دسمان نيوز – كشفت الهيئة العامة لمكافحة الفساد «نزاهة»، في تقريرها السنوي لعام 2021، أنها تلقت خلال العامين الماضيين 728 بلاغاً، منها 101 تم التأكد من توافر الاشتراطات الشكلية والموضوعية فيها. وأكد رئيس الهيئة عبدالعزيز الإبراهيم، في مقدمة التقرير، أن «نزاهة» تهدف إلى ترسيخ قواعد النزاهة والشفافية وتهيئة بيئة سياسية واقتصادية واجتماعية مواتية لتنفيذ خطط الإصلاح الاقتصادي والتنمية. كما تسعى لتعزيز آليات مكافحة الفساد وزيادة المناعة المجتمعية، مستندة في ذلك إلى دعم الجهات الحكومية والأهلية بهدف تطبيق إجراءات الحفاظ على أموال الدولة وثرواتها، وصونها من الاعتداء وسوء الاستخدام والإهدار. طريقة تقديم شكوى وزارة العدل. وجاء في التقرير أن عدد الشكاوى والبلاغات الواردة إلى الهيئة في آخر عامين بلغ 728، بينها 101 بلاغ مقيد بعد التأكد من توافر الاشتراطات الشكلية والموضوعية فيها، و209 شكاوى مقيدة لا تتوافر فيها الشروط الشكلية والموضوعية و418 شكوى غير مشمولة باختصاص نزاهة والشكاوى قيد الدراسة. وأوضح التقرير أن البلاغات الـ101 المقيدة، 77 في المئة منها من أشخاص طبيعيين و23 في المئة منها من أشخاص اعتباريين، مشيراً إلى أنه بعد دراستها وفحصها تبيّن عدم وجود جريمة لثلاثة بلاغات منها، وتم ثبوت وجود جريمة لـ98 بلاغاً، بواقع 7 مخالفات مالية وإدارية، و91 جريمة فساد.
ما هي شروط الاستقالة في القطاع الخاص ؟ هل يحق لصاحب العمل تخفيض الرواتب في الإمارات ما هو مركز توافق؟ مراكز Twa-fouq هي مراكز خدمة مرخصة من قبل وزارة الموارد البشرية والتوطين وتتلقى الشكاوى العمالية المقدمة من صاحب العمل أو الموظف. يقوم المركز بالتحقيق في الشكاوى وتقديم التوصيات إلى وزارة الموارد البشرية والتوطين للموافقة عليها واتخاذ قرار بشأن حل النزاع أو إحالة القضية إلى القضاء. كما يقدم الاستشارات القانونية والردود على الاستفسارات المتعلقة بعلاقات العمل. شكوى وزارة العدل. إجراءات تقديم الشكوى العمالية بناءً على المادة 6 من قانون العمل الإماراتي ، هكذا تتعامل الوزارة مع الشكاوى العمالية: • يجب تقديم طلبات المنازعات العمالية إلى وزارة الموارد البشرية والتوطين. • تقوم الدائرة المختصة في توافوق باستدعاء طرفي النزاع واتخاذ الإجراءات التي تراها ضرورية لتسوية النزاع وديًا. في هذه المرحلة ، الأطراف ليست ملزمة بقبول التسوية. • إذا لم يتم التوصل إلى تسوية ودية ، يجب على الدائرة ، في غضون أسبوعين من تاريخ استلام الطلب ، إحالة النزاع إلى محكمة العمل المعنية. • يجب أن تكون الدعوى المحالة مصحوبة بمذكرة تتضمن ملخصاً للنزاع وأدلة الطرفين وملاحظات دائرة العمل المعنية.
بدونها ، لا يمكن إكمال العملية. ينقسم العمل بشكل عام إلى نوعين أساسيين: العمل البدني: أي نشاط يتطلب استخدام العضلات والجهد. العمل العقلي: يقوم على التفكير والتحليل واستخدام العقل والمنطق والمعرفة لاتخاذ القرارات وأداء المهام. مفهوم العمل من منظور إسلامي كل جهد عاصمة يتمثل رأس المال في جميع الوسائل التي تدخل في عملية الإنتاج مثل الآلات والمعدات والبناء والسيارات والمستلزمات ، وفي علم الاقتصاد يطلق عليه السلع الرأسمالية. كما يشمل مفهوم السلع الاستهلاكية مثل الملابس والأحذية والمواد الغذائية. شراكة جديدة بين فودافون مصر ومجموعة العربي لتقديم خدمات الاتصالات والحلول الرقمية | النهار. وكل ما يستهلكه الفرد شخصيًا ، ويتم تعريف رأس المال في علم الاقتصاد على أنه المال الذي يستخدم لإكمال إنتاجية العملية ، سواء تم استخدامه لتوفير المواد الخام أو لدفع ثمن العمالة. الارض تُعرَّف الأرض بأنها عنصر إنتاج في الاقتصاد على أنها جميع المواد التي توجد على سطح الأرض وفي باطنها وبحارها وغاباتها ، ويمكن استخدامها كمواد أولية في عملية الإنتاج ، ويسمى هذا العنصر في بعض المراجع. الموارد الطبيعية الموجودة في البيئة المحيطة بالإنسان. في الختام ، الموارد هي الأشياء التي يعتمد عليها الإنتاج. إنها بيان صحيح وقد أدرجنا أهمية ريادة الأعمال ودورها في حياة المجتمعات والأفراد وأهم عناصر عملية الإنتاج.
العمل الجماعي في بيئة خالية من الصراع يطوّر الأداء الوظيفي: علاقات العمل الناجحة.. تعزيز لثقافة الفريق وزيادة الإنتاجية د. بدر الضمادي: أصحاب الذكاء العاطفي المرتفع لديهم قدرة أكبر على تفهم احتياجات زملائهم د. جريدة الرياض | الاقتصاد الدائري.. ماهيته وأهميته!. محمد القرني: علاقات العمل الفعالة والصحية تطور الأداء الفردي والجماعي للموظفين عبدالله أبوسرهد: في بيئة العمل الخالية من المشاحنات والعداء بين الموظفين يكون الأداء فعّال والإنتاجية كبيرة بهيج البهيجي: العلاقات الشخصية بين زملاء العمل تزداد أهميتها في أوقات الضغوط والأزمات العلاقات الإنسانية ليست قاصرة على الحياة الشخصية؛ بل تمتد إلى الحياة العملية، والعلاقات الشخصية التي تنشأ بين الموظفين في جهات عملهم على درجة كبيرة من الأهمية؛ لأن تأثيرها لا يقتصر على علاقات الموظفين فقط؛ وإنما يتجاوزها إلى بيئة العمل ذاتها. فمن شأنها إما أن تطور، أو تعرقل إنتاجية الموظفين، ومن ثم فإنها تمثل مكسباً للمؤسسة إذا ما أحسنت استغلالها، أو خسارة كبيرة إذا أساءت توظيفها. في هذا التحقيق نلقي الضوء على علاقات العمل وتأثيراتها المختلفة. علاقات متميزة أوضح البحث الشيق الذي أجراه د. جيمس جيرارد من جامعة "ألاباما" أن لدى الأفراد حاجة فطرية إلى العلاقات الإيجابية واستمرارها؛ ويعود السبب في ذلك إلى أن العلاقات توجد هدفاً للحياة، وتشبع الرغبة في الانتماء، ومن الواضح أن الأفراد يُنشئون هذه العلاقات ليس في حياتهم الشخصية فحسب، ولكن في حياتهم العملية أيضاً، فما يُعرف بعلاقات العمل يشير إلى أنماط العلاقات بين الأفراد أو الشركاء المتعاملين بعضهم مع بعض، سواء كانوا أفراداً، أم جماعات، أم منظمات، وتكون هذه الأنماط موجهة نحو تحقيق بعض الأهداف أو الغايات المشتركة.
إذن نحن نعني بأن مفهوم الاقتصاد الدائري يعني بوجه عام كيفية تطوير الأنظمة الإنتاجية والاستهلاكية والتعريف بقيمة الأشياء وأهمية الاستخدام الفعال وتقليل الآثار السلبية الناجمة عن الأنماط الاقتصادية التقليدية، كما أنه يسهم في خلق فرص اقتصادية واستثمارية أفضل للشركات والمؤسسات، فضلاً على المزايا البيئية والصحية والاجتماعية. وهذا المصطلح لا يُعدُّ مصطلحاً وليد السنوات الأخيرة، بل إنه يضرب بجذور عميقة في عالمنا منذ عقود عند ابتكار مفهوم التدوير وإعادة الاستخدام، وظهر بشكل واضح في الدول الصناعية بعد الحرب العالمية الثانية عندما حاولت حكومات عدَّة استغلال التقنيات والمكننة في إعادة التصنيع والتوجه نحو تطوير ما لديها من مواد وإعادة تدويرها وتصنيعها، بل وسن تشريعات داعمة وفرض قوانين ملزمة على صناعات وقطاعات متعددة أدت إلى الكثير من التغييرات كخفض انبعاثات الكربون، ومكافحة التغيرات المناخية، وإطلاق مبادرات لإعادة الاستخدام وزيادة الاستفادة من المواد والنفايات المهدرة من صناعات مختلفة وإدارتها على النحو الأمثل. من هنا يأتي دور الاقتصاد الدائري في إعادة السياسات الحكومية والمالية والاقتصادية إلى مسارها الداعم للبيئة والمجتمعات ودورة الحياة وتلبية أهداف حماية المناخ وكوكب الأرض، ومن هنا أيضاً يستفيد العالم من المبادرات البيئية التي أطلقت مؤخراً على مستوى العالم لمكافحة التغيرات المناخية والتحول نحو اقتصادات صفرية الانبعاثات الكربونية في شتى القطاعات.
ولرفع مستوى التواصل والعلاقات الاجتماعية بين الموظفين؛ يجب على المنظمات وضع أنشطة اجتماعية أثناء وخارج ساعات العمل؛ حتى يتمكن الموظف من تكوين صداقات، ومعرفة وفهم زملائه الآخرين بشكل أفضل. وهذا من شأنه أن يسهم أيضاً في رفع مستوى التعاون والأداء الفردي والجماعي بين الموظفين وبالتالي بناء ثقافة الفريق الواحد. ذكاء عاطفي ويقول د. بدر الضمادي-عضو هيئة التدريس بإدارة الخدمات الصحية بجامعة حائل-"يقضي الموظف أغلب وقته خلال أيام الأسبوع في العمل مع زملائه، وقد يكون هذا الوقت عصيباً ومرهقاً للغاية؛ والسر في ذلك هو علاقات الموظف مع زملائه، لذلك فالعلاقات الإيجابية في بيئة العمل تجعل الموظف يشعر بالراحة والمتعة، بالإضافة إلى أنه ينجز أكثر؛ لأن وقته يقضيه للعمل فقط وليس لحل مشكلات العمل الناشئة من العلاقات غير الجيدة مع الزملاء. ويضيف الضمادي: "السؤال المهم هنا كيف يمكن أن نطور علاقتنا ونحول علاقاتنا غير الجيدة مع بعض زملاء العمل إلى علاقات إيجابية وفعالة؟، وفي هذا الصدد ذكر الموقع التطويري الشهير "مايند تول MIND TOOL" عدة خطوات عملية لتطوير علاقات العمل منها معرفة أن العلاقة الناجحة مع أحد زملاء العمل ناتجة عن معرفة الاحتياج من هذه العلاقة، بمعنى آخر: ماذا أود من زميلي؟ وماذا يود زميلي مني؟ فمعرفة هذه الاحتياجات يساعد الموظف على تلبيتها.
[٨] تعود الأفكار الأولى إلى النظرية الكمية للقرن الثامن عشر للميلاد؛ وتحديداً إلى المفكر الاقتصاديّ ديفيد هيوم، والذي افترض القدرة على الإنتاج ، بما يتناسب مع الكميّات المخصّصة للاستهلاك بشكل واقعي، ولكن لم يستمرّ تطبيق الأفكار الخاصة في هذه النظريّة؛ بسبب اندلاع الحروب العالميّة، وما أثرته في الاقتصاد الدوليّ، ولكن في منتصف القرن العشرين للميلاد ظهر العالم والمفكر الاقتصاديّ ميلتون فريدمان، والذي اهتم بتطوير أفكار النظريّة الكميّة؛ عن طريق دراسة الكميات المعروضة من النقود، ومن ثم قياس مؤشر التداول الخاص بها؛ من أجل السيطرة على التضخّم. [٨] النظرية الكينزيّة تُعرف النظرية الكينزية في اللغة الإنجليزيّة بمصطلح (Keynesian Theory)؛ وهي النظرية التي صاغها عالم الاقتصاد جون كينز، والتي تشير إلى أنّ الأفراد يميلون للاستهلاك من المبالغ الإضافيّة، والتي يحصلون عليها نتيجة للعمل الإضافيّ الخاص بهم، وتؤثر بشكل عام في مستويات الدخل ، وتساعد هذه النظرية على وضع مجموعة من التنبؤات حول معايير الإنفاق على السلع والخدمات، وأيضاً تساهم النظريّة الكينزيّة في دراسة النشاط الاقتصادي، ومستويات الاستثمار؛ وخصوصاً في المجالات الصناعيّة، والتي توفر التحكم المطلوب بالمؤشرات الماليّة.
ومن جانبه، أشار المهندس/ مدحت العربي نائب الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات ومصانع العربي "سعداء بتوقيع عقد شراكة مع فودافون، والتي تحظو بريادة قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات من خلال مبادرتها وخدماتها الرقمية، ونثق أن تلك الشراكة ستعزز من استراتيجية العربي والتي تركز على التطور المستمر والاعتماد على انترنت الأشياء والتكنولوجيا المتطورة لتوفير منتجات وخدمات على مستوى عالمي. " والجدير بالذكر أن "فودافون بيزنس" تقدم مجموعة كبيرة من الحلول الرقمية لقطاع الشركات والأعمال تسهم في دعم تحولهم الرقمي، وتوفير أنظمة إلكترونية ورقمية مصممة خصيصا لمساعدتهم في مواجهة العديد من التحديات في إدارة عملهم. ومن أبرزها الحلول الحوسبة السحابية وانترنت الأشياء، التي تعد فودافون أفضل مقدمي هذه الحلول على مدار ٨ أعوام متتالية طبقا لتصنيف "جارتنر" لأبحاث والاستشارات العالمية. كما تقدم "فودافون بيزنس" الدعم الكامل للشركات من أول بدأ من عملية التسجيل وصولاً إلى خطوات ما بعد التشغيل، بالإضافة إلى خدمات استشارية من خبراء لديهم خبرات متميزة وعلى دراية كاملة باحتياجات الشركات المختلفة. ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة عالم المال ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من عالم المال ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
خلق فرص العمل: تقدم الشركات الريادية فرص عمل متنوعة تستهدف كبار السن والشباب والشباب والخريجين الجدد. نمو ريادة الأعمال: يتمثل ريادة الأعمال في ظهور العديد من المشاريع الجديدة ، وخاصة المشاريع الصغيرة. تنمية المجتمع: إن وجود قاعدة توظيف متنوعة بين الشركات الكبرى والشركات الريادية الصغيرة يحسن من مستوى المجتمع ، ويزيد من معدلات ملكية المنازل ، ويقلل من معدلات الفقر ، مما يساهم في تنمية المجتمع. التنمية الإقليمية: تحافظ الشركات الريادية على توازن في التنمية الاقتصادية ، مما يقلل من الاختلافات الإقليمية. أنواع الموارد اللازمة لنمو الأعمال تعتبر كلمة الموارد مفهومًا عامًا يتضمن ضمن تعريفها أنواعًا عديدة من الموارد ، وفيما يلي الأنواع الأساسية من الموارد التي تحتاجها الشركات لرفع مستوى منتجاتها: الموارد البشرية. أحداث غير متوقعة. الموارد الأخلاقية. الموارد الطبيعية. الموارد المالية. موارد راس المال. عناصر الإنتاج يعتمد إنتاج سلعة أو خدمة في أي شركة على أربعة عناصر أساسية تمثل عوامل الإنتاج وهي:[1] العمل يُعرَّف العمل بأنه مجموع الأنشطة والعمليات التي يقوم بها العمال والمديرون وجميع الأشخاص في المؤسسة أو الشركة ، سواء كان هذا العمل عقليًا أو جسديًا ، وهو أهم عنصر في عمليات الإنتاج.