Register today! Your username or email كلمة المرور نسيت كلمة السر؟ تسجيل حساب جديد Register with E-mail Add Video أقترح ملفاً رفع ملف مسلسل الاخ الكبير الحلقة 34 الرابعة والثلاثون الحلقة 34
Share مشاهدة مسلسل الدراما المصري الأخ الكبير الحلقة 30 اون لاين كاملة مسلسل الاخ الكبير حلقة 30 ايموشن بطولة الفنان محمد رجب... Post on social media Embed Share via Email
بدأت قناة cbc دراما في عرض مسلسل "الأخ الكبير" بطولة الفنان محمد رجب، حيث يعرض العمل الساعة 9 مساء، ويعاد الساعة 8 صباحًا والساعة 12 ظهرًا، حيث تعيد القناة عرض العمل بعد انطلاقه للمرة الأولى على شاشتها في شهر يناير من العام الماضى وتحقيقه نجاحًا جماهيريًا كبيرًا. مسلسل "الأخ الكبير" ينتمي لنوعية أعمال الـ 45 حلقة وهو تأليف أحمد عبد الفتاح وإخراج اسماعيل فاروق وإنتاج شركة سينرجى، وبطولة محمد رجب، عبير صبرى، هبة مجدي، دينا فؤاد، محمد عز، أشرف زكى، محمود حجازى، رندا البحيرى، هاجر أحمد، ايهاب فهمى، محسن منصور، رانيا ملاح، أحمد حلاوة، عمرو عبد العزيز، أحمد إمام وزينة منصور. مسلسل الأخ الكبير، تدور أحداثه في إطار اجتماعي درامي شعبى، حول قصة شاب فقير يدعى حربى أبو رجيلة (محمد رجب) يعيش في حي شعبي ببولاق أبو العلا ويعمل سائق عند فريدة (هاجر أحمد) الفتاة الغنية ويواجه تحديات الحياة فيمر بأكثر من أزمة منها اتهامه بقتل شقيقته وتوريطه في العديد من القضايا، ويحاول التغلب عليها. يذكر ان محمد رجب قدم مؤخراً مسلسل آخر مع نفس مؤلف ومخرج "الأخ الكببير" بعنوان "ضربة معلم" وتم عرضه قبل شهر رمضان الماضى، وشارك فى بطولته محمد نجاتى، رياض الخولى، رانيا فريد شوقى، هاجر أحمد، محمد عز، محسن منصور، سلوى عثمان، أنعام سالوسة، ياسمين البشبيشى، دعاء رجب، محمد الصاوى وعدد آخر من الفنانين وتدور أحداثه فى إطار شعبى.
فالشخصية المتشددة من المؤكد أن قرارتها ستكون مختلفة عن الشخصية العقلانية. الشخصية تختلف الشخصيات البشرية كما تختلف المشكلات والظروف التي تعاني منها كل شخصية، فهناك الشخصيات القوية الواثقة التي تستطيع تحمل المسؤولية وبالتالي تملك القدرة على اتخاذ القرارات الحاسمة، عكس الشخصية الضعيفة الجبانة. الميول والاتجاهات في الحقيقة للميول والاتجاهات دور هام في تحديد خيارات حل المشكلة أو اختيار الطريق المناسب، فالشخصية الطموحة التي تمتلك الميول تجاه شيء ما ستتمكن من اتخاذ القرار الصحيح دون التردد، وأحياناً قد تتسرع دون النظر للنتائج المترتبة على قرارها ولا الخسارات المادية أو المعنوية. العوامل النفسية العوامل النفسية قد تؤثر في عملية اختيار البديل الصائب، كالاضطراب والتوتر والحيرة والتردد والعصبية والمزاجية كلها عوامل تجعل الشخص يختار البديل بسرعة أو دون تفكير لمجرد تحقيق مصلحته شخصية، أو انتقامه وراحته. اتخاذ القرارات Make decision الصحيح هو عملية مهمة جداً لتحقيق النجاح وتجنب الفشل، كما أنها حاجة ملحة تتدخل في تفاصي وجزئيات حياتنا الشخصية والعملية. لابد من دراسة كيف تتم عملية صناعة القرار قبل اختياره، حتى يتم التمكن من اختيار البديل الصحيح المدروس بشكل جيد لحل جميع المشكلات وتجنب الوقوع فيها.
المنهجية تستخدم هذه الدورة العملية والتفاعلية النماذج والتمارين العملية ودراسات الحالة والعروض التقديمية والمناقشات الجماعية لتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية، وسيتحدى المشاركون حلول وقرارات بعضهم في مجموعات وسيدافعون عن حلولهم وقراراتهم. وإن استخدام مواقف من واقع العمل لبيئة عمل المشاركين سيعزز نقل المعرفة والتطبيق العملي، وسيقوم المشاركون بممارسة التقنيات التي تعلموها والتي يسهل تطبيقها في مكان العمل. أهداف الدورة سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من: استخدام النظام البنيوي في معالجة المشاكل والقرارات بشكل منهجي استخدام الأدوات والتقنيات الرئيسية للتحليل وحل المشكلات القيام بتحليل السبب الجذري الشامل لأي مشكلة توضيح استخدام النظم المختلفة في اتخاذ القرارات تحديد مختلف الطرق المولدة للأفكار الإبداعية والتي يمكن تطبيقها عملياً في مكان العمل تطبيق تقنيات التأثير للتمكن من اتخاذ القرارات بشكل أفضل وتنفيذها الفئات المستهدفة قادة الفرق ومدراء الأقسام والمشرفون الذين يشاركون في القيادة وحل مشاكل فرقهم بالإضافة إلى اتخاذ وتنفيذ القرارات. الكفاءات المستهدفة حل المشكلات اتخاذ القرار الإبداع التحليل الظرفي التأثير القيادة
يتم وضع البدائل واختيارها على أسس ومعايير علمية، وليس بشكل اعتباطي وارتجالي. يتم اختيار البديل الأنسب للمشكلة وظروفها. عملية اتخاذ القرار ترتبط بالمستقبل أي أنها تعتمد على التنبؤ. اقرأ أيضاً: الذكاء الاجتماعي الخصائص والمزايا اتخاذ القرارات وحل المشكلات اتخاذ القرارات وحل المشكلات يواجه الإنسان في تفاصيل حياته اليومية الكثير من المشكلات في بيته والشارع وعمله ومع أهله وأصدقائه، تتطلب هذه المشكلات الحل، واختيار قرار حاسم، وفي بعض الأحيان يكون القرار ضروري لا يحتمل التأجيل. ومع هذا حل المشكلات لا يجب أن يتم بطريقة عشوائية بالاعتماد على الصدفة أو الحظ. إنما يكون باتباع مجموعة من الخطوات التي تؤدي لاختيار البديل الصحيح مهما كانت المشكلات مختلفة. أهم هذه الخطوات المشكلات: الإحساس بالمشكلة وملاحظتها مبكرا الشعور بوجود مشكلة وخطأ ما، أو عقبة تتطلب اتخاذ إجراء ما لإزالتها. تحديد المشكلة إن حصر نوع المشكلة، من خلال جمع المعلومات الدقيقة عنها، كزمن وقوعها، أضرارها، من المسؤول عنها، وتحديدها بوضوح، فالغموض يعيق عملية إيجاد الحل الصحيح. تحديد أسباب المشكلة بدقة البحث عن أسباب المشكلة ومسبباتها، وحصر هذه الأسباب.