لكي تتمكن من تقييم المنتج Stock: In Stock Brand: Other brand Model: كشاف طاقة شمسية SKU: 341
10:59:59 2022. 04. 24 [مكة] جدة ▪️كشاف طاقة شمسية أضاءه من نوع LED. ▪️يوجد كشاف بقوة 300 واط ، وكشاف بقوة 200 واط ▪️كشاف شمسي مصنوع من طبقة من سبائك الألومنيوم المصبوب والزجاج القوي. ▪️مقاوم لظروف البيئة ضد الماء والغبار بمستوي حماية IP65 ▪️لوح شمسي بقوة 50 واط. ▪️بطارية من اليثيوم تدوم طويلا ▪️تشغيل تلقائي ليلا وتطفي في النهار ▪️وقت الشحن 6-8 ساعات ▪️وقت الإضاءة 10-12 ساعه ▪️منطقة الإضاءة للكشاف بقوة 300 واط هي 250 متر مربع ، 200 متر مربع للكشاف بقوة 200 واط ▪️ريموت كنترول للتحكم عن بعد. ▪️ابعاد الكشاف: 36 * 8. كشاف طاقة شمسية 300 واط. 5 * 30 سم ▪️أبعاد اللوح الشمسي 350 * 600 مم ▪️سهل التركيب و الاستخدام ▪️يستخدم المصباح شرائح LED متعدده والتي تحسن من كفاءة الإضاءة وتجعل تبديد الحرارة أفضل. ▪️مناسب للاماكن المفتوحة مثل (الحدائق - الكافيهات - الشوارع - الملاعب - أماكن ركن السيارات) الخ ▪️ضمان سنه من الوكيل أحصل علي كشاف Moon Power بالطاقة الشمسية بسعر خاص جدا 🔸 الكشاف بقوة 300 واط بسعر410ريال شامل مصاريف الشحن 🔷 الكشاف بقوة 200 واط بسعر385ريال شامل التوصيل الدفع بأمان عند الاستلام للتواصل عبر الرسائل الخاصه والردود يحذر "مستعمل" من التعامل خارج التطبيق وينصح بشدة بالتعامل عبر الرسائل الخاصة فقط والتعامل يداً بيد والحذر من الوسطاء والتأكد أن الحساب البنكي يعود لنفس الشخص صاحب السلعة.
طريقة تركيب كشاف طاقة الشمسية (جديد) - YouTube
عروض وخصومات حصرية على جميع منتجات الطاقة الشمسية الصفحة الرئيسية التصنيفات إتصل بنا إتصل بنا
[{"displayPrice":"1, 250. 00 جنيه", "priceAmount":1250. 00, "currencySymbol":"جنيه", "integerValue":"1, 250", "decimalSeparator":". ", "fractionalValue":"00", "symbolPosition":"right", "hasSpace":true, "showFractionalPartIfEmpty":true, "offerListingId":"nzWvBqCqhMB4PJOCBxSFWRz3CASFiy681JeVEVAvqCoouIpCnVOMZZcbsaExK8YzEaImcM5lSDi1t6zt8C%2FQHOvRJFrGQIe1IG65bt%2BP8TZd6jaOKSa%2B3F351peJOeuPyYHEVoJYp6sQT%2Fg07D9p5w9fMW1g4kapCHV91RuxYX9WBS5kn7TN1kxsjD2MS%2BGo", "locale":"ar-AE", "buyingOptionType":"NEW"}] 1, 250. 00 جنيه جنيه () يتضمن خيارات محددة. يتضمن الدفع الشهري الأولي والخيارات المختارة. كشاف طاقة شمسية ساكو. التفاصيل الإجمالي الفرعي 1, 250. 00 جنيه جنيه الإجمالي الفرعي توزيع المدفوعات الأولية يتم عرض تكلفة الشحن وتاريخ التوصيل وإجمالي الطلب (شاملاً الضريبة) عند إتمام عملية الشراء.
أو إن النور يبقى خافت. أو إن الكشاف يفضل منور دايماً.
وسرعان ما حض المقرضون السيد براندون على إغلاق المئات من متاجر الشركة في الولايات المتحدة لمحاولة احتواء الأضرار الناجمة. وقبل فترة طويلة، كان البائعون يستشعرون القلق البالغ حيال شحن منتجات الألعاب إلى سلسلة متاجر الشركة، خشية ألا يحصلوا على مستحقاتهم. متجر ألعاب تويز ار اس - متاجر لعبة - البحرين. وكانت القوى المالية الداعمة لشركة (تويز آر أس) - ومن بينها شركات (كيه كيه أر وشركاه)، و(بين كابيتال)، و(فورنادو ريالتي ترست) - قد تخلت تماما عن شركة الألعاب بحلول ذلك الوقت. وبعد اكتساب أكثر من 470 مليون دولار من الرسوم ومدفوعات الفائدة في حين عدم تحقيق أي أرباح، وفقا للسجلات الرقابية، تخلت الشركات المالية الداعمة عن أي آمال لدعم (تويز آر أس) في سوق الأوراق المالية مرة أخرى اعتبارا من عام 2013 لتحقيق أقصى عائد مالي ممكن. وكان الأمر الوحيد الذي ينبغي فعله هو مواصلة خفض التكاليف والتفاوض بشأن شروط أسهل إزاء مجمل الديون المتراكمة على الشركة. وعلى أحد المستويات، كانت التصفية المعلنة (داخل الولايات المتحدة على الأقل) هي من القصص الأخرى المألوفة حول الحالة المؤسفة التي بلغتها تجارة التجزئة بمعناها القديم. وعلى مستوى آخر، كانت رواية تستحق القراءة في كثير من الحالات حول أسهام الملكية الخاصة في تفاقم الاضطرابات في تلك الصناعة.
( 1 ، 2) تشارلز لازاروس، مؤسس "تويز آر أس" (مواقع التواصل) عندما أتمّ تشارلز لازاروس عامه الخامس والعشـرين، لم يكن قد فقد الطفل الذي بداخله بعد والذي يجعل وجهه دائما يشع بابتسامة طفولية يدركها فورا كل من يشاهده. في عام 1948، وبعد مرور سنوات قليلة من عودته من ساحات الحرب العالمية الثانية قرر لازاروس برأس مال قدره 4 آلاف دولار أن يبدأ مشروعه الخاصة بافتتاح متجر لبيع أثاث الأطفال تحت اسم "شيلدرن بارغين تاون" (Children's Bargain Town). العاب تويز ار اس للكمبيوتر. كان المتجر الذي افتتحه صغيرا لكنه أدى أداء لا بأس به، خصوصا عندما قام بعد عامين بالتوسّع لبيع مستلزمات أخرى للأطفال إلى جانب الأثاث. ومع ذلك، لم يكن المتجر يحقق الأرباح المطلوبة، فقام في نهاية الخمسينيات، وبالتحديد في عام 1957، بإعادة هيكلة متجـره لتحويله إلى "متجر" كبيـر متخصص فقط في بيع ألعاب ومستلزمات الأطفال، وقام بإطـلاق عليه اسم "الألعاب هي نحن" (Toys R Us) الذي حتما لم يكن يتوقّع أن يتحول إلى واحدة من أضخم العلامات التجارية في عالم البيع بالتجزئة في السنوات اللاحقة. بعد عام واحد، وبقدوم عام 1958، ومع الإقبال الكبير على متجر "تويز آر أس" (Toys R Us) استطاع لازاروس أن يفتتح فرعا جديدا لمتجره، ثم افتتاح فرع ثالث بمساحة كبيـرة أتاحت للزبائن والأطفال التوافد على المتاجر بأعداد كبيـرة، خصوصا بعد إضافة كميات كبيرة من الألعاب المختلفة المناسبة لشرائح عمرية مختلفة.
( 1 ، 3 ، 4) في النصف الثاني من عقد التسعينيات، بدأت الغيوم تغطي الأفق بالنسبة إلى سلسلة المتاجر الضخمة. العاب"باربي" من تويز ار اس. فمن ناحية، بدأت متاجر البيع بالتجزئة الكبـرى مثل متاجر "وولمارت" (Walmart) و"تارجت" (Target) تكثيف الدخول في سوق الألعاب الضخم التي تستحوذ عليه "تويز آر أس" بمفـردها عبـر تقديم منتجات وعروض ممتازة وتخفيضـات كبيـرة على الألعاب ومستلزمات الأطفال مع الحفاظ على جودة قريبة من جودة منتجاتها. في التوقيت نفسه، بدأ طفـل صغيـر يظهـر في سوق تجارة التجزئة متخصص في بيع الكتب اسمه "أمازون" (Amazon) والذي تحوّل في زمن قياسي من متجر لبيع الكتب إلى متجر شامل يبيع كافة المنتجات في نهاية التسعينيات وبداية الألفية. ومع التنامي الهائل في استخدام الإنترنت، وعزوف المستخدمين في أميـركا تدريجيا عن الشراء اليدوي عبر زيارة المتاجر، وتفضيلاتهم بالشراء عبر "أمازون" الذي وفّـر عروضا ممتازة لبيع كافة المنتجات، بما فيها ألعاب الأطفال بأسعار شديدة التنافسيـة للأسعار التي يقدمها "تويز آر أس". هنا بدأت المشاكل تحتشد، في النصف الأول من الألفية الجديدة عندما بدأت مبيعـات "تويز آر أس" (Toys R Us) في الانخفاض بشكل ملحوظ.
كان من المفترض أن يؤدي هذا العرض إلى انتعاش كبير في "تويز آر أس" (Toys R Us) بخصوص عملياتها التشغيلية وإعادة هيكلة خططها الإستراتيجية والتسويقية والتركيز على المنتجات الأكثر ربحا وتأسيس لخطوط إنتاج جديدة تتماشى مع اتجاهات السوق، والأهم: إشعال المنافسة مع متاجر التجزئة الشاملة واستعادة بريقها كأكبـر متجر لبيع الأطفال في العالم. لكن هذا -ببساطة- لم يحدث. ( 3 ، 4 ، 5 ، 6 ، 7) "إنني أشعر بالانهيار لأننا بلغنا هذه المرحلة المزرية، وإنني على يقين من أننا قد بذلنا قصارى جهدنا في ظل ظروف تحوّلت إلى ما يشبه المستحيل" (ديف براندون، آخر مدير تنفيذي لـشركة "تويز آر أس" ( Toy R Us) قبل إغلاقها، أمام جمع من 60 موظفا) بعكس المتوقع، بدءا من عام 2005 بعد الاستحواذ الدائن الذي شهدته الشركة، لم تتحسن الأمور كثيرا في السنوات التالية. الواقع أن دينا هائلا بقيمة 5. آخر أيام «تويز آر أس» | الشرق الأوسط. 3 مليار دولار كان يمثل عبئا هائلا على ميزانية الشركة مهما بدأت مبيعاتها في التحسن، وهو الأمر الذي لم يحدث بالأساس بسبب مجموعة من العوامل التي ظهـرت بشكل كبير ساهمت في المزيد من الانهيار للشركة التي كانت ملء السمع والبصر لعدة عقود. العامل الأول خارجي، وهو التضخم الهائل الذي حققته شركة "أمازون" في السنوات التالية والذي التهم كل المجهودات التي قامت بها سلاسل البيع بالتجزئة التقليدية وليس "تويز آر أس" (Toys R Us) فقط، لدرجة تسبب "أمازون" في إغلاق عشرات متاجر بيع التجزئة في السنوات التالية فيما يعرف بظاهرة "أبوكاليبس البيع بالتجزئة" (Retail Apocalypse).