إدارة مخاطر المشروع: لكل مشروع مخاطرة، وتختلف تلك المخاطر على حسب نشاط المشروع، أو الظرف البيئي المُحيط به، ومن المهم أن يتوقع المسؤولون جميع أنواع المخاطر، وإعداد العُدَّة لمُواجهتها في حالة حدوثها، وذلك الدور يمكن أن يقوم به الحاصلون على شهادة PMP ، في سبيل الحد من المشاكل المستقبلية التي تعوق تحقيق أهداف المشروعات. ما الأهمية التي تعود على الفرد من الانتظام بدورة PMP ؟ تتمثل أوجه الأهمية فيما يتعلق بدورة PMP فيما يلي: امتلاك المهارة والخبرة في إدارة المشاريع: تتعدَّد أنماط المشروعات، سواء أكانت تجارية أو صناعية أو زراعية أو خدمية... إلخ، ويختلف في كل مشروع في حجمه على حسب العباءة المالية للمنفذين أو أصحاب رأس المال، ويبقى هناك عنصر هو الأهم من أجل نجاح المشروع بعد توفيق المولى، سبحانه وتعالى، وهو أسلوب الإدارة، ومن الممكن تعلم المهارة والخبرة في ذلك من خلال دورة PMP ( Project Management Professional). دورة ادارة المشاريع الاحترافية php http. الحصول على فرصة عمل بمرتب مرتفع: يُعَدُّ مجال PMP أحد فروع علم الإدارة الغضَّة، والتي ما زالت في طور النمو، وعلى الرغم من وجود المفاهيم والمعايير الخاصة بذلك منذ فترة كبيرة، وتتمثل في إدارة المشتريات والتكاليف والجودة والوقت.... إلخ، فإن ذلك كان يتم من خلال دراسة المفاهيم الإدارية بوجه عام، وليس من قبل التخصصية الدراسية، وتعلم النظريات الحديثة، والأمثلة الدراسية، بالإضافة إلى العناصر الجديدة في ظل وجهات النظر الاقتصادية المُعاصرة، وفي حالة تعلم الفرد لذلك فسوف يحصل على عمل متميز، وبمرتب لائق.
بنهاية البرنامج تكون استفدت فهم مكونات المشروع المختلفة بالتفصيل. معرفة كيفية تطبيق هيكل تجزئة العمل (WBS) التدرب على ممارسة مهارات القيادة الأساسية تنفيذ أنشطة إغلاق المشروع في الوقت المحدد والحصول على توقيع على المشاريع تطبيق أساليب مختلفة لتقدير التكاليف والحساب العملي المصاريف الطارئة والاحتياطي. التعرف على الأخطاء وكيفية تجنبها في عملية إدارة المشاريع لِمُشَاهِدَة المحتوي تَفْصِيليا مُصَوِّرا اِضْغَط أُعْلِي↖️ عِلِّيّ هَذَا الرَّمْز محتوي الدراسة تشمل: إدارة نطاق عمل المشروع. إدارة أصحاب المصلحة. إعداد التكلفة التقديرية للمشروع بإستخدام هيكل تقسيم العمل. دراسة الأساليب الأساسية في تحديد المخاطر في المشاريع. تحديد الإستراتيجيات الأربع لإدارة المخاطر. إدارة جودة المشروع. ميثاق المشروع وميثاق الفريق تحديد التسلسل الوظيفي لأفراد الفريق داخل هيكل المنظمة. إستكشاف طريقة إختلاف ميثاق الفريق عن ميثاق المشروع. ما هي شهادة PMP - موضوع. تجزئة العمل في المشروع (WBS) إستعمال WBS لتحديد الضلع الأول من مثلث المشروع تعلم الأخطاء العام المتكررة وكيفية تجنبها. إعداد خطة إدارة مخاطر كاملة للمشروع المتداول الإستراتيجية. إدارة التغيير وخطة التحكم بانحرافات المشروع الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.
السعر المكتوب هو رسوم الدراسة مع شهاده معتمده من دال وللحصول علي إعتمادات عربية مصدقه ودولية. برسوم إضافية. للتفاصيل تواصل عبر واتساب مع خدمة العملاء
الفئة المستهدفة مدراء المشاريع المبتدؤون بكافة التخصصات. مدراء المشاريع اصحاب الخبرة. مدراء برامج ومحافظ المشاريع بكافة المجالات. منسقي المشاريع. مدراء الادارات والوحدات الوظيفية. دورة ادارة المشاريع الاحترافية pmp الرياض. قادة الفرق والمراقبون. اعضاء فريق المشروع. ملاحظة: يحتاج المتقدم إلى اختبار PMP® ان يكون لديه خبرة لا تقل عن ثلاثة سنوات في العمل. تقنيات البرنامج محاضرات تفاعلية تعتمد على الحوار ومناقشة آراء المشاركين. عرض ملخص وشامل لاهم مواضيع المنهاج. ورشات عملية لتطبيق المهارات والامثلة العملية المراد عرضها للمشاركين. تمارين واسئلة تحاكي الاختبار الحقيقي. تدريب يحتوي أدوات محاكاة مشابهة للاختبار الحقيقي PMP® Exam Simulation.
هناك الكثير من الذنوب والكبائر التي يتهاون عنها العباد، فيقول الله تعالى بهذا الأمر: " ويحسبونه هيناً وهو عند الله عظيم"، وأهم ما حذر ونهى عنه الرسول صلى الله عليه وسلم هو الكذب وشهادة الزور في القول وفي الفعل، ولذلك ركز في الحديث الشريف على شهادة الزور وخطورتها، في أمور الحياة الدنيا التى تتطلب من الانسان الصدق والأمانة. وما ينهى الله تعالى عباده عن أمر الا وكان جالباً له الشرور والأذى، ولذلك جعل هذه الامور واضحة في القرءان الكريم، كما وحذر رسول الله المسلمين من الكبائر التي يتهاون بعض الناس بها.
تقنية الكبائر التي يعتبرها البعض أمرا مفروغا منه؟ 77. 220. 192. 201, 77. 201 Mozilla/5. 0 (Windows NT 10. 0; Win64; x64; rv:50. 0) Gecko/20100101 Firefox/50. 0
اترك تعليقا التعليق الاسم * البريد الإلكتروني * الموقع الإلكتروني