ألعاب التتابع: حيث تُعدّ من أحد المنافسات القديمة الطبيعية للأداء الحركي في مختلف الأنشطة الرياضية ويكون التتابع بين الأفراد في مرحلة الذهاب ومرحلة الرجعة بالأدوات (الكرات،عصي، كيس)، أو بدون المصافحة وتكون المنافسة بين الأفراد من مجموعات مختلفة يتسابقون في عمليتي التسليم والتسلم مع زملائهم، ليكون هناك فائزاً في اللعبة وهذا يؤدي إلى زيادة الحماس الأفراد وتعاون وانتمائهم للجماعة. العاب القوه الصغيره x الحلقه 1. ألعاب الفرق: هي أحد الألعاب التي تخضع للقوانين وأنظمة الدولية، حيث يوجد لها نظم وقواعد ثابتة متفق عليها دولياً، كما تحتاج هذه الألعاب إلى توافر صالات للعب وملاعب ذات قياسات محددة، حيث يتم ممارستها بأدواتها ذات قياسات وأوزان ثابتة ليست متغيرة، حيث تنظم لها دورات رياضية على المستوى الدولي والعالمي، ويظهر في التنافس الدائم بين دول العالم واهتمام كل دولة بتكوين فرقها القومية التي تمثلها في هذه الألعاب. ألعاب تمثيلية غنائية: وهي تلك الألعاب التي في بعض الأحيان عند ممارستها يصاحبها الإيقاع والموسيقى وأغاني الهادئة. ألعاب لياقة بدنية: تشمل هذه الألعاب على بعض عناصر اللياقة البدنية، مثل: القوة، السرعة، المرونة، الرشاقة والتوافق، وفي بعض الأوقات ما تكون على شكل تمرينات بدنية.
ب- التحالف الداخلي البيروقراطي Bureaucratic internal coalition: والذي يستند ايضاً الى نظام الصلاحية، ولكن بدلاً عن ان تتركز السلطة بيد المدير العام فأنها تمارس من خلال نظام الرقابة البيروقراطي الذي يعتمد على القواعد والاجراءات.. وفي جميع الاحوال فان هذا النوع من النظم يميل الى احتكار نظام الرقابة بيد الادارة العليا للمنظمة طالما ان تلك القواعد والاجراءات قد تم وضعها لتلبية حاجات تلك الادارة. ج- التحالف الداخلي الايدويولوجي Ideology internal coalition: عندما يهيمن هذا النوع من التحالفات، فان الايدولوجيا تكون هي المرشد والموجه لعملية صياغة الاهداف واتخاذ القرارات بشكل عام. وعلى الرغم من ان المدير العام يمتلك القوة اللازمة لعملية اتخاذ القرارات، الا ان الاخرين الذين يؤمنون بهذه الايدولوجيا يمكنهم ان يشاركوا في تلك العملية. د- التحالف الداخلي المهني Professional internal coalition: حيث يهيمن نظام الخبرة على القرارات، وتنتقل القوة بيد الافراد الذين يمتلكون الخبرة والمعرفة التي تساهم في نجاح المنظمة. هـ- التحالف الداخلي السياسي Politicized internal coalition: حيث تستقر السلطة بيد الفرد او المجموعة التي تمتلك القوة والمهارة في استغلالها لصالحه او لصالحها, فضلاً عن وجود استعداد اكبر لصرف المزيد من الوقت لممارسة هذه اللعبة.
مزاجك اليوم هل طيبة القلب ضعف آفيدوني ؟؟! #1 موضوع للنقاش ٠٠ هل طيبه القلب ضعف آفيدوني ؟؟!!! ٠٠٠٠ في الماضى كانت الطيبه.. ميزه.. للنقاش الهادف ما رأيكم ؟؟؟ - منتديات اول اذكاري. يتميز بها الأنسان و لكن ما اراه اليوم فهي نقطه ضعف سيئه لو الأنسان يمتلكها.. ويعتبروا طيب القلب ضعف في الشخصيه فعلآ للآسف الشديد هذا آصبح الواقع.. ؟؟؟ طيبـــة القلـــب صفةمحمودة في الانسان بل ومرغوبة والانسان طيب القلب محبوب من الجميع القضية هنا: اصبح الانسان طيب القلب في زمننا هذا شخص ضعيف الشخصيه على حدقولهم واصبحت الطيبة توصف بالضعف لماذا ؟؟؟ هل لانه يتصف بالسماحةوالشفافية؟؟.. واصبح الناس يستغلون للأسف طيبة قلب الشخص لقضاء مصالحهم ولتجاوزالنظام!!!
لتحمي نفسك عليك تعلم كيف تحب نفسك، وكيف تقدرها، وكيف تحافظ على حدودها جيدََا قبل أي شيء ارفض العلاقات القائمة على المنفعة وارفض استغلال الآخرين لك ووفر مشاعرك الطيبة فقط لمن يستحق.
الصفحة الرئيسية سياسة الخصوصية ن المعلومات الشخصية التي يتم جمعها على موقع عند زيارتك له، والتي لا تكشف هويتك، لن يتم بأي حال من الأحوال بيعها أو تسريبها لأي جهة كانت، إلا في حال صدور أحكام قضائية تُلزمنا بالكشف عن بيانات محددة. إن التأخير في نشر بعض التعليقات لا يعني رفضها بشكل نهائي، فقد يكون ذلك ناتجا عن أسباب تقنية أو أن التعليق قيد المراجعة. يحق لإدارة الموقع إغلاق التعليقات في أي موضوع من المواضيع المنشورة إذا خرجت التعليقات فيه عن الإطار المسموح به وابتعدت عن الجو العام للنقاش الهادف. إن كل شخص يقوم بإرسال مادة إلى الموقع، أو نشر تعليق، يوافق ضمنيا على كل الضوابط الموضحة في هذه الصفحة. إن إدارة الموقع غير ملزمة بإبداء أسباب رفضها للنشر، لأن هذا الرفض يعني ضمنيا مخالفة المادة لسياسة النشر أعلاه، سواء تعلق الأمر بمواد الموقع أو التعليقات. ويمكن لمن يرى نفسه متضررا تقديم شكواه لإدارة الموقع ، وسوف نقوم بدراسة الشكاوى وإعادة نشر المواد إذا ما تأكد لنا صحة الشكوى، ولسنا ملزمين بالرد كتابيا على الشكاوى المتعلقة برفض النشر.