البوابة الالكترونية لوزارة البوابة الالكترونية الداخلية وزارة العدل البوابة الالكترونية لوزارة الصحة السعودية البوابة الداخلية لموظفي وزارة العدل يمكن أن يكون هذا البرنامج هو خيارك الأفضل عندما يتعذر على iTunes التعرف على جهازك أو لا يمكنك الاحتفاظ بنسخة احتياطية / استعادة النسخة الاحتياطية من iTunes لأسباب أخرى. علاوة على ذلك ، يتيح لك النسخ الاحتياطي للبيانات من الجهاز بشكل انتقائي ، مما يوفر الكثير من الوقت الثمين. ثم يرشدك خطوة بخطوة. النسخ الاحتياطي دون iTunes و iCloud الخطوة 1: توصيل الجهاز - علامة التبويب "النسخ الاحتياطي وراتور" من القائمة العلوية. الخطوة 2: حدد الملفات بشكل افتراضي ، سيتم وضع علامة على جميع أنواع الملفات. يمكنك أيضًا تحديد أنواع الملفات التي تحتاجها للنسخ الاحتياطي. البوابة الالكترونية لوزارة الصحة | معلومة. الخطوة 3: اكتمل النسخ الاحتياطي استعادة من النسخة الاحتياطية الخطوة 1: قم بتوصيل جهاز iOS الخاص بك بالكمبيوتر وتشغيل البرنامج. انقر فوق "النسخ الاحتياطي والاستعادة". اضغط على "لعرض ملفات النسخ الاحتياطي السابقة" في الزاوية اليسرى السفلى للتحقق من النسخ الاحتياطية. الخطوة 2: سيقوم Tenorshare iCareFone تلقائيًا بتحميل كل نسخ iTunes الاحتياطية وإدراجها في هذه الصفحة.
وقد دفع هذا الأمر بالكثيرين من منسوبي وزارة الصحة السعودية إلى سرعة الاشتراك في تلك البوابة والحصول على الإيميل الحكومي الذي يمكنهم من الاستمتاع بما تقدمه من خدمات. كيفية الدخول إلى البوابة الداخلية لوزارة الصحة: يمكن لمنسوبي وزارة الصحة السعودية الدخول إلى البوابة الداخلية الخاصة بالوزارة عبر الرابط التالي:()، ثم كتابة اسم المستخدم أو البريد الإلكتروني المسجل من قبل، ثم كتابة الرقم السري أو كلمة المرور، ثم الضغط على خانة تسجيل الدخول. البوابة الداخلية لوزارة الصحة. أما إذا واجهتكَ مشكلة في أثناء الدخول إلى البوابة الداخلية، فإنه يمكن أن تُجرِّب الدخول إلى البريد الإلكتروني الخاص بك عبر هذا الرابط: / وبعد القيام بتحديث الدخول، تقوم بتسجيل الخروج من البريد الإلكتروني، وعندها يمكنك تسجيل الدخول إلى البوابة الداخلية عبر الرابط الذي ذكرناه آنفًا. كما يمكن الدخول إلى مسير الرواتب عبر الرابط التالي: والذي سيطلب منك إدخال اسم المستخدم وكلمة المرور من أجل منحك البيانات اللازمة. أما لطلب الانتدابات والإجازات والمباشرات وجميع موارد العاملين وخدمة مديري، فيكون الدخول عبر الرابط التالي: وزارة الصحة: تقدم وزارة الصحة السعودية عديدًا من الخدمات للسادة المواطنين والمقيمين، أبرزها الخدمات الصحية الخاصة بتوفير الأدوية وإجراء الفحوصات الطبية والاعتناء بالمرضى، وتوفير اللقاحات والأمصال اللازمة لقضاء على الأمراض والفيروسات الخطيرة وعلى رأسها فيروس كورونا المستجد.
ولكنها بجانب ذلك تقدم مجموعة من الخدمات الإعلامية والثقافية عبر موقعها الإلكتروني وبوابتها الخارجية أو العامة. لقد تطور العمل التقني في وزارة الصحة، وأصبح يعتمد على الأداء الإلكتروني والبيانات الإلكترونية، لدرجة أنها أتاحت لمنسوبي الوزارة الدخول إلى البريد الإلكتروني الخاص بهم على البوابة الداخلية للحصول على أغلب الخدمات الإدارية التي يرغبون بها. وتهدف وزارة الصحة إلى توفير الرعاية الطبية وتعزيز الصحة العامة للمواطنين، والوقاية من الأمراض مع سنّ قوانين تنظم عمل القطاع الصحي (الخاص والعام)، ووضع اللوائح المنظمة لذلك ومراقبة الأداء والاهتمام بالجوانب التدريبية والبحثية والأكاديمية في مجال الصحة. البوابة الداخلية لوزارة العدل - البوابة الداخلية لمنسوبي وزارة العدل. وقد أنشأت الوزارة بوابتها الإعلامية لتقديم مزيد من الخدمات وتسهيل الوصول إلى المعلومات الصحية، ويمكن زيارتها عبر الدخول على الرابط التالي: وتركز وزارة الصحة السعودية في عملها على برامج الوقاية من الأمراض، مع القيام ببناء أنظمة للرعاية وتأسيسها، حيث يتم الاهتمام بسبل الرعاية خارج المستشفى من خلال نقل الخدمات المقدمة إلى شبكات مستقلة عن الشركات الحكومية. وفي هذا الإطار فإن الوزارة تقدم برنامج الضمان الصحي وشراء الخدمات الصحية، وذلك من خلال القيام بإنشاء شركة وطنية للتأمين الصحي للسادة المواطنين، مع تعميم التأمين بشكل تدريجي وعلى مراحل.
هذه التطبيقات تم اطلاقها خصيصا لتسهيل المأمورية أكثر على المستخدمين وتقريب الخدمات إليه بشكل أفضل، فالتطبيق يتيح مميزات وخدمات رائعة أفضل من الموقع. لك أن تتعرف على جميع التطبيقات الخاصة بوزارة الصحة وتحملها على جهازك الذكي، تختلف التطبيقات حسب نوعية الخدمات التي تتيحها، تعرف عليها وفق التالي: تطبيق مديري موارد وزارة الصحة "لتحميل تطبيق مديري على أجهزة للأيفون ios أنقر هنا" "لتحميل تطبيق مديري موارد وزارة الصحة على الأندريود انقر هنا" تطبيق موعد Mawid "يمكنكم تحميل تطبيق موعد على الأيفون والأندرويد من هنا" تطبيق تباعد Tabaud" "يمكنك تحميل تطبيق تباعد من هنا" تطبيق صحتي sehaty "يمكنك تحميل تطبيق صحتي sehaty من هنا" تطبيق اسعفني "يمكنك تحميل تطبيق أسعفني من هنا" تطبيق صحة sehha "يمكنك تحميل تطبيق صحة sehha من هنا"
أعلنت وزارة الصحة عن فتح باب التواصل معها عن عن طريق البريد الإلكتروني لوزارة الصحة السعودية وذلك بالتزامن مع الاهتمام بالصحة العامة ومكافحة الأمراض لتصبح على تواصل أكثر مع المواطنين والاستماع إلى الاستفسارات. كما يمكنك التواصل مع الوزارة عبر البريد الإلكتروني الخاص بهم A937mohgovsa.
السر الثاني: ثناء الدقيقة الواحدة 1- أثنِي على السلوك بمشاعر صادقة. 2- أخبر الموظف بما عمله بشكلا جيد لكي تشجعه. 3- كن واضحا وصريح. 4- شجعه بمشاعر صادقه. 5- صافحه بحماس. 6- انتهِ من هذا بسرعة. السر الثالث: لوم الدقيقة الواحدة 1- وجه اللوم على السلوك بمشاعر صادقة. 2- أخبر الموظف بخطئه. 3- انته من هذا بسرعة. 4- كن واضحا. 5- صافحه. 6- شجعه بمشاعر صادقه. الخلاصة من كتاب مدير الدقيقة الواحدة يجب عليك تحديد اهدافك بعنية واختار المناسب لك لكي تقوم بتحقيقها بنجاح ثم قم بتقديم الثناء علي المجهودات المبذولة للتحفيز علي العمل باستمرار ، اللوم علي الاخطاء او الكبوات لكي تيم تجنبها فيما هو قادم ، ويجب انت تكون صادقا ايضا ، ابتسم ، حاول ان ترفع من الرسمية قليلا شجع دائما وكون محفزا. الن هاية والي هذا نكون قد انتهينا بفضل الله اولا واخرا و اعتزر ان كنت اطلت عليك قليلا ولكن كنت اريد ان اوفر لك اكبر كم من المعلومات حوال هذا الموضوع الهام جدا والمثير و اتمني ان اكون قد افتدتك بالقدر الكافي لك في هذا الموضوع دمتم في امان الله والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته. ====================================== Created by Hussam Mohamed
غلاف كتاب مدير الدقيقة الواحدة أردت اليوم مشاركتكم كتاب مدير الدقيقة الواحدة للكاتبين: كينث بلانشرد وسبنسر جونسون، والذي علمت به من سياق كتاب مليونير الدقيقة الواحدة، بسبب حاجة أي مليونير لإدارة فريق العمل الذي سيساعده على النجاح. رغم أن هذا الكتاب نُشر لأول مرة في يناير 1983 لكنه بقي محل اهتمام الكثيرين حتى الآن. في زمنه، كان هذا الكتاب من أوائل الكتب السهلة التي اتبعت فكرة رواية القصة مع التركيز على العِبر والأفكار، ومن أوائل الكتب التي روجت لمبدأ الدقيقة الواحدة. إيجاز الكتاب يأتي في صورة ثلاثة أسرار ستساعدك على زيادة إنتاجيتك وإنتاجية من تديرهم. يلفت الكتاب نظر المدراء إلى أن من يديرونهم هم أهم المصادر في أي شركة ومنشأة، ولذا يجب اقتطاع وقت قصير في كل يوم عمل للقيام بمهام مدير الدقيقة الواحدة، لكن قبلها … من هو مدير الدقيقة الواحدة ؟ مدير الدقيقة الواحدة هو قائد وقور يحترمه من هم تحته، و يعود سر نجاحه للأسرار الثلاثة التالية: السر الأول: أهدف الدقيقة الواحدة الذين يشعرون بالرضا عن أنفسهم يعطون نتائج أفضل يجب على المدير أن يجتمع – بشكل دوري – مع أعضاء فريقه، لمناقشة الأهداف المطلوب تحقيقها، والاتفاق عليها، ثم كتابتها بشكل بسيط وقصير وواضح بشدة للكل، مع مراجعة هذه الأهداف من وقت لآخر للتأكد من تحقق هذه الأهداف المتفق عليها.
عدد القراءات: 4٬627 أكتشف المهارات اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا ذاتيًا في مجالك المفضل. مثلما يمنح كتاب "مدير الدقيقة الواحدة" الكلاسيكي الرائع الذي يقدمه "كين بلانشارد" ، الأسرار الثلاثة لإدارة الآخرين ، فإن كتاب "القيادة الذاتية" هذا يمنح الناس الأسرار الثلاثة لإدارة أنفسهم. في القيادة الذاتية ومدير الدقائق الواحدة ، سيتعلم القراء أن قبول المسؤولية الشخصية لنجاحهم يؤدي إلى السلطة والحرية والاستقلالية. – المؤلفون: كينيث بلانشارد ، سوزان فاولر, لورانس هوكينز – تاريخ النشر: 2005 – متوسط عدد صفحات الكتاب: 175 صفحة – أنت أقوى مما تظن – "لا تدخل في القيد المفترض بأن قوة الموقف هي القوة الوحيدة التي تعمل. " – الاعتقاد بأن لديك القدرة على قيادة نفسك هي الخطوة الأولى لتحمل المسؤولية. – يقوم المؤلفون بعمل رائع في توضيح أنواع متعددة من السلطة التي يملكها الشخص تحت تصرفه. لقد وجدت هذا في غاية التحرر وفي قلب القيادة الذاتية. – وكما يشير الاقتباس أعلاه ، فإن قوة الموقف هي أكثر أنواع القوة وضوحًا. "الرئيس" لديه قوة الموقف. لكن هذا ليس النوع الوحيد. هناك أيضا قائمة: 1- قوة المهام ، والقدرة على القيام بشيء لا يستطيع الآخرون فعله.
من الكتب الجديرة بالقراءة، كتاب" مدير الدقيقة الواحدة" لمؤلفيه د. كينيث بلانكارد Keneth Blanchard ، و د. سبنسر جونسون Spenser Johnso، وتدور فكرته حول "القيادة الناجحة في المؤسسات والشركات ،وكيف يدير القائد العمل بنجاح من خلال إدارة الدقيقة الواحدة". كان أحد الشباب المهتمين بتأسيس عمل ناجح، يبحث عن مدير ناجح ليتعلم منه الفاعلية في الإدارة، أثناء بحثه قابل مديرين كثيرين فوجد أن معظمهم يهتمون بأحد أمرين: النتائج أو الموظفين. اكتشف ذلك الشاب أن المديرين المهتمين بالنتائج فقط، يتسمون عادة بالقسوة والاستبداد ؛ الأمر الذي كان يؤثر سلبًا على الموظفين، ووجد المديرين الذين يهتمون بالموظفين، يوصفون بالديموقراطيين أو الظرفاء، غير أن التأثير السلبي لإدارتهم كان يقع عادةً على نتائج العمل. كلا النوعين ناجح بشكل جزئي، ولكنهما أنصاف مديرين. وكانت قناعة الشاب بأن "المديرين يديرون أنفسهم ويديرون العاملين معهم لفائدة كلٍ من الشركة والموظفين"؛ فتوصل إلى مدير مميز، وحدد معه موعدًا ليتعلم أسلوبه في العمل، فبادره المدير بعدة نقاط: إننا هنا لتحقيق نتائج، فهدف الشركة هوالإنجاز والكفاءة، وبالتنظيم نصبح أكثر إنتاجًا وجودة.
يحتاج الموظف لأن يرتبط بمن يهتمون به ليشعر بأنه مقبول وذو قيمة، وكذلك لمن يسانده ويهتم به عندما يجانبه الصواب. "نحن لا نمثل سلوكياتنا فقط ، بل نمثل أيضًا الإنسان الذي يوجه سلوكياتنا". الرابط المختصر: