وخلاصة القول:أن هذا النوع من الرقابة لا يفرق بين هذه الأنواع المختلفة من الأخطاء ومن ثم لا يمكن اتخاذ الإجراء التصحيحي الملائم لمعالجة هذه الأخطاء. بحث عن الرقابه الداخليه. والرقابة السلبية أيضا تأخر في أكشاف الأخطاء ورفع التقارير الى المسئولين ، ومن ثم تصبح هذه التقارير عديمة الجدوى حيث لا تفيد في منع الخطأ أو الانحراف أو منع حدوث تكراره مستقبلا. كما يمكن تصنيف تعريف الرقابة على أساس كيفية قياس الأداء إلى نوعين:- نوع الرقابة بالملاحظة الشخصية فتركز أساسا على الملاحظة المباشرة من جانب المدير لكيفية سير العمل ونتائج التنفيذ وتقييم الأداء والكشف عن الانحرافات بغرض تصحيحها ، وبالرغم من المزايا التي يحققها هذا النوع من الرقابة مثل ، الرقابة الموضوعية وإكتشاف الأخطاء في الوقت الملائم إلا أن استخدامها يعد محدودا بسبب سوء الفهم من قبل المرؤوسين الملاحظ سلوكهم في العمل من قبل المدير ، هذا إلى جانب أنها تؤدي إلى ضياع وقت المدير في التفاصيل على حساب الأعمال الهامة الأخرى التي يجب أن تستحوذ على الجزء الأكبر من وقته. كذلك عدم تمكن تواجد المدير في العديد من مراكز العمل في وقت واحد معناه أن الرقابة عن طريق الملاحظة الشخصية ماهی إلا رقابة جزئية ومن ثم يفقد المدير النظرة الشاملة للإعمال.
أساليب الرقابة الإدارية تعتبر وظيفة الرقابة من الوظائف الإدارية الهامة للمدير لأنه يتعذر عليه ممارسة كافة وظائفه دون أن يتحقق من الجهود المبذولة لإنجاز الأهداف المحددة وتقييمه للنتائج الفعلية المحققة. وحتى يمكن للمدير قياس وتقييم الجوانب المختلفة للعمل يجب أن يستعين بمجموعة من الأساليب التي تساعده في تحديد الانحرافات عن الأداء الفعلي كما تساعده أيضا في التنبؤ بوقوع هذه الانحرافات والعمل على تجنبها. وهناك عدة أساليب رقابية من أهمها الميزانيات التقديرية وتحليل التعادل والنسب المالية والخرائط الرقابية والمراجعة الداخلية بالإضافة إلى أساليب بحوث العمليات. أهم الأساليب المستخدمة في الرقابة ومنها الميزانيات التقديرية. تحليل التعادل. النسب المالية. الخرائط الرقابية. المراجعة الداخلية. أساليب بحوث العمليات. مفهوم الرقابة الإدارية وأهميتها وأهدافها – آفاق علمية وتربوية. قراء ايضاً
الرقابة الايجابية فهي ذلك النوع الذي يهدف إلى اكتشاف الأخطاء في الوقت المناسب والتنبؤ بها قبل وقوعها واتخاذ ما يلزم من إجراءات تصحيحية لعلاجها. وهي بذلك تساهم في رفع كفاءة عملية التنفيذ من خلال توجيهي إلى أكثر الوسائل فعالية للتنفيذ ترشده للأداء السليم. وعلى ذلك فان الرقابة الإيجابية لا تهدف الى تصيد الأخطاء ومن ثم فهي ليست إرهاب أو سيفا مسلطا على رقاب المنفذين وإنما هي بمثابة مدخل تعاونی يهدف الى رفع كفاءة التنفيذ ومعاونته في تحقيق أهدافه. ذلك لأن هدفها الأساسي ليس مجرد اكتشاف الخطأ وأوجه القصور وإنما تهدف إلى الإصلاح والتطوير ومعالجة الانحرافات وأوجه القصور في الوقت المناسب. بحث عن الرقابه الدستورية. الرقابة السلبية أو الرقابة التاريخية كما يطلق عليها أحيانا فإنها تنتظر إلى أن يقع الخطأ فتكتشفه وتظهره ، ومن ثم فهي تأخذ شكل تصيد الأخطاء دون محاولة منعها أو محاول اكتشافها قبل وقوعها ، وهذه الرقابة لا تفرق بين طبيعة الأخطاء وتساوي بينها. بمعنی أنها لا تفرق بين تلك الأخطاء التي ترجع الى تعمد وسوء القائم بالتنفيذ ، وتلك الأخطاء التي ترجع إلى إهماله وأيضا الأخطاء العادية التي تحدث بسبب كثرة أعباء العمل أو بسبب حداثه خدمه المنفذ أو إلى عوامل أخرى خارجة عن أرداه المنفذ.
وفي ضوء ذلك فإن للرقابة الإدارية علاقة بمجالين مهمين من مجالات العمل في أية مؤسسة ، وهما المتابعة والتقويم ، ومراقبة الانجاز والأداء ، وعليه فهي تهتم بتنظيم الجهود الخاصة بالعمل وفقا للخطط والبرامج في إطار اهداف المؤسسة ، كما تعنى بقياس النتائج العملية ومقارنتها بأهداف الخطط ، وتشخيص أسباب تدني الأداء أو الجودة وتحديدها ليسهل تصحيحها أو تعديلها أو تبديلها أو تطويرها بما يضمن تلاشي الضعف وتحسين الجودة والاتقان للعمل المنجز. أهمية الرقابة الإدارية: تظهر أهمية الرقابة الإدارية من قدرتها على الربط بين الخطط ، والبرامج، والقرارات المناسبة لتنفيذها وفق الأهداف ، وفي إطار من التعليمات المحددة لذلك ، من تأكدها أن الممارسة تتم باتقان واقتصاد وسرعة مناسبة. إن مهمة الرقابة لا تنحصر في التأكد من أن الأعمال تنفذ ، بل يضاف إليها التأكد من أن التنفيذ يتم بأفضل الوسائل والطرق والأشكال ، ويعطي النتائج المتوقعة في ظروف ممكنة ، فمهمتها لا تقوم على الضبط والمنع والمساءلة فحسب ، وإنما في تحديد أسباب الانحراف أو الخلل في الأداء، والتوجيه لتجنب وقوعها. بحث عن الرقابة الداخلية pdf. ومن هنا تظهر أهميتها في التدخل في الإعداد والتخطيط السليم والمتابعة الواضحة.
وهي عملية ملازمة للتخطيط ، ضرورية في اتخاذ القرارات، عن طريق التغذية الراجعة ، ومن خلال دراسة النتائج للأعمال السابقة ، وإعطاء المعلومات والبيانات الدقيقة لتيسير الإعداد وبناء الخطط والبرامج على مرتكزات واستراتيجيات سليمة. وتكمن أهميتها أيضا في مراقبة الأداء ومتابعته لتفادي الأخطاء والسيطرة على تصحيحها في الوقت المناسب قبل فوات الأوان. إن سعي الرقابة الإدارية المستمر في تحديد مواطن الضعف أو الخلل في عملية التنفيذ ، وكشف أسباب الانحرافات ، والأخطاء ، يجعلها مهمة لإدارة أية مؤسسة تريد أن تنجح في تحقيق أهدافها. أهداف الرقابة الإدارية: تكمن الغايات المطلوبة من الرقابة الإدارية فيما يلي: 1- متابعة سير العمل وتقيده بالأنظمة والتعليمات المرسومة وفق أهداف الخطط والبرامج في المؤسسة. 2- تحديد الانحرافات وبيان أسبابها في وقت يسمح بتصحيح خطوات العمل ووسائله ، واتخاذ الإجراءات الكفيلة بإيجاد الحلول الناجعة 3- التأكد من أن استخدام الموارد المادية والبشرية والتصرف فيها يتم وفق الخطط والبرامج المقررة. بحث عن الرقابة الإدارية - مقال. 4 – العمل على مبدأ التوفير في تكلفة التنفيذ في إطار نجاح الخطط والبرامج. 5- مراقبة تنفيذ القرارات والتعليمات وفق الأهداف.
ذات صلة تعريف الرقابة بحث حول وظائف الإدارة التوجيه والرقابة الرقابة الإدارية تُعرّف الرقابة الإدارية بأنّها ممارسة السلطة لتوجيه العاملين، وتتضمّن تنظيم القوى العاملة ، ومراقبة الموارد والمعدّات، وإدارة شؤون الموظفين، وعمليات التزويد، وتدريب الأفراد، والاستعداد والجاهزية، والتوظيف والفصل، والانضباط. [١] أهمية الرقابة الإدارية تكمن أهمية الرقابة الإدارية فيما يأتي: [٢] تُحدد الرقابة الإدارية آلية العمل عندما يكون تنفيذ الاستبعاد والاستبدال غير ممكن. بحث حول الرقابة الإدارية - موضوع. تحتل الرقابة الإدارية المركز الرابع في التسلسل الهرمي للضوابط من حيث الفاعلية والكفاءة، وهي معرّضة للأخطاء البشرية لذلك تُستخدم كحل مؤقت وليس حلاً مستداماً طويل الأجل. تُعتبر الرقابة الإدارية نوعاً من إدارة المخاطر لضمان السلامة المهنية للأفراد والمؤسسات. [٣] تنطوي الرقابة الإدارية على تغيّرات في طرق وإجراءات العمل، مثل: سياسات السلامة المكتوبة، والقواعد، والإشراف، والجداول الزمنية، والتدريب، وذلك بهدف تقليل مدة وتكرار وشدّة التعرّض للمشكلات والمواقف الخطرة. [٤] تُعدّ الرقابة وسيلةً لتحسين أداء الموظفين، وليس لتصيّد أخطائهم ونشر الخوف بينهم.
tagged with أبوظبي, حقوق الإنسان تصفّح المقالات
13-04-2022 12:35 PM تعديل حجم الخط: سرايا - شن الصحفي المعروف عبد الله بني عيسى هجوما كاسحا ضد مسلسل المشراف الذي ينتجه التلفزيون الاردني ويعرض في رمضان. وتاليا نص ما كتبه الصحفي بني عيسى عبر صفحته الفيسبوكيه: شفت الحلقة الأولى من مسلسل "المشراف"، كان بودي أن أرى عملاً درامياً محبوكاً بمستوى إسم "معركة الكرامة" على غرار الدراما العربية التي نقلت أحداثاً كبيرة ومفاصل تاريخية في بلدانها وشكلّت تحفاً فنية عابرة للزمن.. كنت أرغب بشدة في مشاهدة البيئة الأردنية الريفية والمدنية والبدوية في الستينات. لكن في الحقيقة انمغصت وحزنت لأن المسلسل ضعيف للغاية، حزنت لأن حكايات الوطن الأردني لم تجد بعد من يجسدها درامياً بشكل يليق بها. اخبار بني عيسى داود pdf. ضعف هائل في الإخراج وأداء الممثلين والمكياج والمونتاج وسقطات في اللهجات وعيوب في الموسيقى. ثمة قصة جيدة ومهمة وأحداث درامية مهمة، لكنها قدمت بطريقة باهتة. كاتب العمل شخصية مهمة ومثقفة وغنية بالموروث الشعبي، لكن بأمانة كان ينقص العمل سينارست محترف يتصرف بالنص بطريقة احترافية تملأ الفراغات وتقدم حوارات مقنعة ذكية بمستوى مشاهدي هذا العصر، وتخرج من عباءة حارة ابو عواد وقرية بلا سقوف وشمس الأغوار.. فهذه الاعمال كانت رائعة في وقتها لكن الزمن الآن تغير.
وقد مثل طبيب جنائي أمام المحكمة في جلسة سابقة واكد "أن الادوية التي تناولها الشيخ عيسى تؤثر على الجهاز العصبي للانسان وتؤدي إلى العدوانية وفقدان الذاكرة وعدم إدراك السلوك". والشيخ عيسى موقوف منذ عدة أشهر وتعد محاكمته التي بدات قبل شهرين أمرا ملفتا في هذا البلد الخليجي. وقد أدانت ابوظبي تصرفات الشيخ عيسى وقالت إن وزارة العدل ستتفحص الشريط وستصدر استنتاجاتها. ومن المتوقع أن يثير الحكم انتقادات المنظمات الدولية لحقوق الإنسان، خاصة أن شريط الفيديو يظهر رجل شرطة وهو يساعد الشيخ عيسى على ربط ذراعي ورجلي التاجر الافغاني وتقييده أثناء صب الشيخ عيسى الملح على الجروح، ومن الملفت أن رجل الشرطة هذا لم يقدم إلى العدالة في القضية، ومن الصعب الحديث عن أنه تناول أيضا عقاقير مخدرة، إذ كان ينصاع لأوامر الشيخ الإماراتي ولم يظهر عليه اضطرابات في السلوك أثناء تنفيذ الأوامر. ووفق منظمات حقوق الإنسان فإن اشتراك الشرطي يعادل "تواطؤ الدولة في التعذيب". اخبار ساخنة | الملك حمد بن عيسى ال خليفة - صفحة 1. ويعكس الحكم مدى نفوذ العائلة الحاكمة، فالشيخ عيسى آل نهيان لا يشغل منصبا حكوميا رسميا، وبصفته عضوا بالأسرة الحاكمة التي تدير الحكومة الإماراتية، وبصفته شقيق وزير الداخلية، فهو يتمتع بنفوذ واسع في ما بين العاملين بالأمن في الدولة.