فيما اجتازت معظم الجهات التعليمية هذه المرحلة بنجاح من المفرح أن نرى مؤسساتنا التعليمية تسارع إلى الاستفادة من الخدمات الإلكترونية، لما يحققه ذلك من الفوائد والمصالح لعل أقلها تخفيف الضغط والزحام على إدارات التسجيل فيها، وإراحة المتقدمين من عناء التنقل خصوصاً إذا كانت المسافات الفاصلة ما بين مكان إقامتهم والجهة التعليمية طويلة. وبطبيعة الحال فإن المفترض أن يكون لدى تلك الإدارات التقنية في المؤسسات التعليمية كامل الاستعداد لاستقبال الضغط المتزايد من خلال توفير خوادم عالية الكفاءة وتدعيمها بالذاكرة اللازمة وتوفير أقصى حد من الباندويث حتى لا تصبح الخدمة عديمة الفائدة وتتحق الفائدة من وجودها وهو ما فعلته الجامعات والكليات في المملكة عندما تمكنت من اجتياز هذه المرحلة بكل كفاءة واقتدار دون مشاكل تذكر.
وقد تم إدراج كل من: وزارة الخدمة المدنية، ومعهد الإدارة العامة ضمن 7 جهات رئيسية مشاركة في تحقيق هذا التميز. في هذا التقرير نستعرض معكم الملامح العامة لهذه الخطة، وإليكم التفاصيل. البعد الخامس لقد أرست رؤية المملكة 2030 الإستراتيجية العامة للمملكة، وحددت 3 محاور مهمة لها، يبرز منها محور "وطن طموح" حكومته فاعلة. معهد الادارة العامة الخدمات الالكترونية. ووفقاً لما تذكره الرؤية؛ فقد تنامى دور الحكومة منذ تأسيس المملكة العربية السعودية بشكل كبير جداً، مما يتطلب معه تطويراً مستمراً لأدائها ليكون مواكباً للتطلعات والآمال وقادراً على مواجهة التحديات، بحيث نتمكن-كما تستهدف الرؤية-من الوصول من المركز 80 إلى المركز 20 في مؤشر فاعلية الحكومة، والوصول من المركز 36 إلى المراكز الـ 5 الأولى في مؤشر الحكومات الإلكترونية. وهو ما لن يتحقق إلا في وجود تنمية إدارية حقيقية تستهدف تحقيق التميز في الأداء الحكومي؛ من أجل رفع جودة الخدمات الحكومية المقدمة للأفراد والقطاعين الخاص وغير الربحي. وفي ضوء ما تستهدفه الرؤية؛ حدد برنامج التحول الوطني 8 أبعاد مهمة له تتضمن 37 هدفاً إستراتيجياً، حيث نسلط الضوء على البعد الخامس من بين هذه الأبعاد وهو بعد تحقيق التميز في الأداء الحكومي عبر 6 أهداف إستراتيجية.
وهي الأهداف التي حدد البرنامج 17 مؤشراً رئيسياً و43 مؤشراً فرعياً لقياس تحقيقها من خلال 63 مبادرة، وركز البرنامج أيضاً على أن يكون أهم مستهدفات هذا البعد في عام 2020 هو تحسين ترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر مدركات الفساد من الترتيب 57 إلى 40 وتحسين ترتيبها في مؤشر البيانات المفتوحة من الترتيب 74 إلى 60. 7 جهات رئيسية تلفت الخطة التنفيذية لبرنامج التحول الوطني فيما يتعلق بتحقيق التميز في الأداء الحكومي إلى أن هذا البُعد يسعى إلى تعزيز الأداء الحكومي وتحسين خدماته من خلال رفع مستوى إنتاجية الموظف الحكومي وترسيخ مبادئ النزاهة والشفافية، وتطوير نظام الخدمة المدنية، ورفع كفاءة البنى التحتية، وتفعيل الخدمات الإلكترونية بشكل أوسع، وبناء قنوات للتواصل الفعال بين مقدمي الخدمات الحكومية والعملاء والمستفيدين؛ للوصول إلى تجربة عميل مثمرة. وتحدد الخطة الجهات الرئيسية المشاركة في هذا البُعد وهي 7 جهات بالترتيب التالي: وزارة الخدمة المدنية. وزارة الاقتصاد والتخطيط. إدارية الأعيان تلتقي مسؤولي معهد الإدارة العامة | حديث المدينة | وكالة أنباء سرايا الإخبارية - حرية سقفها السماء. وزارة العدل. وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات. المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة. وزارة التجارة والاستثمار. معهد الإدارة العامة.
تحديات وأهداف إستراتيجية وتذكر الخطة أبرز التحديات التي تواجه البعد الخامس (تحقيق التميز في الأداء الحكومي) وهي: الحاجة إلى رفع جودة الخدمات المقدمة للمواطنين. الحاجة إلى رفع معدلات الأداء التشغيلي والوظيفي داخل المنظومة العدلية. عدم وجود نظام وإطار عام للشفافية في التعاملات الحكومية وتبادل المعلومات. الحاجة إلى زيادة فاعلية وتنوع قنوات التواصل الحالية للجهات الحكومية. الحاجة إلى زيادة فاعلية تجاوب الجهات الحكومية مع ملاحظات عملائها. الإدارة العامة للأطفاء الخدمات الإلكترونية الكويت ... رسوم تجديد رخصة الإطفاء | اعرفها صح. ثم يعقب ذلك إبراز الخطة لإستراتيجية برنامج التحول الوطني الخاصة بهذا البعد، وفي هذا الصدد تؤكد الخطة على أنه سيتم التغلب على التحديات التي تواجه البعد عبر الأهداف الإستراتيجية التالية: تحسين إنتاجية موظفي الحكومة: العمل على تطوير الأطر التنظيمية واللوائح الخاصة بقطاع الخدمة المدنية، وتمكين الجهات الحكومية بإيجاد بيئة عمل محفزة، ورفع كفاءة رأس المال البشري، مما يعزز الانتماء والإنتاجية لموظفي الخدمة المدنية. تطوير الحكومة الإلكترونية: تطوير الخدمات الحكومية للمواطنين والشركات، ورقمنة العمليات الحكومية الداخلية، والسعي لزيادة انتشار واستخدام خدمات الحكومة الإلكترونية وارتفاع معدل رضا العملاء عنها وتقليل تكلفة الخدمات الحكومية.
الخدمات الإلكترونية معهد التنمية والخدمات الاستشارية الخدمات يقدم المعهد خدمة من خلال خبراء المعهد من أعضاء هيئة التدريس داخل الجامعة أو بالتعاون مع بعض الخبراء المتميزين من خارج الجامعة إن دعت الحاجة, وبالإستفادة من إمكانيات الجامعة من مختبرات ومعامل وتجهيزات ومكتبات وقواعد معلومات ومعاهد ومراكز بحثية تميز, ويمكن تقديم هذه الخدمات: إستشارات تقنية. إستشارات الأنظمة واللوائح. إستشارات الموارد البشرية. إستشارات الموارد المالية. تأسيس وتشغيل مكاتب تحقيق الرؤية. تأسيس مكاتب إدارة المشاريع. الصيانة والتشغيل. الخدمات المتعلقة بتقنية المعلومات. توفير الكفاءات البشرية. الخدمات التسويقية. تقديم إستشارات في تحول الجهات إلى جهات مستقلة. معهد الادارة العامه الخدمات الالكترونية.
فبالنسبة لهدف تحسين إنتاجية موظفي الحكومة تم اعتماد مؤشرين هما: نسبة موظفي الخدمة المدنية الذين تم تحديد أهداف الأداء السنوية لهم، ونسبة موظفي الخدمة المدنية الذين تلقوا تدريباً خلال العام. كذلك هناك مؤشرين يخصان هدف تطوير الحكومة الإلكترونية وهما: ترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر تقييم الأمم المتحدة للحكومة الإلكترونية، وترتيب المملكة في مؤشر البيانات المفتوحة (Global Open Data Index). كما أنه يوجد مؤشران خاصان بهدف الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين (الخدمات العدلية) وهما: نسبة خدمات الوزارة المقدمة إلكترونياً، ونسبة تسوية القضايا بالصلح من مجمل القضايا التي يمكن إحالتها للصلح. وفيما يتعلق بهدف تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية فقد تحدد له مؤشر مدركات الفساد الصادر من منظمة الشفافية العالمية. أما هدف ضمان تجاوب الجهات الحكومية لملاحظات عملائها فقد تخصص له مؤشر ترتيب المملكة في مؤشر الأمم المتحدة للمشاركة الإلكترونية. 63 مبادرة ثم ترصد الخطة قائمة مبادرات برنامج التحول الوطني للبعد الخامس (تحقيق التميز في الأداء الحكومي)، ووصف كل منها أو ما تهدف إليه.
تفاصيل الموقع التعليقات من نحن للتحسين المستمر بين أفضل شركات الاستشارات المعمارية والهندسية ، الدولة الرائدة في الحلول التكنولوجية وتقديم أفضل خدمة وأخلاقيات خدمة العملاء بغض النظر عن حجم المشروع أو الربحية. المدينة الهواتف الخريطة لا يوجد تعليقات ، كُن أول من يترك تعليقاً دليلي دليلي
مكتب الشمري والشومر للأستشارات الهندسية 0 5 0 0 Only registered users can save listings to their favorites مكتب الشمري والشومر للأستشارات الهندسية معلومات عن مكتب الشمري والشومر للأستشارات الهندسية تحتوي هذه الصفحة على عناوين وارقام وموقع الخدمة – في حال لديك اقتراح مراسلة من خلال النموذج الجانبي تواصل معنا, في حال وجود اي تعديل بالمعلومات الرجاء ابلاغنا لتحديث المعلومات من خلال التبليغ عن خطأ. شركة الشمري والشومر للاستشارات الهندسية (المنوال). تصنيف هندسة – تصاميم معمارية ، اعمال تخطيطية ، تصاميم واشراف انشائي عنوان مكتب الشمري والشومر للأستشارات الهندسية – البكيرية (هذه المعلومات تم اضافتها وهي قابلة للتحديث) شكرا لزيارتك عنوان موقع رقم مكتب الشمري والشومر للأستشارات الهندسية تفاصيل الاتصال أوقات العمل تفاصيل الاتصال العنوان البكيرية جي بي اس GPS: 26. 1616245, 43. 65672189999998 رقم الهاتف: 0163350448 الموقع الالكتروني: الأثنين غير متوفر الثلاثاء غير متوفر الاربعاء غير متوفر الخميس غير متوفر الجمعة غير متوفر السبت غير متوفر الأحد غير متوفر ملاحظة:(هذه الصفحة غير رسمية وليست تابعة لاي جهة معينة والتعليقات الموجودة تعبر عن رأي اصحابها فقط لذلك وجب التنويه) لتبليغ عن خطاء او تحديث معلومات هذه الصفحة كرقم الهاتف او عنوان, تواصل معنا من خلال اضافة تعليق تعليقات على مكتب الشمري والشومر للأستشارات الهندسية
كعك العيد يُعتبر كعك العيد من الحلويات الشهيرة التي تُعد بمثابة طقس من طقوس الأعياد، فهو يُعبر عن الفرحة والسعادة بقدوم العيد، وتتنافس السيدات على صنعه، ويتفاخرن بالنكهة اللذيذة، والأشكال الجذابة له، ويُقدم كعك العيد بطرق عدة؛ فهناك كعك العيد بالتمر، وكعك العيد بالجوز، وكعك العيد بالفستق الحلبي، وفي هذا المقال سنعرفكم على طريقة عمل وصفتين من كعك العيد بالسميد والتمر. كعك العيد بالسميد والتمر المكوّنات مكوّنات العجينة: ثلاثة كيلوغرامات من الطحين. كيلوغرام ونصف من السميد الناعم. ثلاثمئة غرام من السمن مُذوب. مئة غرام من الزبدة مُذوبة. أربع ملاعق صغيرة من السكر. ملعقتان صغيرتان من الخميرة مُذوبة في الماء الساخن. رشة من مسحوق المحلب. رشة من مسحوق اليانسون. رشة من رائحة الكعك. رشة من مسحوق الشومر. رشة من الحبة السوداء. طريقة عمل كعك العيد بالسميد والتمر. ست ملاعق كبيرة من حليب البودرة. أربع ملاعق صغيرة من البيكنج باودر. أربع ملاعق صغيرة من الفانيلا. ماء ساخن للعجن -حسب الذوق-. أربع ملاعق صغيرة من زيت الزيتون. طريقة التحضير نضع كلاً من السميد، ونصف كمية السمن، ونصف كمية الزبدة في إناء. نُغطي الإناء، وندع المزيج منقوعاً لمدة اثنتي عشر ساعة.
شركة سعودية مؤهلة في مجال أنظمة الأمن والسلامة وحماية المنشآت من الحريق ومن نشاطاتها الرئيسية: _ أنظمة مكافحة الحريق باستخدام ( الرغوة, رشاشات الماء الاوتوماتيكية و الخراطيم, الهايدرانات). _ أنظمة إخماد الحريق الاوتوماتيكة بغاز ثاني أوكسيد الكربون و الغازات النظيفة. (FM-200) و غيرها. _ أنظمة الانذار المبكر و الكشف عن الحريق. _ أنظمة الانذار و الحماية من السطو و السرقة. _ أنظمة التحكم بالدخول باستخدام البطاقات المبرمجة و الأرقام المبرمجة. شركة الشمري والشومر للاستشارات الهندسية لشركة الكهرباء. _ أنظمة المراقبة التلفزيونية. _ أنظمة مراقبة الأحداث و الانذارات. _ تصميم المخططات و الإعتماد. والمستخدمة في المستودعات والمصانع ومحطات توليد الطاقة والفنادق والمراكز التجارية والبنوك و الجامعات والمدارس وغيرها. ACC is a Leading Saudi Arabian Company with the Capability to carry out the complete range of Safety and Security Systems. Type of Systems Fire Protection System (Foam, Sprinklers, Hose, Hydrant, Etc. ) Fire Suppression System Using Clean agent and Inert Gases, Such as FM-200, Novac, Co2, Water Mist, Etc., Fire Alarm & Detection Systems Burglar & Intruder Alarm Security Systems Access Control Systems Surveillance Systems Event & Alarm Monitoring System Designing & Engineering Our Company Line of Services Includes Designing & Approval, Engineering, Supervision, Supply of Equipment & Materials, Installation, Testing, Commissioning & Maintenance Services.
ملاحظة!!! عزيزي المستخدم، جميع النصوص العربية قد تمت ترجمتها من نصوص الانجليزية باستخدام مترجم جوجل الآلي. لذلك قد تجد بعض الأخطاء اللغوية، ونحن نعمل على تحسين جودة الترجمة. نعتذر على الازعاج.