الإجراءات البيروقراطية المعقدة التي تعيب النظام الإداري في دول العالم العربي والتي تقف حائلا أمام فكرة إنشاء موقع إلكتروني يقدم خدمة حقيقية للمواطنين دون التوجه شخصيا إلى المكاتب الإدارية وإجراء المعاملات اليدوية الورقية. الانفصال التام ما بين الجهات والإدارات المالية في بعض دول العالم العربي وبين الجهات الإدارية. الإدارة الحديثة وأبرز خصائصها | المرسال. عدم اعتداد الأجهزة الإدارية بفكرة الحفاظ على مصالح الشعب وتوفير الوقت والجهد في المصالح الحكومية. عدم اهتمام الحكومات العربية بتطوير البنية التحتية لشبكة الإنترنت والإدراك بأهمية الحماية الالكترونية وتوفير سبل الحفاظ على أمن المعلومات. واقرأ أيضا: أسهل المشاريع المنزلية (الأسر المنتجة والتجارة الالكترونية) بالتفصيل:: فوائد ومعوقات تطبيق الإدارة الالكترونية:: تطبيق المنظومة الإدارية الالكترونية له العديد من الفوائد التي تعود على النظام بالكامل بالنفع، ومن جهة أخرى فإن هناك العديد من المعوقات التي تقف حائلا أمام الحكومات لتنطبيق هذا النظام والاستفادة منه، وإليكم الآن فوائد ومعوقات الإدارة الإلكترونية::: أولا: فوائد تطبيق الإدارة الالكترونية:: توفير الوقت وخفض تكاليف العمل الإداري مع إجراء كل الأعمال عن طريق الأجهزة الالكترونية دون الحاجة إلى العمل الورقي اليدوي، مما يرفع من مستوى الآداء في الإدارات الحكومية.
- تنمي روح الولاء والالتزام التي تحفز العاملين علي الانجاز. - تعالج الإدارة بالرؤية أزمة الثقة المتعلقة بحجب المعلومات. - تقوم الإدارة بمسؤولية خلق مناخ يعمه الديمقراطية والذي قد صار من متطلبات العصر ومن عوامل نجاح المؤسسة في المستقبل. - دائماً ما تهدف الإدارة إلى التغلب على الحواجز المعنوية بين أجهزة التنفيذ والإدارة بالمؤسسة لترقية أسس التواصل. رابعاً: الإدارة المرئية: يعتبر هذا النمط الإداري وليد التجربة اليابانية والذي أطلق عليه مسمي (gempa kaizen) ويعني إدارة المشكلة من المكان، وتزداد أهميته في العالم النامي الذي تزداد فيه درجات التشويش المؤسسي وهناك أسباب متعددة للتشويش في مؤسساتنا التعليمية لعل من أهمها التالي: - تحويل مفهوم الولاء إلي بعض أشكال النفاق الذي يهدف إلي إرضاء القيادات العليا. - تحميل مسؤولية الخطأ للشخصيات القيادة الذي يدفعها لعدم المخاطرة وعدم الابتكار. مفهوم الادارة الالكترونية وتعريفها – صناع المال. - عدم دقة اختيار بعض القيادات التعليمية وعليه فقد تسرب إلي التعليم بعد القيادات التي تفتقر للمصداقية والمتمسكة بشدة بمناصبها تحقيقا لميثاق (الغاية تبرر الوسيلة) مما ينعكس سلبا علي المصلحة العامة والجدية في الأداء. - تعدد وتداخل الجهات الرقابية وتغلغل نشاطها داخل المؤسسة التعليمية مما جعل الخوف والتضليل هما السمة السائدة في الوسط التعليمي.
إدارة تقنية المعلومات يعمل قسم تقنية المعلومات على دراسة ، تصميم ، تطوير، تفعيل، دعم أو تسيير أنظمة المعلومات التي تعتمد على الحواسيب، بشكل خاص تطبيقات وعتاد وشبكات الحاسوب. داخل جميع مرافق الشركة. شركة عطاء التعليمية. إدارة الموارد البشرية يحرص فريق الخدمات الاستشارية على خلق ودعم بيئة عمل إيجابية من خلال المساعدة في حل المشاكل المتعلقة بالعمل، وبناء علاقات إيجابية ناجحة بين رب العمل والموظف في الجامعة والحفاظ عليها إدارة الإيرادات والتسجيل تقوم إدارة الإيرادات والتسجيل بالشركة بتحصيل الرسوم الدراسية حسب القانون المشرع من مجلس إدارة الشركة وبتوجيه من الرئيس التنفيذي تقوم إدارة الإيرادات والتسجيل بالشركة بتحصيل الرسوم الدراسية حسب القانون المشرع من مجلس إدارة الشركة وبتوجيه من الرئيس الت الإدارة العامة للإشراف والتطوير التربوي من نحن منظومة متكاملة لتطوير البيئة التعليمية بشركة عطاء التعليمية. رؤيتنا الريادة والتميز في تقديم تعليم عالي الجودة قادراً على مواكبة العصر ويسهم في إعداد جيل مستنير يعمل على نهضة مجتمعه وبناء مستقبله. رسالتنا نسعى إلى توفير بيئة جالبة للت
كل تلك الخصائص والمعايير إن توافرت في إدارة شركة ما سيضمن لنا النهوض وتحقيق النجاح ولكن يجب بالطبع مع ذلك العمل على إنتاج سلع ومنتجات ذات جودة أو خدمات ذات جودة تستحق جذب انتباه العملاء ونيل رضاهم، ويمكن ضمان تنفيذ تلك الخصائص والسير على نهجها عبر وضع قانون محدد للثواب والعقاب يطبق داخل المؤسسة بكل جدية.
ونجد المرونة تلك منتشرة بكثافة لدى الإدارات الحديثة في مختلف المجالات بحيث تجعلها أكثر سرعة لمعالجة السلبيات والأخطاء، وكذلك أكثر سرعة من حيث التغير والتعامل مع كل مقترح واستشارة وشكوى جديدة تصل للإدارة؛ الأمر الذي يسهم في الدفع بالمؤسسة لمزيد من الرقي والتقدم. 2- الاعتماد على المعلومات والمعارف: لا شك أن الإدارة المبنية على علوم ومعارف وخبرات يتوفر لها نصيب كبير من النمو والارتقاء؛ فالمعلومات والمعارف تمثل ركيزة أساسية للعمل الإداري والقدرة على وضع خطط واستراتيجيات مناسبة وتوجيه فريق العمل وتوقع كل طارئ قد يُسْتَجَد في خط سير المؤسسة. 3- الاهتمام بالعنصر البشري: رغم أن التطور الحديث أظهر تقنيات وتكنولوجيات متطورة للغاية تحل محل العامل، إلا أن الإدارات الحديثة تهتم جدا بالعنصر البشري وانشأت إدارات مخصصة للموارد البشرية تعمل على تطوير مهارات العامل وكفاءاته وتؤهله للقيام بالتكليفات الموكلة إليه. 4- وضع استراتيجية: تعتبر الخطط والاستراتيجيات أساس أي عمل إداري من أجل تحديد إطار عام لسير العمل بتوقيتات وأهداف وغايات وشخصيات وتكليفات محددة، بينما العمل السطحي والعشوائي لا يزيد المؤسسة إلا تدهورا وانهيارا.