12-05-2020, 01:32 PM المشاركه # 13 عضو هوامير المميز تاريخ التسجيل: Sep 2013 المشاركات: 7, 949 12-05-2020, 01:40 PM المشاركه # 14 تاريخ التسجيل: Sep 2018 المشاركات: 4, 487 تصدق بالله انا بايعه اليوم ب16. 42 شكلك انت اللي اشتريت مني بعتهابي الحق جيزان الزراعيه هههههههههههههههه الله يوعضني خير كنت متوقعه يسويها بس ماصبرت 12-05-2020, 01:48 PM المشاركه # 15 تاريخ التسجيل: May 2010 المشاركات: 3, 128 اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المحقق كونان ممتاز هههههههههههه 500 ريال هههههههههههه مشاء الله انا كسبت 499 ههههه 12-05-2020, 01:57 PM المشاركه # 16 تاريخ التسجيل: Feb 2006 المشاركات: 25, 996 ليس: والله انك كفو كفو كفو كفو يامضارب ((سيسكو)). بل: والله انك كفو كفو كفو كفو يا نتائج ((سيسكو)) و مستقبلها أيضا ، الناس عيونهم مفتحة. و من يقول لك اقضوا حوائجكم بالكتمان ، هؤلاء واحدهم لو يعثر في فصمة أو دمنة قال: منظول. ما أوصيك: وأما بنعمة ربك فحدث. ولا تنسى تحمد ربك و تشكره سرا وإعلانا كلما رزقك. قال تعالى: لإن شكرتم لأزيدنكم. الرد على كفو , ماهو الرد المناسب على كلمة كفو - الموقع المثالي. 12-05-2020, 03:24 PM المشاركه # 17 عضو هوامير المؤسس تاريخ التسجيل: Aug 2005 المشاركات: 5, 301 المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طعبوج الحمدلله فعلا الشارت الشهري للسهم رائع لاستبعد يعمل عمايل الدريس و السيارات 12-05-2020, 04:49 PM المشاركه # 18 تاريخ التسجيل: Jun 2016 المشاركات: 5, 868 ايش رايكم كل واحد يربح قرشين يفتح موضوع كم صفحه تكفي ؟؟ 12-05-2020, 10:39 PM المشاركه # 19 تاريخ التسجيل: Feb 2018 المشاركات: 34, 714 الله يكتب الخير
عندهم حبك طبيبعي وعندي فوق المستوى فهميهم يالحبيبه.
في أيه يا جماعة؟ كلكم بقيتوا صهاينة ولا أيه؟ أحا يعني, ما تتنيلوا تشوفوا الفيديو كامل الست ما غلتطش, أنتم ألي أوساخ الست بكل وضوح و صراحة بتقول للشباب في الشيخ جراح و لكل الفلسطنيين عشان تصبرهم, اليوم العرب من لبنان جوم لنصرة فلسطين و من الأردن جوم و إن شاء الله من مصر حييجوا لنصرة فلسطين و بعدين قعدت تمجد في المصريين. يجي عيل صهيوني منكم و يقول "أحنا شغالين عندهم", "و أحنا مش ناس بتتجاب" و كلام تاني متخلف, أحا ما تكبروا للناس
إدارة الجودة Quality Management فعلى مدير المشروع أيضا إدارة جودة المشروع. هذه الأربعة نسميها Core Competences المهارات الأساسية والمسؤوليات الرئيسية التي تقع على عاتق مدير المشروع، فأي مشروع مهما كان صغيرا يجب أن تتحقق فيه تلك الأربع مهارات: نطاق العمل Scope – الوقت Time – التكلفة Cost – الجودة Quality ثم لدينا مهارات أخرى والتي نسميها مهارات مساندة، وهي عبارة عن خمس مهارات: إدارة الموارد البشرية HR Management لدينا فريق عمل في المشروع، وأحيانا يكون فريق العمل كبيرًا يصل إلى 1000 شخص أو 1000 عامل، كمشروع كبناء السد العالي، أو مشروع بناء مفاعل نووي مثلا، ربما يكون به آلاف من العمال. ومن مهام مدير المشروع إدارة هذه الموارد البشرية على نحو فعال. إدارة التواصل Communication Management من سوف يعرف؟ ماذا؟ متى؟ وكيف؟ كيف سنتواصل معا؟ كيف سنتواصل مع الأطراف المعنية؟ ما طريقة التواصل؟ ما اللغة المستخدمة؟ متى تصل هذه التقارير؟ كيف تصل هذه التقارير؟ إلى آخره. إذن، من مهام مدير المشروع وضع خطة لإدارة التواصل. إدارة المخاطر Risk Management تعد إدارة المخاطر من المهارات الأساسية لمدير المشروع، ما هي المخاطر المتوقعة في المشروع؟ كيف نحاول منعها من البداية؟ إذا وقعت، ما هي الخطة البديلة؟ إدارة المشتريات Procurement Management ومن بين مهام مدير المشروع أيضا إدارة العقود والمشتريات والتوريد.
مع التطور والتقدم في عالم الأعمال وظهور فئات مختلفة من الشركات والمشاريع وأنواع جديدة من العمل مما أدى بالضرورة إلى تطوير أساليب الإدارات في تنفيذ المهام المطلوبة منها. نقل يتوقع المعهد الدولي لإدارة المشاريع أنه بحلول عام 2020 سيكون هناك حوالي 15 مليون مهمة ومسؤوليات جديدة لإدارة المشاريع لم تكن موجودة من قبل. لذلك ، نظرًا لأن إدارة المشاريع تلعب دورًا حيويًا في مساعدة الشركات والمشاريع المختلفة للوصول إلى أهدافها وتحقيق تطلعاتها ، وسيتعين بالضرورة على أي شخص سيكون في موقف أن يتعامل مع شكل من أشكال الإدارات ، سنتعرف هنا على مهام إدارة المشاريع والمسؤوليات التي عادة ما تتحملها في أنواع المشاريع المختلفة وفي جميع مراحلها. مهام ومسؤوليات إدارة المشروع تنقسم مهام إدارة المشروع إلى عدة أنواع حسب كل مرحلة من مراحل إدارة المشروع التي يعمل عليها هذا القسم والتي يمثلها مدير المشروع وباقي الفريق الإداري والتنفيذي الذي يعمل على المشروع تحت إشرافه. مدير المشروع ، أعلى سلطة في الإدارة وصانع القرار النهائي. على أن تكون المهام الموكلة للإدارة على النحو التالي مهام تمهيدية وتشمل تحمل المسؤولية وأخذ زمام المبادرة تجاه جميع الأنشطة والمهام التي تتعلق بالتقدم الكامل للمشروع ، بما في ذلك المتابعة والتنفيذ والتوجيه والإرشاد.
المتابعة والتدقيق مع كل الجهات ذات العلاقة بالمشروع لضمان توفير كل ما يتطلبه سير العمل في المشروع في مراحله المختلفة. مهام التخطيط من مهام إدارة المشاريع وضع وتطوير خطة عمل واضحة ومفهومة تمكن كل الجهات ذات الصلة من مساهمين وفرق عمل ورعاة وغيرهم من متابعة تقدم العمل في المشروع مرحلة بمرحلة. تحديد وإدارة نطاق عمل المشروع، ومتوسط سرعة العمل في كل مرحلة من المراحل، وجمع كل المعلومات ومتطلبات ذلك. تطوير الجدول الزمني للمشروع، تحديد الأنشطة اللازم تنفيذها في كل مرحلة، وتقدير الموارد اللازمة لكل مرحلة من مراحل العمل. تقدير النفقات الكلية للمشروع من البداية وحتى الانتهاء، مع توزيعها وتحديد تكاليف كل مرحلة من مراحل العمل. تحديد المتطلبات اللازمة للوصول بالعمل إلى مستوى الجودة المطلوبة. تحديد الموارد البشرية اللازمة للمشروع وطرق توفيرها والتكاليف اللازمة لهذا الجزء من العمل. إدارة عمليات التواصل الخاصة بالمشروع سواء الداخلية منها بين أقسام العمل المختلفة وبينها والإدارة، وعمليات التواصل الخارجية مع المساهمين ورعاة المشروع والممولين وغيرهم ذوي الصلة بالمشروع. تقدير المخاطر المحتملة وتحديدها وتحديد استراتيجيات واضحة لإدارتها والتعامل معها إذا ما حصلت.