرية هو عالم الإدارة (فريدرك تايلور)، وقد كان رأيه هو النظر إلى الموظف على أنه شخص اقتصادي، فكل ما يهمّه أن يعمل على رفع قيمة الدخل المادي فقط، ومن ثم فإن زيادة إنتاجيته ترتبط بنظام سليم للأجور التشجيعية، فزيادة الحافز على العمل والتحكم فيه تكون من خلال الأجور التي تدفع للموظفين. ثانيًا: نظرية تغيير السلوك (Behavior Modification): إن أصحاب هذا الفكر هم رواد علم النفس بالسلوكين، ويعتمد رأي السلوكيين في تفسير السلوك على ما يطلق عليه قانون الأثر، فالسلوك الذي يترتب عليه نتائج مفرحة للشخص هو السلوك الذي سيقوم الشخص بعد ذلك بإعادة، أما السلوك الذي تترتب عليه نتائج غير مفرحة، فإن الفرد سيتوقف عنه وا يقوم بإعادته. ثالثًا: نظرية ذات العاملين لدفريدريك ميرزیرخ (Two factors Theory): تهتم هذه النظرية على دور العمل وظروفه في حياة الأفراد الموظفين، وقد قام (هیر زبرغ) بدراسة استطلاعية لممثلين من المحاسين والمهندسين، ليتم فهم الشعور المتعلق بالأعمال التي يقومون بها، وقد استنتج من هذه الدراسة إلى تصنيف العوامل إلى نوعين وسمّى النوع الأول العوامل الدافعة، والنوع الثاني العوامل الوقائية.
تعريف الدوافع وهي عملية تبدأ وتوجه وتحافظ على السلوكيات الإنسان وتوجهه نحو الهدف، وهو ما يدفعك إلى التصرف، سواء أكان الحصول على كوب من الماء لتقليل العطش أو قراءة كتاب لاكتساب المعرفة، وفي الاستخدام اليومي، كثيرًا ما يستخدم مصطلح "الدافع" لوصف سبب قيام الشخص بشيء ما، إنها القوة الدافعة وراء أفعال الإنسان. ولا تشير الدوافع الإنسانية فقط إلى العوامل التي تعزز السلوكيات؛ كما يتضمن أيضًا العوامل التي تحرك وتعمل على المحافظة على هذه الإجراءات الموجهة نحو الهدف (على الرغم من أن هذه الدوافع نادرًا ما يمكن ملاحظتها بشكل مباشر)، نتيجة لذلك، غالبًا ما يتعين علينا استنتاج الأسباب التي تجعل الناس يفعلون الأشياء والتي تتم على أساس سلوكيات يمكن ملاحظتها. [1] تصنيف الدوافع في علم النفس أما عن نظريات الدوافع والحوافز ؛ وتعريف الدافع عند علماء النفس، هو مصطلح يشير إلى السلوك البشري في المواقف المختلفة، لأنه يدل على العلاقة الديناميكية بين الجسم وبيئته ويشمل العوامل الداخلية أو الجوهرية أو الخارجية، العاطفية واللاوعي، وكذلك كل ما يتعلق عقلي، والنشاط الحركي، أما عن تعريف الدافعية ، فهي مجموعة من الدوافع الموجودة في سلوك الكائن الحي، سواء كان حيوانًا أو شخصًا، يختلف السلوك البشري في أنه يعتمد على الخبرة الواعية والدوافع الموجودة في اللاوعي.
مراحل معالجة مياه الصرف الصحي في محطات المعالجة مرحلة المعالجة الفيزيائية والميكانيكية التصفية: تتم عن طريق التصفية على غرابيل حديديّةوذات فتحات ضيقة للغاية، وعلى ثلاث مراحل تمر من خلالها مياه الصرف الصحي. وهذا بهدف التخلص من كل الشوائب الكبيرة العالقة بها، مثل: الأكياس، والحجارة، وبعض الكائنات الحيّة. مثل: الفئران، وكل هذه المخلفات كانت ناتجة عن سلوكيّاتُ الإنسان الخاطئة. الترسيب: تتم هذه الخطوة من أجل التخلص من كل ما هو عضوي ويشوب المياه. حيث يتم إستخراج الملوثات الصلبة من المياه لتتم معالجتها في المرحلة التالية لاهوائياً، وهذا لإنتاج الغاز الحيوي، والسماد الطبيعيّ منها. معالجه مياه الصرف الصحي بالمنوفيه. القشط: يتم في هذه المرحلة التخلص من كل الزيوت العائمة أو المواد الدهنية الطافية على سطح المياه. مرحلة المعالجة البيولوجية أو الحيوية التهوية: الهدف من عملية التهوية هو أن نتخلص من المواد العضوية المتبقية داخل المياه. عن طريق تحليلها بواسطة البكتيريا الهوائية التي يتم تكثيفها في أحواض تهوية بشكل بيضاوي. وفي هذه العملية يتم استهلاك كمية طاقةً كبيرةً في عمل مضخات إنتاج تيارات الهواء. الترسيب: هذه الخطوة تعمل بعكسِ الخطوة السابقة؛ حيث يتمّ التخلص من البكتيريا الهوائية خلالها، ومن المواد العضوية التي تم تحليلها من البكتيريا.
مشروع محطة معالجة مياه الصرف الصحي "الأول من نوعه" في الدمام بالسعودية يحقق الإغلاق المالي رغم تحديات وباء كورونا المضي قدماً في تنفيذ المشروع قيمة المشروع تبلغ 245 مليون دولار (920 مليون ريال سعودي) المملكة العربية السعودية، 1 يونيو 2020: أعلنت الشركة السعودية لشراكات المياه (SWPC)و تحالف الشركات الذي تقوده مجموعة ماتيتو والمكون من ماتيتو ومواه وأوراسكوم للإنشاءات ("التحالف")، عن تحقيق الإغلاق المالي لمشروع محطة معالجة مياه الصرف الصحي بمدينة الدمام والذي يعد أول مشروع معالجة مستقل بمشاركة القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية، حيث تبلغ قيمة إنشاء المشروع نحو 245 مليون دولار. ويأتي هذا الإغلاق المالي لهذا المشروع "الأول من نوعه" على الرغم من التحديات التي يشهدها العالم بسبب تفشي وباء كورونا العالمي COVID-19 والذي جمد العديد من المشاريع الضخمة في مختلف أنحاء العالم.
مياه الصرف الصحي الصناعية: هي المياه العادمة القادمة من المصانع المختلفة. المياه المتسللة والمتدفقة: هي المياه المتسللة إلى شبكات الصرف الصحي من آبار المياه الجوفية عن طريق الارتشاح والتسرب من خلال الأنابيب التالفة أو عن طريق وصلات الأنابيب، بالإضافة إلى مياه الأمطار التي تدخل عن طريق المناهل والمصارف. مياه الأمطار: هي عبارة عن مياه الأمطار أو المياه الناتجة عن ذوبان الثلوج التي تدخل شبكات مياه الصرف الصحي. مكونات مياه الصرف الصحي: مكونات كيميائية حيث تتكون بشكل تقريبي من 99% من المياه، و1% من المواد العضوية وغير العضوية على شكل مواد ذائبة وعالقة؛ حيث يتواجد كل من البروتين، والسليليلوز، والدهون، والمواد غير العضوية على شكل مواد عالقة، بينما تكون المواد الكحولية، والدهون الحمضية، والأحماض الأمينية على شكل مواد ذائبة، وتتراوح قيمة الرقم الهيدروجيني في مياه الصرف الصحي المنزلية ما بين 6. 7-8، أما الرقم الهيدروجيني لمياه الصرف الصحي الصناعية فيختلف حسب المكونات الكيميائية لها. معالجه مياه الصرف الصحي في فلسطين. المكونات البيولوجية تتنوع الكائنات الحية الدقيقة الموجودة ما بين الفطريات، والبكتيريا، والأوليات، والفيروسات، والطحالب الدقيقة.
ففي الدول التي يكون الماء فيها رخيصاً، لا يعبأ الناس بهذا المورد النفيس ولا يتوخون الحرص في التعامل معه. ولتغيير هذا الفكر والسلوك تجاه المياه، يجدر بالحكومات التعريف أكثر بدورة الماء (الإنتاج والتوزيع والتجميع والمعالجة) وتثقيف السكان بطريقة استخدام المياه دون إهدار، والمحافظة على هذا المورد الطبيعي الثمين. ويجب أن يدفع العميل ثمن المعالجة عندما يستخدم ماء الشرب؛ فهذه هي الطريقة الأمثل لتحفيزه على تغيير نمط تفكيره. وينبغي أن تبدأ التوعية في المدرسة لأن الطلبة هم صانعو القرارات في المستقبل. وكذلك، يجب نشر أفضل الممارسات لاستخدام المياه في المناطق العامة. وعلى الحكومة أن تستثمر في الوسائل التقنية للمعلومات والاتصالات (التلفاز والراديو والإنترنت) لتوضيح خطر هدر المياه وتكلفة استهلاكها. ماذا نتعلم من فكرة معالجة مياه الصرف الصحي - الليث التعليمي. فالسعر بالتأكيد هو الوسيلة الأمثل لتغيير سلوكيات المستهلكين فيما يتعلق باستخدام المياه. وعند تحديد سعر مياه الشرب، ينبغي أن تؤخذ في الاعتبار التكلفة الإجمالية لاستثمار الشركة وتشغيل وصيانة شبكة مياه الشرب وتجميع مياه الصرف الصحي ومعالجتها. إن مسؤوليتنا اليوم هي تلبية حاجات السكان الحاليين دون الإضرار بحاجات الأجيال المقبلة.
- الأحواض المهواة. - المرشحات البيولوجية. - الأقراص البيولوجية الدوارة. - برك التثبيت: لها أنواع عديدة منها اللاهوائية والهوائية والإختيارية. -4- المعالجـة الثالثيـة: إن المعالجة الثالثية للمياه الملوثة تعتبر كمعالجة إضافية من أجل تحقيق الأمور التالية: 1- إزالة المواد العالقة الناعمة وتخفيض الـ BOD في المياه المعالجة النهائية. 2- تخفيض تراكيز العوامل الممرضة مثل البكتريا وبيوض الديدان المعوية بحيث يتم تجنب أي ضرر بالصحة العامة الممكن أن ينجم عنها. 3- التحكم بالمغذيات ( الفوسفور – النتروجين) والمواد الصلبة المنحلة (عضوية، لاعضوية) وإزالتها. معالجة مياه الصرف الصحي المنزلي. وقد ظهرت التأثيرات السلبية لهذه المواد على المصادر المائية المستقبلة ( أنهار – بحيرات) وأصبحت هذه التأثيرات مشمولة بدراسات علمية وافية ولهذا تم وضع التشريعات التي تحدد مواصفات المياه المعالجة المطروحة للمصادر المائية مما يضمن سلامة هذه المصادر والمحافظة عليها. ب-تسلسل القرارات المتخذة أثناء اختيارأسلوب معالجة المياه الملوثة: 1) - الخيار الأول - هل شبكة الصرف ضرورية: وهنا وبحال وجودها فهل تعمل بشكل جيد وهل المياه السطحية المستخدمة للشرب ملوثة وهل النظام الموجود جيد كفاية بحيث يؤمن حماية للصحة العامة وهل إنشاء خطوط جديدة للمجارير سوف ينقل المشكلة من المدينة إلى قرب المجرى المائي.