أولاد أم البنين...... كان أول مولود لها هو سيدنا المعظم أبو الفضل العباس"ع"وحينما بشر الأمام "ع" بهذا المولود المبارك سارع الى الدار, وأوسعه تقبيلا, وأجرى عليه مراسيم الولادة الشرعيةفأذن في أذنه اليمنى, وأقام في أذنه اليسرى, لقد كان أول صوت قد اخترق سمعه صوت أبيه رائد الايمان والتقوى في الارض. وقد سماه امير المؤمنين "ع" عباس تفاؤلا بشجاعته وصولته في الحروب, فأن العباس من أسماء الأسد الغضبان. وألقابه كثيره منها ما كان يلقب به قبل واقعة الطف "قمر بني هاشم" ومنها ماعرف به يوم الطف " السقاء -ساقي العطاشى- بطل العلقمي - حامل اللواء - كبش الكتيبه......... " بعدها أنجبت عبدالله بن علي "ع"عاش مع أبيه ست سنين, ومع أخيه الحسن"ع"ستة عشرة سنه, ومع أخيه الحسين"ع"خمسة وعشرون سنة, وتلك مدة عمره يوم الطف, ولا عقب له. بعدها أنجبت عثمان بن علي "ع" ولد بعد أخيه عبدالله بأربع سنين فعمره يوم الطف إحدى وعشرون سنة, وقد قتل ولا عقب له. اه واويلاه يا ام البنين مكتوبه. وبعدها أنجبت جعفر بن علي "ع" ولد بعد أخيه عثمان بنحو سنتين, فعمره يوم الطف تسع عشرة سنة, وات عقب له. وفاة أم البنين لقد توفيت بعد مقتل الحسين "ع" ودفنت بالبقيع بالقرب من فا طمة الزهراء"ع"بعد أن قامت بادوارها الهامة في حياتها من رعاية شؤون الحسنين "ع"وتربية بنيها وتةجيههم مضافا إلى رعاية أبيهم الأمام علي "ع"وتضحيتها بهم في سبيل الله بين يدي الحسين "ع"وابراز أهمية فقد الحسين "ع" على كل عزيز مفقود وعلى كل غال ونفيس * المشهور بين الناس وخاصة شيعة أهل البيت العارفين بحقها أنه إذا تعرض أحدهم لمصيبه من مصائب الدنيا, فأنه يقرأ الفاتحة على روحها الطاهرة مع ذكر الصلوات على محمدوآل محمد, فأن الله يفرج ماألم به من هم أوغم.
يا أم البنين - الحاج باسم الكربلائي - فيديو Dailymotion Watch fullscreen Font
قال الشيخ هادي كاشف الغطاء "قدس سره" في مقبولته الحسينيه. أم البنين طــــــــــــابت الابناء منك ككما قد طابت الا باء أم الاسود من بني عمرو العلا أم الحماة والاباء النبلاء أم أبي الفضل وأم جـــــــــــعفر وأم عبدالله شبل حيـــــــــدر وأم عثمان الــــــــــذي سمــاه باسم ابن مظعون الأب الاواه الأنجبين الطاهرين أنفســـــــا الأكرمين الطيبن مغرســــــا فسلام الله عليك كلما دجن الليل وأضاء النهار, فصرت قدوة للمؤمنات الصالحات لأنك كريمة الخلائق تقية زكية, فرضي الله عنك وأرضاك وجعل الجنة منزلك ومأواك...... سلام الله عليك ورحمته.... عظم الله أجري و أجوركم بمصاااااااااب السيدة أم البنين (( عليها السلام))
فقلت له: وكيف يحيي أمركم ؟ قال: يتعلم علومنا ويعلمها الناس ، فإن الناس لو علموا محاسن كلامنا لاتبعونا. قال: قلت يا ابن رسول الله فقد روي لنا عن أبي عبد الله عليه السلام أنه قال: من تعلم علما ليماري به السفهاء ، أو يباهي به العلماء ، أو ليقبل بوجوه الناس إليه فهو في النار. فقال عليه السلام: صدق جدي عليه السلام أفتدري من السفهاء ؟ فقلت: لا يا ابن رسول الله. قال: هم قصاص مخالفينا. وتدري من العلماء ؟ فقال: هم علماء آل محمد عليهم السلام الذين فرض الله طاعتهم وأوجب مودتهم ، ثم قال: وتدري ما معنى قوله: أو ليقبل بوجوه الناس إليه ؟ قلت: لا. قال: يعني والله بذلك ادعاء الإمامة بغير حقها ، ومن فعل ذلك فهو في النار)). صدق ولي الله وأمام الهدى. رؤيا ام البنين سلام الله عليها - منتدى الكفيل. 2012/11/06, 08:03 PM # 8 المستوى:, السلام علي ك يا من اختارها الله زوجة لأمير المؤمنين السلام علي ك يا من اختارها لاتنسووني من دعاااائكمـ. 2012/11/06, 08:04 PM # 9 2012/11/07, 10:51 AM # 10 رقم العضوية: 620 تاريخ التسجيل: 2012/11/04 المشاركات: 98 الابداع دوما
شيعي محمدي رقم العضوية: 48054 الإنتساب: Jan 2010 المشاركات: 3, 303 بمعدل: 0.
كما تفتح عيون الموظفين على آلية العمل، وكيفية السير على الخطط الموضوعة بثقة وثبات. إلى جانب أن وضوح الأهداف يبث الطمأنينة في قلوب العاملين داخل الشركة أو المؤسسة، إذ أن أمان الشركة بمثابة ضمان لمستقبلهم. يساعد التخطيط الإداري المؤسسة على توقع مستقبل الشركة وسوق العمل أيضًا. وهذا يساعد الشركة في ترتيب أمورها وفقًا لتلك التوقعات، حتى لا تحدث مشكلة أو تخرج عقبة ما أمام المسئولين دون حسبان. يعمل أيضًا على وضع الشركة أمام حقيقة مواردها المادية والبشرية. كما يقضي على تضارب مصالح فروع الشركة الواحدة أو الشركات التي تعمل معًا، بل ينظم آلية العمل فيما بينها. يساهم أيضًا في تنظيم عمليات الرقابة الداخلية والخارجية على حد سواء، وبالتالي يقاوم إهدار موارد الشركة المختلفة. بحث كامل عن التخطيط مع المراجع. يقلل من وقت الإنتاج، لكن في نفس الوقت يحافظ على جودته، يمنع العشوائية ويحقق النظام. خطوات التخطيط الإداري يبدأ التخطيط الاداري بتحليل وتقييم الوضع الحالي للشركة أو المؤسسة بما في ذلك الموارد البشرية والمادية المتاحة. ثم يأتي دور وضع الأهداف التي يجب أن تتسم بالمرونة والوضوح والواقعية. وضع بدائل أخرى من خلال دراسة نقاط الضعف والقوة الموجودة بها، ومن ثم نختار أفضل بديل من بين تلك البدائل.
تنسيق الجهود البشرية أي عمل لم يتم التخطيط له هو جهد ضائع. هذه هي الحقيقة التي يجب علينا جميعًا أن نعترف بها. لذلك فإن التخطيط له أهمية كبيرة في تنظيم وتنسيق العمل وتقسيمه إلى جهود فرعية يمكن تنظيمها للوصول إلى الهدف الأساسي للعملية الإدارية. كم مرة تفشل أهدافنا بسبب سوء التخطيط لها. يوفر التخطيط الفرصة لتقسيم العمل بدقة إلى أجزاء وتكون قادرًا على المتابعة والتنسيق بينها حتى نصل إلى أهدافنا. الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة التخطيط ذو أهمية كبيرة، ليس فقط من الناحية الإدارية، ولكن من الناحية الاقتصادية. التخطيط السليم يمكّن الفرد من الاستفادة القصوى من الموارد الموجودة أمامه وتوظيفها بشرح طريقة سليمة توفر الوقت والمال. بحث عن التفكير-بحث كامل. على سبيل المثال، تتكون عمليات الإنتاج من "الموارد المالية، والقوى العاملة، والمواد الخام المختلفة، … وغيرها". أحد الموارد التي يسمح التخطيط باستغلالها وعدم إهدارها حتى نحصل على أكبر فائدة ونحقق أهدافنا بأفضل شرح طريقة. تسهيل عملية المكافحة يسمح التخطيط السليم لكل قسم بتسهيل عمليات الرقابة على الرؤساء والمرؤوسين معًا، كما أنه يسهل التحكم في العمليات الداخلية والخارجية للقسم، ومعرفة أوجه القصور وحلها وحل المشكلات التي تواجه الموظفين دون تركهم ل تؤثر على أدائهم.
بحث قصير عن التخطيط، يعد عملية تقوم بالاهتمام بإعداد الكثير من الخطط التي خصت أشياء معينة ومحددو، فالتخطيط هو عبارة عن صياغة الفرضيات عن وضع معين ومختلف، واعتمد التخطيط على استعمال التفكير الدقيق نتيجة القيام باتخاذ أهم القرار المناسب من أجل القيام بالعمل على تطبيق السلوك الهام في المستقبل والحاضر. ما المقصود بعملية التخطيط عرف التخطيط بأنه نشاط يقوم بالعمل على العديد من الأشخاص في كافة الشؤون العامة، وهومعتمد على إعداد خطة قبل أن يقوم بتحويلها الى خطة حقيقية، ويجب أن تكون حريصا على التفكير قبل البدء في تنفيذ العمل. التخطيط هو أهم وأول عنصر في العملية الإدارية، يتم من خلاله رسم وتحديد الأهداف المحددة والدقيقة للعملية الإدارية، من خلال مجموعة من الجهود المنظمة والدقيقة، والتي تعنى بتحقيق أهداف عظيمة بأقل جهد و كلفة. بحث عن اولويات التخطيط - منبع الحلول. التخطيط من أهم عناصر العملية الإدارية وضرورتها، وهو جزء لا يتجزأ من تنظيم الإدارة في جميع القطاعات والمجالات. أهمية التخطيط للتخطيط أهمية كبيرة وبالغة، بحيث أن المنهج العلمي يعمل على سير العمل في ضـــوء العديد من الخطــوات المتتالية والمتتابعة. فالخطوات هي النشاط الأساسي الذي تقوم الإدارة بالتوجه فيه كمدخل حتى يتم حل العديد من المشاكل المعينة، وعندما يقوم بالتفكير في وضع خطة إدارية أو تسويقية أو إنتاجية، ويقوم بالمحاولة على التوقع والاستشراق للمستقبل، ويستعين باستقرار الماضي والحاضر وتحليل العديد من المتغيرات التي تكون حاضرة، وهي لعبت دور كبير ورئيسي، حيث قال فايول: (إن التخطيط يعني التنبؤ بما سيكون عليه المستقبل مع الاستعداد لهذا المستقبل)، والقيام بالعمل على سوء التخطيط أو غياب التخطيط.
ولذلك فإن كل ما نفذه الإنسان القديم منذ بداية الخلق يعتمد بشكل أساسي على عملية التخطيط قبل أن يتم تعريفها بشكل عملي. ونظرًا لأهمية هذا الموضوع سوف نتحدث بشكل مفصل أكثر عنه من خلال الفقرات القادمة. تعريف التخطيط الاداري يتم تعريف التخطيط الإداري على أنه رسم لأهداف المؤسسات والشركات المراد الوصول إليها خلال فترة زمنية معينة. من خلال توفير الإمكانيات اللازمة لتسيير تلك الخطط بطريقة مثالية، وذلك من لال اتباع بعض الأساليب العلمية. إذ تهدف تلك الأساليب إلى خفض التكاليف، ورفع القوة الإنتاجية، وتحقيق أعلى جودة إنتاجية. يمكن تعريف التخطيط بطريقة أخرى تتمثل في أنه عبارة عن إجابات لبعض الأسئلة مثل ما هدف المؤسسة أو الشركة؟ ما هو وضع المؤسسة الحالي ، ما هو مدى القرب أو البعد من الهدف الموضوع من قِبل المؤسسة أو الشركة. ما هي العوامل المساعدة في تحقيق الهدف، ما هي أهم العقبات التي تقف أمام الشركة لتحقيق مرادها. وأيضاً ما هي البدائل المتاحة أمام المؤسسة، وما هو أفضل بديل من بينها. بحث قصير عن التخطيط - تفاصيل. أهمية التخطيط الإداري هناك الكثير من الفوائد التي تجنيها الشركة من التخطيط الإداري مثل تحديد الأهداف. إذ أن عملية وضع الأهداف تُعد من الخطوات الصعبة، والتي تفتح الباب أم المسئولين معرفة الاختيارات المتاحة أمامهم.
على العكس من ذلك، فإن التخطيط يهدف إلى تحقيق أهداف واقعية بشرح طريقة دقيقة ومنطقية ومناسبة مع ظروف الفرد أو المؤسسة ومواردهم. أن يكون لديك الأموال اللازمة المتاحة للتخطيط يتطلب التخطيط توافر الأموال اللازمة لتحقيق ذلك. لا يمكن تطوير خطط جيدة إذا لم يكن لديك المال لدعم هذه الخطط وتنفيذها في الوقت المحدد وبالشرح طريقة المحددة. التخطيط ليكون تشاركيا لا يمكن التخطيط للأهداف إلا إذا تعاونت الأطراف المعنية وشاركت في تنفيذها وتحقيقها بالشكل الصحيح. بحث كامل عن التخطيط الاستراتيجي. لا تعني الخطة أي شيء إذا لم يوافق جميع أعضائها على إكمالها. ليتم توقيتها يجب وضع التخطيط في إطار زمني محدد بدقة. عامل الوقت ضروري في أي عملية إدارية، حيث يجب أن تحتوي الخطة على جدول زمني محدد تصبح فيه خطة ناجحة. إنها ببساطة لم تلتزم بالإطار الزمني المحدد لها. يجب أن يكون التخطيط متكامل يجب أن تأخذ في الاعتبار أثناء عملية التخطيط أنك تخطط بناءً على ما تمتلكه الإدارة من موارد مادية أو بشرية أو حتى زمنية. التخطيط لتكون متسقة لعل أهم قاعدة في التخطيط هي أنه يقوم على التناسق والتناغم بين أعضاء الفريق. أقسام التخطيط ينقسم التخطيط نظراً إلى الفترة الزمنية التي تقوم الخطة باستغراقها إلى أنواع ثلاثة منها: قصير الأجل، هو يقوم بالمحاولة على التخطيط لأي فترة لا يمكن زيادتها عن سنتين في الحالات الطويلة، وفي الغالب تكون الفترة المحددة إلى سنة واحدة أو أقل.