وبعد نهاية المباراة، سيجرى حفل تتويج للفريق الفائز بكأس مارادونا، تصاحبه فعالية احتفالية. من هو بوكا جونيورز؟ نادي بوكا جونيورز الرياضي (Club Atlético Boca Juniors) هو أحد أندية كرة القدم أرجنتينية، يقع مقره في مدينة بوينس آيرس. تأسس الفريق في 3 أبريل 1905. ملعبه بومبونيرا (بمعنى صندوق الشوكولاتة) الذي يسع إلى 000'49 متفرج يقع على شارع 805 براندسين في حي لا بوكا، بوينس آيرس. يحتل نادي بوكا جونيورز المركز الثالث في ترتيب الرقم القياسي العالمي لعدد البطولات القارية، متعادلاً مع ميلان الإيطالي حيث يأتي في المركز الأول ريال مدريد الإسباني ويليه الأهلي المصري، حيث استطاع الفوز ب 18 بطولة مختلفة، من بينها ست بطولات كأس ليبرتادوريس، و ثلاث بطولات كأس إنتركونتيننتال. وفاز الفريق بالدوري الأرجنتيني 34 مرة. 'بوكا' يدرّب ناشئيه في ملاعب تهتزّ تهيئةً لـ 'بومبونيرا'' | MENAFN.COM. للفريق مرتبة ثابتة من ضمن أفضل 30 فريق في العالم، التصنيف العالمي للأندية المسؤولة عنه الاتحاد الدولي لتاريخ وإحصاءات كرة القدم (IFFHS). يلعب الفريق في الدوري الأرجنتيني الدرجة الأولى (للرجال والسيدات)، كما يشارك في رياضات أخرى مثل كرة السلة، والكرة الطائرة، وسباق السيارات، وكرة القدم داخل الصالات، والجودو، والكاراتيه، والتايكوندو، ورفع الأثقال.
يفتقر محتوى إلى الاستشهاد بمصادر. فضلاً، ساهم في تطوير هذه المقالة من خلال إضافة مصادر موثوقة. أي معلومات غير موثقة يمكن التشكيك بها و إزالتها.
توج بوكا جونيورز الأرجنتيني، يوم الثلاثاء، بكأس مارادونا بعد فوزه على نظيره برشلونة الإسباني بركلات الترجيح، في اللقاء الذي جمعهما على أرضية ملعب "مرسول بارك" بالعاصمة السعودية الرياض. وأقيمت المواجهة بين الفريقين تخليدا لذكرى الأسطورة دييغو أرماندو مارادونا، ضمن فعاليات موسم الرياض. وشارك مع برشلونة للمرة الأولى لاعبه البرازيلي داني ألفيش (38 عاماً) العائد إليه كلاعب حر بعدما غادر النادي الكتالوني في يونيو 2016، على أن يشارك مع فريقه الجديد-القديم في المباريات الرسمية اعتباراً من يناير المقبل. مشاهدة مباراة بوكا جونيورز وكورينثيانز بث مباشر اليوم 27-4-2022 كوبا الليبرتادوريس | يلا شوت. وسيطر فريق المدرب تشافي هيرنانديز على مجريات الشوط الأول، وكان قريباً من التسجيل عندما لعب ألفيش كرة عرضية شكلت خطورة لكن لم تجد من يتابعها داخل المرمى، وأتبعه ريكي بويغ بتصويبة قوية أمسكها الحارس أوغوستين روسي. وواصل روسي تألقه عندما تصدى لكرة ألفيش القوية وحولها للركنية. ومن هجمة سريعة أضاع بوكا جونيور هدفاً محققاً عندما انفرد سيباستيان فيا بالمرمى وصوب الكرة بجانب القائم. وبعد مرور خمس دقائق على انطلاقة الشوط الثاني الذي أجرى خلاله برشلونة تغييراً واحداً مقابل سبعة تغييرات لبوكا، نجح برشلونة في افتتاح التسجيل عندما تلقى جوتغلا كرة عرضية هيئها لنفسه واستدار وصوبها قوية في المقص الأيسر للحارس روسي.
فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
ينفتحوا ويستجيبوا لوجهات النظر الجديدة والمتنوعة. يبرهنوا على الأصالة والإبداع في عملهم، ويفهموا حدود العالم الواقعي عند تبني أفكار جديدة. ينظروا إلى الفشل بكونه فرصة للتعلم. ينفذوا الابتكارات: يحولوا الأفكار الابتكارية إلى مساهمات ملموسة ومفيدة للمجال الذي سيطبق في الابتكار. شكل (1) مهارات التعلم والابداع 2- مهارات الثقافة الرقمية: أ- الثقافة المعلوماتية: في القرن الحادي والعشرين يجب أن يرتفع مستوى كل شخص من ناحية الثقافة المعلوماتية سواء في العمل أو المدرسة أو المنزل أو المجتمع حيث سيزداد الطلب على: الوصول للمعلومات بفاعلية وكفاءة. التقويم الناقد للمعلومات. مهارات العمل ضمن فريق - موضوع. استخدام المعلومات بدقة وإبداع. ومن مهارات الثقافة المعلوماتية أن يكون الطلاب قادرين على أن: يصلوا إلى المعلومات ويقوموها: يصلوا إلى المعلومات بكفاءة (الوقت) وبفاعلية (المصادر). يقوموا المعلومات تقويمًا نقديًا ومتمكنًا. يستخدموا المعلومات ويديروها: يستخدموا المعلومات بشكل دقيق وإبداعي في التقنية أو المشكلة التي يتناولونها. يديروا تدفق المعلومات من مصادر واسعة ومتنوعة. يطبقوا الفهم الجوهري للقضايا الأخلاقية القانونية المرتبطة بالوصول إلى المعلومات واستخدامها.
[٥] تحديد الأدوار يتميّز كلّ فردٍ من أفراد المجموعة بمواهب متنوعة ومختلفة عن باقي الفريق؛ لذلك من المهم وضع الشخص المناسب في المكان المناسب من خلال تعيين كلّ فرد حسب مواهبه ومهاراته التي يتميّز بها بهدف الاستفادة من قدراته كاملةً مع مراعاة التسلسل الهرمي بين الأدوار، فيما يُعتبر الوضوح في تحديد المهام والمسؤوليات لأعضاء الفريق غايةً في الأهمية؛ كي يستطيع كلّ شخص معرفة مسؤولياته وإنجاز المهام الموكلة إليه بكلّ سهولة ويسر. [٦] تحمل المسؤولية يرتكز العمل ضمن فريق إلى حدٍ بعيد على تحمّل كل شخص مسؤولية إنجاز الأعمال الموكلة إليه، ويتمثّل ذلك بإنجازها في الوقت المحدد، وعادةً ما يكون للشخص الذي يُمكن الاعتماد عليه احتراماً أكبر ضمن الفريق، فيُشعره ذلك بالثقة العالية في النفس، وتتسع رؤيته، ويزداد شعوره بالمسؤولية، ممّا يُحفّز باقي أفراد مجموعته على إظهار مواهبهم المتعددة بين أفراد الفريق؛ لأنّ ذلك هو الأساس لتحقيق الهدف المشترك الذي يطمحون إليه جميعاً. [٦] التعاون والدعم يُتيح العمل الجماعي تبادل الخبرات المتعددة، ومشاركة وجهات النظر والآراء والأفكار المتنوعة بين أعضاء الفريق، بحيث ينظرون إلى بعضهم كفريقٍ يسعى نحو غايةٍ واحدة وليس كمنافسين؛ لذلك من المهم تعاونهم والاستفادة من تجارب بعضهم البعض؛ بالتالي سُيساهم ذلك في تطوير مهاراتهم، واكتشاف أساليب جديدة، وطرح أفكار إبداعية، بالإضافة إلى أنّ التعاون يخلق نوعاً من الألفة والاحترام بين أعضاء الفريق، فيُبادرون لدعم بعضهم البعض بشتّى الطرق؛ كتقديم التهاني أو المواساة في الأوقات العصيبة.
جماعة عمان لحوارات المستقبل تستضيف وزيرة الثقافة استضافت جماعة عمان لحوارات المستقبل، وزيرة الثقافة هيفاء النجار في حوار حول "الثقافة ودورها في التنشئة الاجتماعية". وقالت الوزيرة النجار خلال الحوار الذي أداره رئيس الجماعة بلال حسن التل، إن الأردن يمثل نموذجا سياسيا وإنسانيا ودوليا في التقدم الثقافي، ويحق لنا أن نفتخر فالدولة الأردنية مبنية على قيم وأسس واضحة من مفاهيم الاعتدال والمحبة والسلام. وأضافت أن وزارة الثقافة تقدم العديد من المشاريع لتعزيز المواطنة وبرامج قائمة على التشاركية مع مختلف الجهات، مؤكدة أن الوزارة لديها الكثير من البرامج المؤسسية في مجال التوثيق وأدب الطفل وغيرها وهي تساهم بشكل أساسي في التنشئة الصحيحة وتعزز من قيم المواطنة التي نريد. وأشارت إلى أن المشروع الثقافي لدى الوزارة في المئوية الثانية من عمر الدولة الأردنية ينطلق بمنهجية جديدة تهدف إلى تعظم قيم الجودة والامتياز والسعي بتقديم المزيد من الفعل الثقافي وتكريس ثقافة المواطن الفاعل المتفاعل. وأكدت أن الوزارة تسعى لتمكين المجتمعات بحيث يكون هناك أثر فاعل على المثقفين والمبدعين والرياديين في مختلف المحافظات حيث تعمل على قوننة الصناعات الثقافية واستدامة المنتج الثقافي بمنحى شمولي متكامل يحقق تنمية محلية مستدامة لا تنقطع مع تغير الأشخاص.
[٣] إدارة الاجتماعات ينبغي أثناء العمل الجماعي عقد الاجتماعات بين فترةٍ وأخرى لمناقشة المسائل المهمّة والطارئة التي تُواجه الفريق، لذلك لا بدّ لكلّ عضو من أعضاء الفريق امتلاك المهارات اللازمة التي تُمكّنه من إدارة الاجتماعات، بحيث يكون قادراً على تحديد أهداف الاجتماع، وإنشاء جدولٍ زمني للمهام الرئيسية والالتزام به، وإعطاء الحق لكلّ شخصٍ بالمشاركة، والتركيز على الأعمال المطلوبة؛ إذ يُسهام ذلك في تحقيق أهداف الفريق ومساعدة بعضهم على تحقيق تلك الأهداف، سواءً كانت المجموعة صغيرة أو كبيرة أو أكثر رسمية. [٣] [٤] الاستماع الفعال يُعدّ الاستماع الفعّال أحد المهارات الّتي يُحبذ امتلاكها أثناء العمل ضمن الفريق؛ حيث يُساعدهم ذلك في فهم بعضهم البعض سواءً كان ذلك فكرياً أو عاطفياً، ويُمكن القيام بذلك عن طريق تخصيص جزء من الوقت وبذل بعض الجهد للاستماع لأفكار الآخرين، وتأمل طرق تفكيرهم حول مهمةٍ ما، وهكذا يتمكن كل فرد من التواصل مع باقي أفراد الفريق بطريقةٍ مناسبة، كما يُمكن بالإضافة إلى ما سبق طرح الأسئلة التي تحتاج إجاباتها إلى تعمّق أكثر بالتفكير وبالتالي بالحديث؛ بهدف القدرة على فهم أفراد الفريق بطريقة أفضل.